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SUMMARY:Treinamento Formação Estratégica de Preços
DESCRIPTION:Explorando Pricing como instrumento de rentabilidade\nApresentação: No composto de marketing (os 4 P’s – produto\, preço\, praça e promoção)\, o preço é o único item que gera receita direta à organização. Um reflexo direto deste fato é que uma pequena variação no preço praticado pode ter um impacto significativo (positivo ou negativo) na rentabilidade de uma organização. Assim\, é preciso trabalhar a gestão dos preços de uma maneira estratégica\, mas poucas organizações exploram este potencial! \nAdicionar um percentual de margem de lucro ao custo de produção de um produto é uma maneira muito utilizada de precificação\, mas está distante de ser a mais eficiente. No caso da venda de serviços\, há também o desafio de quantificar os custos. Assim\, é importante entender e controlar outras variáveis que tenham impacto na percepção dos clientes sobre a oferta da organização\, buscando uma abordagem de criação de valor. \nEste curso permitirá aos participantes a aplicação prática destes conceitos para a gestão de preços\, por meio do desenvolvimento de um processo de precificação mais efetivo para a melhoria da rentabilidade. \nBenefícios: Após o treinamento\, o participante estará apto a: \nAplicar conceitos e ferramentas da gestão de preços no dia-a-dia dos negócios. \nIdentificar as atividades mercadológicas e financeiras que são impactadas pelas decisões de preços\, com vistas ao atingimento dos objetivos organizacionais. \nAnalisar oportunidades de agregação de valor aos produtos e serviços fornecidos. \nElaborar um plano de melhorias para o processo de formação de preços da organização. \nPúblico Alvo: Executivos dos departamentos de marketing\, vendas\, compras e finanças\, responsáveis ou relacionados às decisões de preços. \nObjetivos: \n\nCapacitar os participantes a aprimorar sua observação crítica das variáveis que impactam as decisões voltadas a preços\, custos e resultados.\nProporcionar um entendimento sobre a dinâmica do processo de precificação.\nDiscutir estratégias alternativas de precificação\, considerando as peculiaridades do negócio.\n\nInstrutor: Fábio Tescari \nDoutor e mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas – EAESP/FGV com pesquisa sobre criação e captura de valor em relacionamentos interorganizacionais. É engenheiro químico formado pela Escola Politécnica da USP\, com pós-graduação em Gestão de Empresas pela ESPM e em Administração Industrial pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Tem cerca de 20 anos de experiência executiva na indústria química\, com atuação nas áreas de estratégia\, vendas e marketing. É sócio-diretor da Orizontex Treinamentos\, atuando como consultor de empresas e instrutor de treinamentos de educação executiva. Desde 2010 ministra aulas em cursos de graduação e pós-graduação em escolas de negócios de primeira linha. \n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:3ºEd: Fundamentos de Business Partner de RH
DESCRIPTION:Insights\, tendências e ferramentas essenciais\nPropósito: instigar os participantes a repensarem o papel d RH dentro das organizações e\, assim\, promoverem mais resultados para o negócio. Provocar uma transformação na mentalidade dos profissionais de RH – de um RH tático a um RH business challenger. Prover ferramentas práticas que ajudem na implantação do modelo e incrementem a prática profissional. Metodologia: treinamento construído sobre as bases dos métodos ativos de aprendizagem\, com uma abordagem muito interativa e mão-na-massa\, o que garante que o aluno se mantenha engajado durante toda a experiência e obtenha o máximo de retenção possível do conteúdo\, sendo capaz de implementá-lo de maneira prática com facilidade. Público-alvo: profissionais de gestão de pessoas que querem começar a atuar em posições ou com a mentalidade de HRBP. HRBPs que queiram se atualizar sobre tendências ou conhecer ferramentas práticas para apoiá-los no dia-a-dia profissional. \nInstrutor: Jussara Silva  \n16 anos de Carreira Corporativa em empresas Multinacionais\, Fintechs\, Consultorias e Startups.Forte atuação em Inteligência Organizacional\, soluções em Recrutamento\, Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas em empresas como P&G\, EY\, ifood e KornFerry e Itaú. \nAdministradora com pós em Gestão de pessoas e Comportamento organizacional pela FIA e USP. Coaching focado no desenvolvimento de competências e alta performance.2 Mil horas de Treinamentos voltado para área de People\, apaixonada por Gente e Tecnologia.Fala sobre: Desenvolvimento\,Recrutamento; Inovação\, Diversidade; Liderança; Cultura organizacional e Gestão de Indicadores. \nREALIZAR MATRICULA\n\n					\n				\n					\n						  \n  \n 
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