Corpbusiness

Treinamento Análise e Decisão de Crédito
2023-06-16 09:00 - 18:00 (America/Sao_Paulo) | 100% ONLINE
Apresentação
O curso tem por finalidade apresentar os conceitos de análise de risco de crédito para que possam ser utilizados na alavancagem de vendas das empresas sem que haja elevação da inadimplência por conta do risco de atrasos ou de não pagamento por parte de seus clientes. Em caso de inadimplência, faz-se necessário também analisar e conhecer as estratégias para a recuperação dos créditos atrasados.
Objetivo
Ao final do curso, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas, visando com isto alavancar as vendas num contexto de minimização de riscos.
Público-alvo
Este programa é voltado para estudantes universitários, profissionais e empreendedores que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas.
Carga horária: 8 horas
Instrutor
Wellington Lopes de Souza
Formado em Ciências Econômicas pela Unicamp, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie. Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec e de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração.

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3ª Ed. PMO - Gestão de Projetos com foco na rentabilidade do negócio
2023-06-20 09:00 - 2023-06-21 13:00 | 100% ONLINE
Sobre o Congresso
O mercado de Project Management Office (PMO) em 2023 provavelmente continuará em crescimento, visto que as empresas estão cada vez mais buscando formas de gerenciar projetos de forma eficiente. Alguns fatores que podem influenciar o mercado de PMO em 2023 incluem:
A crescente complexidade dos projetos: Com a crescente complexidade dos projetos, as empresas precisam de uma estrutura de gerenciamento de projetos mais robusta para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento previsto.
A necessidade de maior eficiência: Com a pressão constante para reduzir custos e aumentar a eficiência, as empresas estão buscando formas de otimizar o gerenciamento de projetos para obter melhores resultados com menos recursos.
A adoção de metodologias ágeis: As metodologias ágeis, como o Scrum e o Kanban, estão se tornando cada vez mais populares entre as empresas que buscam uma abordagem mais flexível e adaptável ao gerenciamento de projetos.1
A demanda por ferramentas de gerenciamento de projetos: Com a crescente demanda por gerenciamento de projetos mais eficiente, as empresas estão buscando ferramentas de gerenciamento de projetos mais avançadas para auxiliar no processo
A necessidade de governança corporativa: Com a crescente pressão regulatória e a necessidade de transparência nos negócios, as empresas estão buscando uma estrutura de governança mais robusta para garantir que os projetos sejam gerenciados de forma adequada e transparente.
Por fim, o mercado de PMO em 2023 deve continuar crescendo, impulsionado pela necessidade das empresas de gerenciar projetos de forma eficiente, transparente e dentro do prazo e orçamento previstos.
Nosso Objetivo
Este encontro foi idealizado para ajudar na disseminação de boas práticas e oportunidades de ganho no gerenciamento de projetos com a adoção de um PMO. Participe deste seminário e troque experiências de práticas de sucesso em escritórios de projetos.

Sessões de networking
Conheça novas caras profissionais
Inspire-se em palestrantes incríveis.

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Remuneração Estratégica – Competências e Resultados
2023-07-13 00:00 | SP

Treinamento Gestão de Contratos – Fases e etapas dos contratos empresariais
2023-07-18 09:00 - 18:00 | 100% ONLINE
Objetivo

Orientar profissionais que estão envolvidos na gestão de contratos para que possam entender as técnicas, métodos e boas práticas e utilizá-las em seu dia a dia.
Permitir o entendimento dos participantes sobre o que representa, na realidade, a gestão de contratos dentro das organizações.
Capacitar os participantes para que possam apoiar a implantação e execução de melhorias na gestão de contratos dentro de suas atividades e organizações.

Público alvo:

Gestores de contratos
Profissionais das áreas de Compras e Logísticas
Profissionais de demais áreas das empresas que tem envolvimento com processos de contratos (demanda, contratação e monitoração de contratos nas áreas de marketing, financeiro, engenharia, manutenção, materiais, produção, RH, jurídico, entre outras)

Segue conteúdo programático:

Propósito da aplicação de contratos nas empresas
Contratos do lado de Compras e outros tipos
O CLM
A Gestão de contratos
Papel estratégico dos contratos
Os processos de negócios relacionados com contratos
Planejamento e definição de requisitos (escopo) para as contratações
Performance operacional – contratação e gestão
Governança e Compliance no CLM
Controles através de SLAs/KPIs
O desenvolvimento dos profissionais gestores de contratos
Tecnologia aplicada a gestão de contratos

Carga Horária: 8 Horas.
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Política de Cobrança e Controle da Inadimplência
2023-08-03 09:00 - 2023-08-04 13:00 | 100% ONLINE
Apresentação: O curso apresenta os conceitos necessários para instituição de uma política de cobrança e controle da inadimplência pelas empresas, fundamentados na integração e relacionamento harmônico entre os processos de concessão de crédito, cobrança e comerciais, como ferramenta para se alcançar os melhores resultados para a empresa. Discute as variáveis envolvidas e propõe alternativas para tornar mais eficientes a prevenção da inadimplência, o processo de cobrança e o gerenciamento da carteira de crédito.
Objetivos: Conhecer o processo de cobrança e sua interação do com os demais processos da empresa. Identificar os principais aspectos da concessão de crédito que reduzem a inadimplência e tornam mais efetivas as ações de cobrança. Capacitar os participantes para o desenvolvimento de parâmetros e estratégias que possibilitem o recebimento dos créditos concedidos com menor custo e mais eficiência. Habilitar os participantes ao gerenciamento de carteiras de crédito.
Público-alvo: Gestores e analistas responsáveis pelos processos de concessão de crédito, cobrança e gerenciamento da carteira de crédito de empresas; demais profissionais envolvidos, direta ou indiretamente, com esses processos.
Metodologia: Exposição dos conceitos, com apoio de exemplos práticos e participação dos alunos a partir de suas experiências profissionais. Exercício para fixação e aplicação do conteúdo.
Instrutora: Alcimere Noventa
Executiva da área de crédito e cobrança com 25 anos de experiência. Atuação nos segmentos de concessão de crédito de empresas de serviços massificados, serviços financeiros, varejo, e nos diferentes segmentos na indústria,
Carga horária: 8 h
Data: 03 e 04 de Agosto.
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Treinamento Métricas e Gestão Estratégicas Financeira
2023-08-24 09:00 - 2023-08-25 13:00 | 100% ONLINE
Apresentação
O curso tem por finalidade apresentar os principais conceitos de gestão financeira de empresas. Serão abordados aspectos importantes envolvendo controladoria, tesouraria e gestão de riscos.
Um bom gestor financeiro precisa entender as diferenças entre os regimes de caixa e de competência. Serão trabalhados os conceitos de avaliação de performance e gestão de resultados e, também, a administração do fluxo de caixa com foco na capital de giro.

Objetivo
Ao final do curso, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas visando, com isto, preservar a liquidez da empresa e buscar a maximização dos resultados e geração de valor para o acionista.

