Carregando Eventos
Tempo de Leitura: 5 minutos

Como gerar valor estratégico para a organização através do atendimento a Lei.

Benefícios

  • CONHECER em detalhes os requisitos para a certificação através do Enterprise Risk Management – Integrated Framework do COSO.
  • IDENTIFICAR oportunidades de análise e gerenciamento de riscos através do enfoque multidimensional do COSO.
  • APLICAR os conceitos do Framework do COSO em exercícios baseados em contextos reais.
  • APRENDER como analisar processos, estratégias e conjunturas através de uma perspectiva de gerenciamento de riscos apoiada no cubo do COSO.
  • SABER como o COSO se relaciona com a Lei Sarbanes-Oxley e quais os principais desafios na sua implementação.
  • ASSEGURAR o alinhamento contínuo das atividades de auditoria à estratégia da organização e o melhor uso dos recursos disponíveis para auditoria interna.

Objetivo

Capacitar os participantes no gerenciamento de riscos empresariais de acordo com o COSO, considerando todas as dimensões de análise dessa ferramenta e as melhores práticas, com vistas à construção de modelos de gestão e governança corporativa com foco em risco e a conformidade com a lei norte-americana Sarbanes-Oxley.

Propiciar uma visão objetiva de forma a defender a racionalização e simplificação das estruturas de atendimento aos requisitos das exigências da Lei.

Metodologia

Exposição conceitual das dimensões de análise de riscos e controles propostos pelo Framework do COSO.
Discussão e brainstorming dos conceitos subjacentes aos componentes do COSO, através de exemplificação.
Discussão de conceitos contábeis e procedimentos de auditoria interna para preparação do processo de Certificação.

Através das seguintes atividades:

  • Mapear os processos e identificar controles.
  • Alinhar e conectar as atividades da Auditoria Interna à estratégia da organização.
  • Aumentar a eficácia dos controles existentes e manter um adequado ambiente de controle da empresa.
  • Conhecer práticas para o melhor uso dos recursos disponíveis de auditoria interna.
  • Adotar estratégias atualizadas de negócios com abordagem de governança, riscos e controles de forma integrada.
  • Entender os objetivos e procedimentos do auditor contábil (certificador).
  • Como endereçar as melhorias dos controles internos a partir do relatório do auditor certificador.
  • Quais são as responsabilidades e preocupações do auditor contábil no processo de certificação da SOX.

Público Alvo

Diretores, Gerentes, Consultores, Gestores, Coordenadores, Supervisores e Auditores das seguintes áreas: Controles Internos, compliance, auditoria, gestão, controladoria, financeira, contabilidade, segurança da informação, gestão de riscos, comitês de auditoria, planejamento financeiro.

Aplicação especial em empresas reguladas pela Lei Sarbanes Oxley ou que pretendem colocar títulos no mercado Norte Americano ou mesmo interessadas nas boas práticas e grandes lições e aprendizado que a Lei trouxe.

Instrutor

L.M.F

Formação em Ciências Contábeis, Administração de Empresas com MBA na Fundação Getúlio Vargas. Carreira focada em finanças e investigação de fraudes e soluções avançadas de prevenção de perdas no varejo, auditoria interna, compliance, gestão de riscos, controles internos, processos operacionais e governança corporativa. Atuou como Auditor, Controller, Compliance Officer e Gerente de Projetos. Experiência em empresas como Arthur Andersen, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Shell, M. Oficcer, Luis Vuitton, Société Générale, Sodexo, Unibanco, Grupo Votorantim, Braskem, Volkswagen, Ambev, Microservice e CCR. Professor Universitário de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria (FIA, Faculdades Anhanguera e AEMS – Três Lagoas – MS).

Carga Horária: 8hrs

FAÇA SUA MATRÍCULA