Público-alvo
Este programa é voltado para executivos financeiros de empresas, empreendedores e estudantes que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas

Carga horária: 08 horas
Data & Horário: 24 e 25 de Agosto – 9h às 13h

Instrutor
Wellington Lopes de Souza
Formado em Ciências Econômicas pela Unicamp, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie. Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec, de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração e de cursos ¨in company¨ no Insper.
Investimento: R$1.680,00 Garanta 10% de desconto realizando sua inscrição até 20/07.
Para mais informações e pacotes: barbara.santos@corpbusiness.com.br – Whatsapp 11 93731-2724

13ª Ed. Internal Communications Summit
2023-08-28 09:00 - 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
O FUTURO DA COMUNICAÇÃO INTERNA – ESTRATÉGICO E INOVADOR
O mercado da comunicação interna em 2023 apresenta um cenário em constante evolução, impulsionado pelas mudanças tecnológicas e pelas necessidades das empresas em se comunicar efetivamente com seus funcionários. Aqui estão algumas características e tendências relevantes para o mercado da comunicação interna neste ano:
– Digitalização e ferramentas colaborativas: A digitalização continua a desempenhar um papel fundamental na comunicação interna. As empresas estão adotando intranets, aplicativos móveis, plataformas de colaboração em tempo real e outras ferramentas digitais para facilitar a comunicação e a colaboração entre os funcionários.
– Personalização e segmentação: A personalização da comunicação interna se torna cada vez mais importante. As empresas estão buscando formas de segmentar suas mensagens e conteúdos, adaptando-os aos interesses e necessidades específicas de diferentes grupos de funcionários. Isso ajuda a garantir que as informações sejam relevantes e significativas para cada indivíduo.
– Foco na experiência do funcionário: As empresas estão valorizando cada vez mais a experiência do funcionário como parte essencial da comunicação interna. Isso envolve criar uma comunicação clara, transparente e envolvente, que ajude os funcionários a se sentirem conectados, informados e valorizados.
– Uso de tecnologia avançada: Tecnologias como inteligência artificial, chatbots e automação estão sendo cada vez mais utilizadas no mercado da comunicação interna. Essas tecnologias ajudam a automatizar processos, fornecer respostas rápidas a perguntas comuns, personalizar a comunicação e melhorar a eficiência geral da comunicação interna.
– Medição e análise de dados: As empresas estão se tornando mais orientadas por dados na comunicação interna. Elas estão utilizando métricas e análises para avaliar o impacto e a eficácia da comunicação interna, permitindo ajustes e melhorias contínuas.
– Integração com outras áreas: A comunicação interna está se integrando cada vez mais com outras áreas, como recursos humanos, marketing e tecnologia da informação. Essa integração possibilita uma abordagem mais estratégica e colaborativa na comunicação interna, alinhando-a com as metas e objetivos organizacionais.
Em resumo, o mercado da comunicação interna em 2023 está impulsionado pela digitalização, personalização, foco na experiência do funcionário, uso de tecnologias avançadas, análise de dados e integração com outras áreas. As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de uma comunicação interna eficaz para engajar e alinhar seus funcionários, impulsionando o sucesso organizacional.
No futuro da comunicação interna, espera-se que essas tendências continuem a se desenvolver e se aprofundar. A tecnologia continuará a desempenhar um papel fundamental, com a adoção de ferramentas mais avançadas e a integração de dados para uma comunicação mais personalizada e eficaz. A ênfase na experiência do funcionário e na colaboração também se fortalecerá, à medida que as empresas buscam criar culturas organizacionais saudáveis e engajadoras. A comunicação interna também pode se tornar mais estratégica, alinhando-se aos objetivos de negócios e desempenhando um papel fundamental na gestão da mudança e no fortalecimento da cultura corporativa
INSCREVA-SE

Treinamento Benefícios estratégicos e Resultados
2023-09-12 09:00 - 2023-09-13 18:00 | 100% ONLINE
A Gestão Estratégica de Benefícios é uma disciplina essencial para as organizações que desejam atrair, reter e motivar seus colaboradores. Os benefícios oferecidos aos funcionários vão além do salário base, englobando uma variedade de programas e políticas que visam satisfazer as necessidades e expectativas dos profissionais.
Uma abordagem estratégica na gestão de benefícios envolve a análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores, a compreensão das tendências do mercado de trabalho e a formulação de estratégias que alinhem os benefícios aos objetivos organizacionais. Essa abordagem visa criar um pacote de benefícios competitivo e diferenciado, capaz de atrair talentos, promover o bem-estar dos colaboradores e impulsionar a produtividade.
Para uma gestão estratégica de benefícios eficaz, é importante considerar os seguintes aspectos:

Pesquisa e Análise: Realizar pesquisas de mercado e coletar dados sobre as práticas de benefícios em organizações semelhantes, a fim de identificar as tendências e as melhores práticas do setor.
Segmentação de Funcionários: Reconhecer que os diferentes colaboradores têm necessidades e preferências distintas em relação aos benefícios. Segmentar os funcionários com base em características como idade, cargo, nível hierárquico, entre outros, e adaptar o pacote de benefícios de acordo com esses segmentos.
Personalização dos Benefícios: Oferecer opções de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolher os que melhor atendem às suas necessidades individuais. Isso pode incluir benefícios como planos de saúde, previdência privada, vale-alimentação, programas de bem-estar, entre outros.
Comunicação e Educação: Comunicar claramente os benefícios disponíveis, seus valores e suas vantagens, garantindo que os colaboradores compreendam e aproveitem plenamente o pacote de benefícios oferecido. Além disso, fornecer educação e orientação sobre o uso eficaz dos benefícios disponíveis.
Monitoramento e Avaliação: Acompanhar regularmente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de pesquisas de satisfação, análise de indicadores de engajamento e retenção de talentos, bem como revisões periódicas para avaliar a adequação do pacote de benefícios às necessidades em constante evolução dos colaboradores.

Uma gestão estratégica de benefícios bem-sucedida não apenas promove o bem-estar dos colaboradores, mas também contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, o aumento da produtividade e a atração e retenção de talentos. Por meio de uma análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores e da formulação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização, as empresas podem oferecer benefícios competitivos que impulsionam o sucesso de longo prazo.
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6º Ed. Gestão Estratégica de Preços
2023-09-19 09:00 - 18:00 | SP
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS: MAXIMIZANDO A RENTABILIDADE E O VALOR PARA O CLIENTE
A gestão estratégica de preços é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização. A precificação adequada dos produtos e serviços não apenas maximiza a rentabilidade, mas também cria valor para os clientes. Neste artigo, exploraremos os principais conceitos e estratégias envolvidos na gestão estratégica de preços, abordando desde a análise de mercado até a implementação de estratégias de precificação diferenciadas. Além disso, discutiremos o papel da tecnologia nesse processo e como ela pode ser usada para otimizar a gestão de preço.
O Congresso Gestão Estratégica de Preços é um evento de destaque no cenário empresarial, reunindo especialistas, profissionais e acadêmicos para discutir as melhores práticas e tendências no campo da precificação estratégica. O congresso oferece uma plataforma única para compartilhar conhecimentos, experiências e ideias inovadoras que impulsionam a rentabilidade e o valor para o cliente por meio da gestão estratégica de preços. Se você busca aprimorar suas habilidades na definição de preços, maximizar a rentabilidade dos produtos e serviços e obter insights valiosos sobre as mais recentes estratégias de precificação, este congresso é o lugar certo para você.
Participe do Congresso Gestão Estratégica de Preços e esteja na vanguarda das melhores práticas e inovações nesse campo fundamental para o sucesso empresarial.
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Congresso Planejamento & Análise Financeira
2023-10-17 09:00 - 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
ANÁLISE DE CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS FP&A
Bem-vindos ao Fórum Estratégico de Financial Planning & Analysis! Este evento exclusivo foi cuidadosamente planejado para reunir executivos sênior de alto nível, proporcionando uma oportunidade única para discutir e aprofundar conhecimentos sobre as tendências e melhores práticas em FP&A. Neste fórum, vamos explorar temas atuais e relevantes que moldam o futuro do planejamento financeiro e da análise para o sucesso sustentável das organizações. Preparem-se para participar de discussões estratégicas de alto nível e fortalecer suas decisões com insights valiosos.
Este fórum é uma oportunidade para líderes executivos trocarem ideias, aprofundarem conhecimentos e desenvolverem estratégias inovadoras em Financial Planning & Analysis. Contamos com a presença de cada um de vocês para tornar este evento memorável e impactante.
Juntos, iremos moldar o futuro do FP&A e fortalecer o caminho para o sucesso sustentável das organizações em um mundo em constante transformação.
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2ª Ed. Fórum Gestão Estratégica de Controladoria
2023-11-08 09:00 - 2023-11-09 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA EM TEMPO ATUAIS
A controladoria estratégica desempenha um papel crítico em tempos atuais, em que as organizações enfrentam um ambiente de negócios cada vez mais complexo e volátil. Em tempos difíceis, como crises econômicas, instabilidade política e turbulências globais, a controladoria desempenha um papel ainda mais crucial nas organizações. A controladoria é responsável por fornecer informações financeiras precisas, análises detalhadas e orientação estratégica para apoiar a gestão financeira eficaz e a tomada de decisões informadas. Neste evento, discutiremos a importância da controladoria em momentos desafiadores, destacando seu papel na garantia da sustentabilidade financeira e no enfrentamento das adversidades.

1. Tomada de decisões informadas: Em tempos difíceis, a controladoria desempenha um papel fundamental ao fornecer informações financeiras atualizadas e análises de cenários para apoiar a tomada de decisões informadas. Os gestores dependem dessas informações para identificar áreas de risco, identificar oportunidades emergentes e ajustar estratégias conforme necessário. A controladoria fornece dados precisos e relevantes para avaliar a viabilidade financeira de diferentes opções e minimizar os riscos associados às decisões tomadas em momentos desafiadores.
2. Análise de viabilidade e sustentabilidade: A controladoria desempenha um papel crucial na análise de viabilidade e sustentabilidade financeira em tempos difíceis. Isso inclui a avaliação da saúde financeira da organização, a identificação de áreas de custo excessivo, a análise de rentabilidade de produtos ou serviços e a projeção de fluxos de caixa em cenários adversos. Essas análises ajudam a identificar e implementar medidas de redução de custos, realocação de recursos e estratégias de mitigação de riscos para garantir a sustentabilidade financeira da organização durante momentos desafiadores.
3. Gerenciamento de riscos financeiros: Em tempos difíceis, os riscos financeiros aumentam e as organizações enfrentam ameaças como volatilidade do mercado, flutuações cambiais, dificuldades de crédito e incerteza regulatória. A controladoria desempenha um papel fundamental na identificação, avaliação e gestão desses riscos financeiros. Isso envolve o desenvolvimento de estratégias de hedging, a diversificação de fontes de financiamento, a monitorização rigorosa da liquidez e a avaliação dos riscos associados a parcerias comerciais. A controladoria auxilia na implementação de medidas de controle e mitigação para reduzir o impacto desses riscos e garantir a estabilidade financeira da organização.
4. Planejamento financeiro e revisão estratégica: Em tempos difíceis, é fundamental para as organizações revisarem sua estratégia e adaptarem-se às mudanças do ambiente de negócios. A controladoria desempenha um papel vital no planejamento financeiro e na revisão estratégica. Ela fornece análises financeiras detalhadas, avaliação de cenários e projeções para apoiar a revisão e o ajuste da estratégia da organização.

Em resumo, a controladoria desempenha um papel crucial na gestão financeira e no apoio à tomada de decisões estratégicas das organizações. Sua contribuição é fundamental para garantir a saúde financeira, a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo da empresa.
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14º Turma – People Analytics: Conceitos básicos, como iniciar e como atingir resultados
2023-11-21 09:00 - 18:00 | 100% ONLINE
Público-Alvo: Todos os profissionais que desejam impulsionar a performance em recursos humanos ou negócios, incluindo empresários, gestores de recursos humanos, especialistas em contratação, desenvolvimento humano, pipeline de talentos e profissionais de Tecnologia da Informação com soluções voltadas para RH.
Objetivos do Treinamento: Este treinamento tem como objetivo principal apresentar as conexões fundamentais e práticas para a aplicação eficaz de People Analytics, visando a otimização dos resultados nas organizações.
Investimento: R$1.480,00 (Descontos disponíveis – Contate-nos pelo WhatsApp: 11 91995-2282 ou via e-mail: Adriana.araujo@corpbusiness.com.br)
Data: 21 de Dezembro, com carga horária de 8 horas.
Conteúdo do Treinamento:
Módulo 1: Introdução

O Valor do People Analytics
Tendências em People Analytics
Definição de People Analytics
Identificação de Gaps para Alcançar o Valor do People Analytics

Módulo 2: Equipe, Objetivos e Tecnologias

Estrutura da Equipe de People Analytics
Responsabilidades e o Papel dos Business Partners
Uso de Dados e Tecnologias

Módulo 3: Indicadores, Análises e Vieses

Estudo de Caso: Análise da Implementação do Home Office
Reconhecimento e Mitigação de Vieses
Seleção e Maximização do Valor de Indicadores para Gestão

Módulo 4: People Analytics Avançado

Compreensão de Algoritmos
Casos de Gestão de Engajamento, Atrito, Treinamento, Movimentações Internas e Cultura Corporativa
Abordagem para Solicitar, Interpretar e Questionar Análises para a Formulação de Políticas de Gestão Corporativas
Princípios Básicos de Storytelling para Comunicar Resultados

Este treinamento proporcionará aos participantes o conhecimento necessário para aplicar estratégias de People Analytics de forma eficaz, visando melhorar o desempenho de recursos humanos e alcançar resultados significativos nos negócios.
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Treinamento Benefícios estratégicos e Resultados
2023-11-30 09:00 - 18:00 | 100% ONLINE
Apresentação
A Gestão Estratégica de Benefícios é uma disciplina essencial para as organizações que desejam atrair, reter e motivar seus colaboradores. Os benefícios oferecidos aos colaboradores vão além do salário base, englobando uma variedade de programas e políticas que visam satisfazer as necessidades e expectativas dos profissionais.
Uma abordagem estratégica na gestão de benefícios envolve a análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores, a compreensão das tendências do mercado de trabalho e a formulação de estratégias que alinhem os benefícios aos objetivos organizacionais. Essa abordagem visa criar um pacote de benefícios competitivo e diferenciado, capaz de atrair talentos, promover o bem-estar dos colaboradores e impulsionar a produtividade.
Para uma gestão estratégica de benefícios eficaz, é importante considerar os seguintes aspectos:

Pesquisa e Análise: Realizar pesquisas de mercado e coletar dados sobre as práticas de benefícios em organizações semelhantes, a fim de identificar as tendências e as melhores práticas do setor.
Segmentação de Funcionários: Reconhecer que os diferentes colaboradores têm necessidades e preferências distintas em relação aos benefícios.
Personalização dos Benefícios: Oferecer opções de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolher os que melhor atendem às suas necessidades individuais.
Comunicação e Educação: Comunicar claramente os benefícios disponíveis, seus valores e suas vantagens, garantindo que os colaboradores compreendam e aproveitem plenamente o pacote de benefícios oferecido.

Conteúdo

Monitoramento e Avaliação: Acompanhar regularmente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de pesquisas de satisfação, análise de indicadores de engajamento e retenção de talentos, bem como revisões periódicas para avaliar a adequação do pacote de benefícios às necessidades em constante evolução dos colaboradores.
Uma gestão estratégica de benefícios bem-sucedida não apenas promove o bem-estar dos colaboradores, mas também contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, o aumento da produtividade e a atração e retenção de talentos.
Por meio de uma análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores e da formulação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização, as empresas podem oferecer benefícios competitivos que impulsionam o sucesso de longo prazo.

Mini Currículo
Fabiana Bittencourt Fevorini, consultora em Recursos Humanos e facilitadora em Educação Corporativa. É doutora em Gestão de Pessoas pela FEA-USP e auditora da pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar da Fundação Instituto de Administração (FIA). Coordenou a equipe técnica da pesquisa As Melhores Empresas para Você Trabalhar também pela FIA. Em sua atividade como pesquisadora estuda práticas estratégicas em Recursos Humanos.
Carga Horária: 8 Horas.
Data: 23 de Novembro, com carga horária de 8 horas.
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Treinamento Análise de Crédito & Cobrança
2023-12-12 09:00 - 18:00 | 100% ONLINE
Apresentação
Você está pronto para impulsionar o crescimento do seu negócio? Descubra como alavancar suas vendas sem arriscar a inadimplência. O treinamento “Análise de Crédito e Cobrança” é a chave para desbloquear o potencial da sua empresa. Vamos guiá-lo pelo mundo da análise de risco de crédito e revelar estratégias de recuperação de crédito que farão sua empresa prosperar!
Objetivo: Ao final do curso, você será capaz de:

Dominar as ferramentas essenciais de análise de risco de crédito.
Alavancar suas vendas enquanto minimiza os riscos.
Recuperar créditos atrasados com eficácia.

Público-Alvo: Este treinamento é projetado para:

Estudantes universitários em busca de conhecimento prático.
Profissionais que desejam aprimorar suas habilidades financeiras.
Empreendedores determinados a expandir seus negócios com segurança.

Carga Horária: 8 horas
Conteúdo Programático:

Desvendando os Mistérios do Risco

Entenda o conceito de risco.
Desvende a relação entre risco e retorno.
Explore as diversas modalidades de riscos.
Profundize-se no mundo do risco de crédito.

A Análise Qualitativa de Crédito: Os 6 Cs do Sucesso

Saiba como os 6 Cs do crédito podem transformar sua abordagem.

A Análise Quantitativa de Crédito: Os Números que Fazem a Diferença

Mergulhe no Balanço Patrimonial e no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).
Decifre os índices financeiros que ditam o sucesso:

EBITDA.
Liquidez.
Estrutura de capital.
Rentabilidade.
Necessidade de Capital de Giro (NCG).

Políticas de Crédito e Processos: O Caminho para o Sucesso Financeiro

Acompanhe o fluxo da decisão de crédito.
Desvende a política de alçadas.
Mantenha o controle com um eficaz monitoramento de riscos.
Classifique e avalie com o rating.
Domine as estratégias de recuperação de crédito.

Aplicação Prática: Domine a Análise de Crédito e Cobrança

Coloque em prática o conhecimento adquirido com estudos de casos reais.

Não perca a oportunidade de aprimorar suas habilidades e levar sua empresa ao próximo nível. Junte-se a nós neste treinamento e comece a trilhar o caminho para o sucesso financeiro!
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17ª - Crédito e Cobrança Summit
2024-02-21 09:00 - 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo, R. Araújo, 141 - República, São Paulo, SP, 01220-020, Brazil
Sobre o Congresso
Bem-vindo à abertura do Congresso “Evolução Estratégica no Mercado de Crédito e Cobrança 2024”. Durante este evento, exploraremos as tendências e projeções do setor de crédito e cobrança para os próximos anos.
Contextualização do Mercado
Nos últimos anos, o mercado de crédito e cobrança tem testemunhado mudanças substanciais. O avanço tecnológico e as crescentes expectativas dos consumidores em relação às experiências financeiras têm motivado empresas a adotar novas abordagens na gestão destes setores.
Tendências Antecipadas para 2024
Para o ano de 2024, prevê-se a continuidade da evolução do mercado de crédito e cobrança, com algumas tendências-chave:

1. Adoção de Tecnologias Avançadas A utilização de inteligência artificial e análise de big data será aprimorada na avaliação de crédito e gestão de cobrança, permitindo decisões mais precisas e processos automatizados.
2. Personalização da Experiência do Cliente As empresas intensificarão a oferta de soluções personalizadas, abrangendo diferentes modalidades e planos de pagamento para atender às necessidades individuais de cada cliente.
3. Transparência nos Processos A transparência continuará sendo um fator crítico, exigindo das empresas maior clareza nos processos de cobrança, bem como informações detalhadas sobre taxas e juros associados a empréstimos.

Preparando-se para o Futuro
Em resumo, o mercado de crédito e cobrança em 2024 seguirá uma trajetória marcada pela intensificação da adoção de tecnologias avançadas, pela crescente personalização das experiências do cliente e pela contínua transparência nos processos de cobrança.
Empresas que souberem se adaptar e inovar nessas tendências estarão à frente no mercado, oferecendo experiências ainda mais satisfatórias aos clientes e fortalecendo sua posição competitiva.
Objetivo
Abordar os principais desafios das empresas que oferecem crédito em um cenário de crescente endividamento e forte inadimplência ocasionados pela crise ecômica aprofundada pela pandemia, assim como as soluções encontradas para mitigar essa situação. O evento tem como intuito também apresentar as tendências e inovações da área de crédito e cobrança impulsionadas pela transformação digital.
Público-alvo
Profissionais de diversos níveis hieráquicos (analistas, supervisores, coordenadores, gerentes, diretores etc.) que atuam em atividades de crédito e cobrança em médias e grandes empresas de diversos segmentos, tais como varejo e telecomunicações, e profissionais de bancos, finthecs, techfins, empresas de créditos e cobrança, entre outras.

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11ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios
2024-03-27 09:00 - 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
Sobre o Congresso
Bem-vindo à apresentação sobre a evolução da Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024. Nesta análise, exploraremos as tendências e perspectivas que moldarão o cenário de remuneração nos próximos anos.
Nos últimos tempos, testemunhamos mudanças transformadoras no campo da remuneração e benefícios. O avanço tecnológico, aliado às crescentes expectativas dos colaboradores, está redefinindo a forma como as organizações encaram suas estratégias de remuneração. Em 2024, essa evolução continuará e exigirá uma adaptação ágil e inovação constante para garantir o sucesso futuro.
Uma das principais tendências que dominarão o cenário será a integração de tecnologias avançadas na gestão de remuneração. A inteligência artificial (IA) e a análise de dados em larga escala se destacarão, proporcionando uma avaliação mais precisa das necessidades dos colaboradores e automatizando processos complexos de administração de benefícios.
A personalização da experiência do colaborador será outro pilar estratégico em 2024. Assim como vimos nas áreas de crédito e cobrança, as organizações de RH estão buscando oferecer pacotes de remuneração e benefícios altamente personalizados. Isso não se limita apenas aos valores monetários, mas também a opções flexíveis que atendam às demandas individuais de cada colaborador.
Transparência, um tema crítico em 2024, será essencial. Empresas serão desafiadas a serem mais claras sobre suas políticas de remuneração, explicando de maneira acessível as estruturas salariais, benefícios oferecidos e os critérios para progressão na carreira. A confiança dos colaboradores se vinculará diretamente à transparência praticada pelas organizações.
Em resumo, a Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024 será marcada por uma integração mais profunda de tecnologias avançadas, pela personalização extensiva da experiência do colaborador e por um compromisso inabalável com a transparência. As empresas que abraçarem e se adaptarem a essas tendências estarão não apenas alinhadas com as expectativas do futuro, mas também se destacarão como líderes em um ambiente de constante transformação.
Nosso Objetivo
O evento tem como objetivo primordial compartilhar as experiências das empresas na área de remuneração estratégica e benefícios. O congresso pretende abordar as vantagens geradas aos colaboradores e a corporação de uma maneira geral com a adoção de uma política de remuneração diferenciada, tais como retenção de talentos e atração de novos colaboradores. E ainda objetiva tratar das principais ações que devem ser realizadas pelos gestores no sentido de criar uma política de remuneração estratégica de sucesso. Soluções inovadoras na área também serão destacadas
Público-alvo
O fórum é direcionado a analistas, coordenadores, consultores, especialistas, gerentes e diretores da área de remuneração e benefícios de grandes e médias empresas, contemplando profissionais dos departamentos de recursos humanos, jurídico administrativo, financeiro, entre outras.

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4ª Ed. Diversidade & Inclusão Summit
2024-05-23 09:00 - 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo, R. Araújo, 141 - República, São Paulo, SP, 01220-020, Brazil
Diversidade e Inclusão Summit 2024
Bem-vindos ao Diversidade e Inclusão Summit 2024! Este evento tem como objetivo explorar e promover as melhores práticas, tendências e perspectivas relacionadas à diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Ao longo deste dia, discutiremos temas cruciais, desde estratégias de recrutamento inclusivo até a promoção da equidade salarial e a criação de ambientes de trabalho seguros e inclusivos.
Tendências e Perspectivas:

Aumento da Conscientização:A sociedade está cada vez mais consciente da importância da diversidade e inclusão nas organizações, impulsionando mudanças significativas em políticas e práticas de gestão de pessoas.
Evolução das Práticas de Recrutamento:As empresas estão adotando abordagens mais inclusivas no recrutamento, promovendo a diversidade de candidatos e eliminando viéses inconscientes.
Desafios Contínuos: Apesar dos avanços, ainda enfrentamos desafios significativos na promoção da diversidade e inclusão, incluindo a necessidade de combater o assédio e discriminação e garantir equidade salarial.

Promovendo a Diversidade e Inclusão:

Recrutamento Inclusivo:Exploraremos estratégias para recrutar talentos diversos e garantir uma representação equitativa em todos os níveis da organização.
Linguagem Inclusiva:Destacaremos a importância de uma linguagem não-discriminatória e sensível, promovendo a inclusão em todas as comunicações organizacionais.
Equidade Salarial e Oportunidades de Carreira:Discutiremos políticas e práticas para garantir uma remuneração justa e oportunidades equitativas de avanço na carreira para todos os funcionários

Desafios e Oportunidades:

Prevenção de Assédio e Discriminação:Abordaremos estratégias para prevenir e combater o assédio e discriminação, criando ambientes de trabalho seguros e inclusivos.
Saúde Mental e Bem-Estar: Exploraremos iniciativas para promover a saúde mental e bem-estar dos funcionários, reconhecendo os impactos do estresse e isolamento social.
Celebração da Diversidade:Encerraremos o dia celebrando a diversidade e inclusão, reconhecendo e valorizando as diferentes identidades e experiências de nossa equipe.

Conclusão:
O Diversidade e Inclusão Summit 2024 representa um compromisso com a construção de organizações mais inclusivas, equitativas e acolhedoras para todos. Esperamos que as discussões e insights compartilhados neste evento inspirem ações positivas e duradouras em suas respectivas empresas e comunidades. Juntos, podemos criar um futuro onde a diversidade é celebrada e a inclusão é a norma.

Sessões de networking
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3ª Ed. Project Management Office Summit
2024-06-11 09:00 - 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
Introdução
Bem-vindos ao Congresso PMO 2024! Este evento reúne profissionais e especialistas em gestão de projetos para explorar as tendências, desafios e oportunidades que moldarão o futuro do gerenciamento de projetos nas organizações.
Tendências e Perspectivas

Digitalização dos Processos:A tecnologia está transformando a forma como os projetos são gerenciados, impulsionando a adoção de ferramentas digitais para aumentar a eficiência e colaboração.
Ênfase na Sustentabilidade:As organizações estão incorporando considerações de sustentabilidade em seus projetos, buscando minimizar o impacto ambiental e social de suas atividades.
Integração de Dados e Análise:A análise de dados está se tornando essencial para informar a tomada de decisões em projetos, proporcionando insights valiosos para o sucesso do empreendimento.

Desafios e Oportunidades

Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos:Exploraremos estratégias e metodologias comprovadas para garantir o sucesso dos projetos, desde a fase de planejamento até a execução e monitoramento
Gestão da Mudança: Discutiremos abordagens eficazes para gerenciar a mudança e garantir a adoção bem-sucedida de novas iniciativas pelos stakeholders.
Inovação e Criatividade: Estimularemos a criatividade e inovação no gerenciamento de projetos, buscando novas maneiras de abordar problemas e alcançar resultados excepcionais.

Promovendo a Excelência em Gestão de Projetos

Gestão de Riscos:Em um ambiente de constante mudança, a gestão de riscos é fundamental para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades emergentes.
Adaptação à Mudança:As organizações precisam ser ágeis e flexíveis para se adaptar a mudanças no ambiente externo e interno, garantindo a entrega bem-sucedida dos projetos.
Desenvolvimento de Talentos:Investir no desenvolvimento de habilidades de gestão de projetos é essencial para construir equipes capazes de enfrentar os desafios do futuro.

Conclusão
O Congresso PMO 2024 representa uma oportunidade única para compartilhar conhecimento, trocar experiências e fortalecer as habilidades necessárias para liderar projetos de sucesso em um mundo em constante evolução. Esperamos que as discussões e insights compartilhados neste evento inspirem ações positivas e transformadoras em suas organizações.

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16º Turma – People Analytics: Conceitos básicos, como iniciar e como atingir resultados
2024-06-14 09:00 - 18:00 | 100% ONLINE
Público-Alvo: Todos os profissionais que desejam impulsionar a performance em recursos humanos ou negócios, incluindo empresários, gestores de recursos humanos, especialistas em contratação, desenvolvimento humano, pipeline de talentos e profissionais de Tecnologia da Informação com soluções voltadas para RH.
Objetivos do Treinamento: Este treinamento tem como objetivo principal apresentar as conexões fundamentais e práticas para a aplicação eficaz de People Analytics, visando a otimização dos resultados nas organizações.
Investimento: R$1.480,00 (Descontos disponíveis – Contate-nos pelo WhatsApp: 11 91995-2282 ou via e-mail: Adriana.araujo@corpbusiness.com.br)
Data: 21 de Dezembro, com carga horária de 8 horas.
Conteúdo do Treinamento:
Módulo 1: Introdução
O Valor do People Analytics
Tendências em People Analytics
Definição de People Analytics
Identificação de Gaps para Alcançar o Valor do People Analytics
Módulo 2: Equipe, Objetivos e Tecnologias
Estrutura da Equipe de People Analytics
Responsabilidades e o Papel dos Business Partners
Uso de Dados e Tecnologias
Módulo 3: Indicadores, Análises e Vieses
Estudo de Caso: Análise da Implementação do Home Office
Reconhecimento e Mitigação de Vieses
Seleção e Maximização do Valor de Indicadores para Gestão
Módulo 4: People Analytics Avançado
Compreensão de Algoritmos
Casos de Gestão de Engajamento, Atrito, Treinamento, Movimentações Internas e Cultura Corporativa
Abordagem para Solicitar, Interpretar e Questionar Análises para a Formulação de Políticas de Gestão Corporativas
Princípios Básicos de Storytelling para Comunicar Resultados
Este treinamento proporcionará aos participantes o conhecimento necessário para aplicar estratégias de People Analytics de forma eficaz, visando melhorar o desempenho de recursos humanos e alcançar resultados significativos nos negócios.
Investimento: R$ 1.380,00
Condição Especial
Para inscrições pagas até o dia 8 de janeiro de 2024: R$ 1.104,00
Para inscrições pagas até o dia 15 de janeiro de 2024: R$ 1.280,00
Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
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2ª Turma - Treinamento Estratégias para Análise e Concessão de Crédit
2024-06-20 14:00 - 2024-06-21 18:00 | 100% ONLINE
Objetivos do Curso:

Elaborar uma política de crédito formal e consistente;
Estabelecer limites de crédito por cliente;
Conceituação e montagem de “Rating” de clientes;
Discorrer sobre os indicadores de gestão que validam a concessão do crédito;
Emitir relatório para concessão ou não de crédito.

Público-alvo

Profissionais de todas as áreas que atuam na concessão de crédito e monitoram as cobranças junto aos clientes. O foco do curso é a análise e concessão de crédito para as Pessoas Jurídicas.
Conteúdo Programático
Elaboração de uma Política de Crédito;
Cenário econômico que envolve o mercado de crédito;
Conceito e decisão de crédito, confiança e riscos;
Como definir limites de crédito;
Os 7 Cs do crédito;
O monitoramento do Contas a Receber e a estrutura da cobrança;
Processo de análise de crédito para pessoas jurídicas;
Operações de crédito no mercado financeiro nacional;
Conhecimento da estrutura contábil;
Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido;
Entenda a Demonstração de Resultados;
Principais indicadores de desempenho das empresas;
O que é o EBITDA e o EVA;
Elaboração de “Rating” de crédito;
Modelo estatístico de solvência;
Elaboração de roteiro e relatório para concessão do crédito.

Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 1965,00 com 10% de desconto para pagamentos antecipados.
Instrutor

Economista, com pós-graduação em Finanças e Gestão Empresarial.
Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária.
Consultor empresarial.
Coordenador de curso de pós graduação MBA em Gestão de Negócios.
Facilitador de 550 treinamentos empresariais.

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Congresso Comunicação Interna
2024-08-06 09:00 - 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS DE COMUNICAÇÃO INTERNA
Bem-vindos ao Congresso Comunicação Interna 2024! Este evento reúne profissionais e especialistas em comunicação interna para explorar as tendências, desafios e oportunidades que moldarão o futuro da gestão de w nas organizações.
TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS:

Digitalização dos Processos: Como a tecnologia está transformando a forma como a comunicação interna é conduzida, impulsionando a adoção de ferramentas digitais para aumentar a eficiência e colaboração.
Ênfase na Sustentabilidade:Incorporação de considerações de sustentabilidade na comunicação interna, buscando minimizar o impacto ambiental e social das atividades organizacionais.
Integração de Dados e Análise:O papel essencial da análise de dados na tomada de decisões em comunicação interna, proporcionando insights valiosos para o sucesso do empreendimento.

DESAFIOS E OPORTUNIDADES:

Gestão de Riscos: Estratégias para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades emergentes em um ambiente de constante mudança na comunicação interna.
Adaptação à Mudança: A importância da agilidade e flexibilidade para garantir a entrega bem-sucedida dos projetos de comunicação interna em meio a mudanças externas e internas.
Desenvolvimento de Talentos:Investimento no desenvolvimento de habilidades de comunicação interna para construir equipes capazes de enfrentar os desafios do futuro.

PROMOVENDO A EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS DE COMUNICAÇÃO INTERNA:

Melhores Práticas de Gestão de Projetos:Estratégias e metodologias comprovadas para garantir o sucesso dos projetos de comunicação interna, desde o planejamento até a execução e monitoramento.
Gestão da Mudança na Comunicação Interna: Abordagens eficazes para gerenciar a mudança e garantir a adoção bem-sucedida de novas iniciativas pelos stakeholders na comunicação interna.
Inovação e Criatividade:Estímulo à criatividade e inovação na gestão de projetos de comunicação interna, buscando novas maneiras de abordar problemas e alcançar resultados excepcionais.

CONCLUSÃO:
O Congresso Comunicação Interna 2024 representa uma oportunidade única para compartilhar conhecimento, trocar experiências e fortalecer as habilidades necessárias para liderar projetos de comunicação interna de sucesso em um mundo em constante evolução. Esperamos que as discussões e insights compartilhados neste evento inspirem ações positivas e transformadoras em suas organizações.
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Congresso CSC - Centro de Serviço Compartilhado 2024
2024-08-08 09:00 - 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
CENTRO DE SERVIÇO COMPARTILHADO 2024: PROMOVENDO A EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS
O Congresso CSC 2024 visa promover o compartilhamento de conhecimentos, melhores práticas e tendências relevantes para a excelência na gestão de projetos nos Centros de Serviços Compartilhados (CSC). O evento reunirá profissionais e especialistas da indústria para discutir estratégias, desafios e oportunidades emergentes na gestão de projetos, com foco na maximização da eficiência operacional e na entrega de valor aos stakeholders
TÓPICOS PRINCIPAIS:

Tendências e Perspectivas Futuras:Exploração das tendências emergentes e perspectivas de futuro no campo da gestão de projetos, incluindo digitalização, automação e adaptação às mudanças do mercado.
Desafios e Oportunidades da Gestão de Projetos:Discussão sobre os desafios enfrentados pelos CSC na gestão de projetos em um cenário econômico incerto, bem como as oportunidades de inovação e melhoria contínua.
Análise de Dados e Tomada de DecisãoImportância da análise de dados na tomada de decisões estratégicas e operacionais nos CSC, com foco na identificação de padrões, antecipação de tendências e mitigação de riscos.
Melhores Práticas e Inovação: Apresentação de melhores práticas e casos de sucesso na gestão de projetos nos CSC, destacando abordagens inovadoras, ferramentas e técnicas para aumentar a eficiência e a eficácia
Experiência do Cliente e Satisfação do Stakeholder:Ênfase na importância da experiência do cliente e na satisfação do stakeholder na execução de projetos nos CSC, com foco em estratégias para garantir o alinhamento com as expectativas e necessidades dos usuários finais
Liderança e Gestão de Mudanças:Exploração do papel da liderança e da gestão de mudanças na implementação bem-sucedida de projetos nos CSC, incluindo estratégias para engajar e capacitar as equipes em tempos de transformação.
Networking e Colaboração: Promoção de oportunidades de networking e colaboração entre os participantes do congresso, incentivando a troca de ideias, experiências e contatos profissionais.

FORMATO DO EVENTO:

Palestras e apresentações de especialistas da indústria
Painéis de discussão e debates interativos
Estudos de caso e exemplos prático
Sessões de perguntas e respostas
Atividades de networking e interação entre os participantes

PÚBLICO-ALVO
Profissionais e líderes envolvidos na gestão de projetos em Centros de Serviços Compartilhados, incluindo gestores de projetos, executivos de CSC, analistas de processos, especialistas em TI, entre outros.
BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES:

Acesso a insights e conhecimentos atualizados sobre as melhores práticas e tendências na gestão de projetos nos CSC
Oportunidade de aprender com especialistas e líderes de pensamento da indústria
Networking e colaboração com colegas e profissionais do setor
Possibilidade de desenvolver habilidades e competências relevantes para impulsionar o sucesso dos projetos nos CSC

O Congresso CSC 2024 promete ser um evento enriquecedor e inspirador para todos os envolvidos, contribuindo para o avanço da excelência na gestão de projetos nos Centros de Serviços Compartilhados.
CONCLUSÃO:
O Congresso Comunicação Interna 2024 representa uma oportunidade única para compartilhar conhecimento, trocar experiências e fortalecer as habilidades necessárias para liderar projetos de comunicação interna de sucesso em um mundo em constante evolução. Esperamos que as discussões e insights compartilhados neste evento inspirem ações positivas e transformadoras em suas organizações.
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3ª Turma - Treinamento - Compliance RH: aspectos práticos
2024-08-15 09:00 - 2024-08-16 13:00 | 100% ONLINE
Compliance em RH: aspectos práticos

OBJETIVOS:

Difundir os conceitos, características e benefícios do Compliance em Recursos Humanos nas Organizações.
Instrumentalizar os participantes para adotarem nas Áreas de RH de suas Organizações medidas de controles internos que auxiliem na identificação e correção de falhas, erros, equívocos e similares que se constituam em riscos trabalhistas para estas.
Fornecer aos participantes conhecimentos básicos das práticas fundamentais de Compliance e orienta-los em sua aplicação nas Áreas de RH de suas Organizações.
Contribuir para a redução dos riscos trabalhistas com o quadro de pessoal e demais profissionais não vinculados que atuam nas Organizações

PÚBLICO-ALVO:

Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com a Gestão de RH na Organização.
Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e operacionalização do Compliance Trabalhista nas empresas.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas habilidades atuais.
Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

I – CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS GERAIS

O que é Compliance em recursos humanos (RH).
Visão sistêmica da gestão de RH:
1. Políticas de RH: o que são, como e por que formaliza-las.
2.2. Processos básicos de RH.
2.3. Processos estratégicos de RH.

II – LEGISLAÇÃO APLICADA À GESTÃO DO RH NAS ORGANIZAÇÕES: OS LIMITES DE ATUAÇÃO DO RH: A MOLDURA DA TELA

Os fundamentos da Constituição Federal.
A CLT.
Convenções Coletivas de Trabalho.
Acordos Coletivos de Trabalho.
Leis federais que impactam na gestão de RH das Organizações.

III – AÇÕES DO RH PARA PROTEÇÃO DA ORGANIZAÇÃO QUANTO A ERROS/FALHAS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS:

A estrutura organizacional.
O regulamento interno.
O código de ética ou de conduta.
A comunicação com o quadro de pessoal.
Modelos de canais de denúncia.
A importância dos protocolos.
O treinamento dos gestores.
O plano de cargo e salários.

IV – ENTENDENDO O QUE REVELAM:

Os indicadores de gestão de RH.
A análise das demandas trabalhistas.
As entrevistas de saídas.
Os acidentes do trabalho.
Os atestados médicos.
Outras revelações da cultura e do ambiente organizacional.

V – COMO PREPARAR A ÁREA DE RH PARA AUDITORIA DE COMPLIANCE EM RH.

Investigações periódicas: amostragens seletivas
Comprovantes e evidências: registros de atos e fatos.
Organização dos arquivos: virtual e real.

VI – FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAR E MANTER UMA ÁREA DE RH APROVADA PELA AUDITORIA DE COMPLIANCE EM RH

Papel da diretoria / alta direção.
Papel dos gestores de áreas usuárias.
Papel do RH: gestor e colaboradores.

CARGA HORÁRIA:

08 (oito) Hs.

MODALIDADE:

ONLINE

Investimento: R$ 1965,00
Condição Especial – 10% desconto para pagamentos antecipados.
Neste valor está incluído o curso, material e certificado em meio eletrônico.
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3ª Turma – Treinamento Estratégias para Análise e Concessão de Crédito
2024-08-15 09:00 - 2024-08-16 13:00 | 100% ONLINE
Objetivos do Curso:

Elaborar uma política de crédito formal e consistente;
Estabelecer limites de crédito por cliente;
Conceituação e montagem de “Rating” de clientes;
Discorrer sobre os indicadores de gestão que validam a concessão do crédito;
Emitir relatório para concessão ou não de crédito.

Público-alvo

Profissionais de todas as áreas que atuam na concessão de crédito e monitoram as cobranças junto aos clientes. O foco do curso é a análise e concessão de crédito para as Pessoas Jurídicas.
Conteúdo Programático
Elaboração de uma Política de Crédito;
Cenário econômico que envolve o mercado de crédito;
Conceito e decisão de crédito, confiança e riscos;
Como definir limites de crédito;
Os 7 Cs do crédito;
O monitoramento do Contas a Receber e a estrutura da cobrança;
Processo de análise de crédito para pessoas jurídicas;
Operações de crédito no mercado financeiro nacional;
Conhecimento da estrutura contábil;
Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido;
Entenda a Demonstração de Resultados;
Principais indicadores de desempenho das empresas;
O que é o EBITDA e o EVA;
Elaboração de “Rating” de crédito;
Modelo estatístico de solvência;
Elaboração de roteiro e relatório para concessão do crédito.

Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 1965,00 com 10% de desconto para pagamentos antecipados.
Instrutor

Economista, com pós-graduação em Finanças e Gestão Empresarial.
Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária.
Consultor empresarial.
Coordenador de curso de pós graduação MBA em Gestão de Negócios.
Facilitador de 550 treinamentos empresariais.

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2ª Turma - Indicadores Financeiros para Maximizar Resultados
2024-08-29 09:00 - 2024-08-30 13:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
OBJETIVOS

Elaborar um mapa com os principais indicadores financeiros para servir de balizamento para a Gestão Financeira; Conhecer as ferramentas de Finanças;
Como se dá a geração de lucro, de caixa e valor;
Entender as razões da tomada de decisão de investimento e financiamento;
Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa;
Conhecer o destino de cada ponto percentual de suas vendas. A quem se destina; Profissionais da área financeira e não financeira das empresas e demais interessados em conhecer o ambiente do mercado financeiro.

PROGRAMA

Principais indicadores de desempenho
A importância do Capital de Giro
Prazo médio de pagamento e de recebimento
Prazo médio de renovação dos estoques • Ciclo operacional e ciclo financeiro – como se dá a geração de caixa
Como se dá a geração de lucro
Foco no EBITDA e no EVA
Margem bruta, de contribuição, operacional e líquida • A diferença entre Lucratividade e Rentabilidade
Rentabilidade do dono e da empresa • Visão financeira do Balanço patrimonial
Liquidez e endividamento – até onde a empresa pode se endividar?
Acompanhamento mensal dos indicadores de gestão
Quanto maior, melhor ou quanto menor, melhor
Método Du Pont – Giro x Margem
Fontes de financiamento de um ativo
Capital Próprio x Capital de Terceiros
Empresas capitalizadas e alavancadas
Por que as empresas promovem a abertura de capital – operações IPO
Custo de oportunidade do dinheiro • Custo Médio Ponderado de Capital – CMPC
Ferramentas para a tomada de decisão de financiamento
Ferramentas para a tomada de decisão de investimento
Como os indicadores financeiros interferem no planejamento das empresas

Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 1965,00 com 10% de desconto para pagamentos antecipados.
Instrutor: Julio Diniz Junior – Economista, com pós-graduação em Finanças e Gestão Empresarial. Professor de Administração Financeira, Matemática Financeira e Contabilidade Societária. Consultor empresarial. Coordenador de curso de pós graduação em Gestão Estratégica de Negócios. Facilitador de 570 treinamentos empresariais.
Palestrante sobre temas como Finanças Pessoais e Empreendedorismo.
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Fintech Payment Fórum
2024-09-18 09:00 - 2024-09-19 18:00 | Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
FINTECH PAYMENT FORUM 2024 – TRANSFORMANDO PAGAMENTOS DIGITAIS
O Fintech Payment Forum 2024 é um evento inovador destinado a gestores, executivos e profissionais da área financeira que buscam explorar as últimas tendências e inovações em pagamentos digitais. O congresso oferecerá uma plataforma para discutir como as tecnologias emergentes estão transformando o fluxo de caixa das empresas e melhorando a jornada do cliente. Com palestras de especialistas, sessões interativas e estudos de caso, o fórum promoverá insights valiosos sobre a eficiência, segurança e estratégias no mundo dos pagamentos digitais
Objetivos do Evento:

Explorar as mais recentes inovações em pagamentos digitais
Discutir o impacto das novas tecnologias no fluxo de caixa e na experiência do cliente
Promover o networking entre profissionais e líderes do setor financeiro
Apresentar casos de sucesso e estratégias práticas para a implementação de soluções digitais

Público-Alvo:

Gestores e diretores financeiros
Profissionais de fintech e startups
Executivos de bancos e instituições financeiras
Consultores e especialistas em tecnologia de pagamento

ESTE EVENTO É PROJETADO PARA FORNECER UMA VISÃO ABRANGENTE E PRÁTICA SOBRE A REVOLUÇÃO DIGITAL NOS MEIOS DE PAGAMENTO, PROMOVENDO A EFICIÊNCIA, SEGURANÇA E EXPERIÊNCIA DO CLIENTE NO SETOR FINANCEIRO
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Gestão Estratégica de Contratos
2024-09-24 09:00 - 2024-09-25 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTRATOS 2024 – FUNDAMENTOS E INOVAÇÕES
O congresso Gestão Estratégica de Contratos 2024 é um evento dedicado a profissionais da área jurídica, administrativa e de gestão que buscam aprimorar suas habilidades e conhecimentos em contratos empresariais. Este fórum fornecerá uma plataforma para discutir as melhores práticas, inovações e estratégias para a gestão eficiente de contratos, garantindo conformidade, mitigando riscos e promovendo valor para as organizações.
Objetivos do Evento:

Capacitar profissionais em técnicas avançadas de gestão de contratos
Discutir tendências e inovações na área de contratos empresariais
Promover a troca de experiências e networking entre os participantes
Apresentar casos de sucesso e estratégias práticas para a gestão de contratos

Benefícios para os Participantes:

Capacitação Avançada:Técnicas e estratégias para otimizar a gestão de contratos.
Networking:Oportunidade de conectar-se com profissionais e líderes da indústria.
Inovações Tecnológicas:Exploração de tecnologias emergentes como blockchain e contratos inteligentes.
Casos de Sucesso: Aprender com exemplos práticos e estudos de caso.

Público-Alvo:

Gestores de contratos
Advogados corporativos
Profissionais de compras e suprimentos
Executivos e administradores

O EVENTO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTRATOS 2024 PROMETE SER UMA OPORTUNIDADE IMPERDÍVEL PARA PROFISSIONAIS QUE BUSCAM APRIMORAR SUAS HABILIDADES E CONHECIMENTOS, PROMOVENDO A EFICIÊNCIA, CONFORMIDADE E INOVAÇÃO NA GESTÃO DE CONTRATOS.
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Gestão Estratégica de Compras
2024-11-05 09:00 - 2024-11-06 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
FÓRUM DE ESTRATÉGIAS EM COMPRAS
O Fórum de Estratégias em Compras 2024 é um evento de referência para profissionais de compras que desejam aprimorar suas competências e conhecer as melhores práticas e inovações na área. Este evento oferece uma plataforma para discutir estratégias avançadas, compartilhar insights e explorar soluções tecnológicas que estão redefinindo o papel das compras nas organizações modernas. Com palestras de especialistas renomados, sessões interativas e oportunidades de networking, o fórum proporciona um ambiente ideal para o desenvolvimento profissional e a troca de experiências.
Objetivos do Evento:

Capacitar profissionais com técnicas avançadas de compras.
Discutir tendências e inovações tecnológicas no setor.
Promover a troca de experiências e networking entre os participantes
Apresentar casos de sucesso e melhores práticas em compras.

Público-Alvo:

Gestores de compras
Profissionais de supply chain
Executivos e diretores
Consultores e analistas de compras

Este evento é uma oportunidade única para os profissionais de compras se atualizarem com as últimas tendências e melhores práticas do setor, contribuindo significativamente para a melhoria de suas operações e o sucesso de suas organizações.
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Gestão Estratégica de Preços
2024-11-12 09:00 - 2024-11-13 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
UM POUCO SOBRE O CONGRESSO
TRANSFORMANDO DESAFIOS EM OPORTUNIDADES: A NOVA ERA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS
O Congresso Gestão Estratégica de Preços 2024 reúne líderes empresariais, especialistas em finanças e profissionais de marketing para explorar as abordagens mais recentes e eficazes na definição de preços. O evento é projetado para fornecer insights e ferramentas para otimizar a precificação, garantindo competitividade e rentabilidade em um mercado em constante mudança.
1. ANÁLISE DE MERCADO E POSICIONAMENTO DE PREÇO
Abordagem Estratégica: Entender o comportamento do consumidor e os movimentos da concorrência é fundamental para um posicionamento de preço eficaz. Usaremos técnicas avançadas de análise de mercado para identificar oportunidades de diferenciação.
Recentes Avanços:

· Uso de big data para obter insights profundos sobre as preferências dos clientes.
· Ferramentas de benchmarking para posicionamento competitivo.

2. MODELOS DE PRECIFICAÇÃO BASEADOS EM VALOR
Abordagem Estratégica: A precificação baseada em valor foca no quanto o cliente está disposto a pagar, em vez de apenas nos custos. É crucial para maximizar o lucro e o valor percebido.
Recentes Avanços:
· Desenvolvimento de métricas para mensurar o valor percebido.
· Casos de sucesso de empresas que adotaram a precificação baseada em valor.

3. ESTRATÉGIAS DE PRECIFICAÇÃO DINÂMICA E PERSONALIZADA
Abordagem Estratégica: Precificação dinâmica ajusta preços em tempo real com base na demanda e outros fatores. Personalização de preços cria ofertas individualizadas para maximizar a conversão.
Recentes Avanços:
· Algoritmos de machine learning que ajustam preços automaticamente.
· Personalização de preços através de análise de comportamento do consumidor.

4. O PAPEL DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PREÇOS
Abordagem Estratégica:
Tecnologias emergentes, como inteligência artificial, estão revolucionando a gestão de preços, permitindo análises em tempo real e previsões precisas.
Recentes Avanços:

· Aplicação de inteligência artificial para prever variações de demanda e ajustar preços.
· Plataformas integradas de gestão de preços que automatizam o processo de definição de preços.

5. PRECIFICAÇÃO EM TEMPO REAL
Abordagem Estratégica: A precificação em tempo real permite uma resposta rápida às mudanças do mercado, maximizando a receita e minimizando as perdas.
Recentes Avanços:
· Implementação de sistemas de preços em tempo real em setores de alta rotatividade.
· Adaptação rápida a flutuações de mercado e comportamento do consumidor.

6. GESTÃO DE DESCONTOS E PROMOÇÕES
Abordagem Estratégica: Gerenciar descontos e promoções de forma estratégica é essencial para atrair clientes sem comprometer a margem de lucro.
Recentes Avanços:
· Uso de analytics para medir o impacto de promoções em tempo real.
· Estratégias de fidelização que equilibram descontos e valor percebido.

7. PRECIFICAÇÃO GLOBAL: ADAPTANDO-SE A DIFERENTES MERCADOS
Abordagem Estratégica: Adaptar a estratégia de preços para mercados internacionais leva em conta diferenças culturais, econômicas e de concorrência.
Recentes Avanços:
· Ferramentas de análise que ajudam a adaptar preços em múltiplos mercados.
· Estudos de caso de empresas que ajustaram com sucesso seus preços globalmente.

A gestão estratégica de preços é uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento e a lucratividade. Este congresso oferece uma oportunidade única para explorar as mais recentes inovações e tendências na área, equipando os participantes com as habilidades e conhecimentos necessários para transformar desafios em oportunidades.
Encerramento e Call-to-Action: Junte-se a nós no Congresso Gestão Estratégica de Preços 2024 e esteja na vanguarda das práticas de precificação que estão moldando o futuro dos negócios. Garanta sua inscrição agora e prepare-se para revolucionar sua abordagem de gestão de preços!
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Congresso Sales & Operations 2024
2024-12-03 09:00 - 2024-12-04 18:00 | Gran Villagio Hotel, Rua martins fontes 330
Prepare-se para transformar o planejamento de vendas e operações da sua empresa!
O Congresso S&OP é o principal evento voltado para profissionais e líderes que buscam aperfeiçoar o planejamento de vendas e operações em suas empresas. Em um ambiente dinâmico e colaborativo, este congresso oferece insights inovadores e estratégias práticas para alinhar vendas, marketing, finanças e operações.
Nos dois dias de evento, os participantes terão a chance de aprender com especialistas renomados, discutir desafios e soluções atuais, além de explorar as mais recentes tendências tecnológicas para otimizar o S&OP, garantindo maior competitividade e crescimento sustentável.
Pontos Importantes para os Participantes:

Capacitação Estratégica: Conhecer as tendências e práticas mais inovadoras do mercado.
Casos Reais: Aprender com as experiências de empresas líderes.
Networking: Oportunidade de conectar-se com profissionais e líderes do setor.
Inovações Tecnológicas: Descobrir novas soluções tecnológicas para otimizar o S&OP.

Desafios e Oportunidades:
Este congresso é ideal para executivos e gestores que buscam transformar seus processos de S&OP, melhorando a integração entre as áreas de vendas, finanças, marketing, e operações.
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