BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Corpbusiness - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://corp.business X-WR-CALDESC:Eventos para Corpbusiness REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:UTC BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0000 TZNAME:UTC DTSTART:20210101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Sao_Paulo BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0300 TZOFFSETTO:-0300 TZNAME:-03 DTSTART:20220101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221103T090000 DTEND;TZID=UTC:20221103T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220920T152327Z LAST-MODIFIED:20221005T185119Z UID:13509-1667466000-1667498400@corp.business SUMMARY:Payments Summit DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nOs meios de pagamento se multiplicaram nos últimos anos no Brasil. Há bem pouco tempo\, para pagarem suas compras e contas os consumidores do pais tinha à sua disposição somente dinheiro vivo\, cheque e cartão de crédito. Na atualidade\, muito por conta do amadurecimento da internet\, do smartphone e de empresas de tecnologia relacionadas à area de finanças\, as chamadas fintechs\, os consumidores ganharam diversas opções digitais de pagamento\, tais como boletos eletrônicos\, cartão por aproximação\, QR Code\, PIX e pagamentos por aplicativos. \nA inserção cada vez maior de tecnologias digitais\, a pandemia\, que fez com que as pessoas tivessem que ficar em casa\, acelerando a migração para pagamentos remotos\, e a mudança de paradigma das empresas\, com foco cada vez menor no produto e maior na experiência do cliente\, promete trazer ainda mais inovação no setor de meios de pagamento. Entre as tendências para os próximos anos estão\, por exemplo\, as criptomoedas e as carteiras digitais. E entre os principais desafios\, pode-se citar: gestão de fraudes e ataques a clientes; aprimoramento da segurança cibernética; e adequação do ambiente regulatório. \nA fim de mapear as tendências e desafios do setor\, a Corpbusiness realizará mais uma edição do Fórum Meios de Pagamento. Entre os temas que serão debatidos durante o evento estão a o atual cenário do open finance no Brasil; o bank as service como evolução do embedded finance; tendências relacionadas às carteiras digitais; e soluções de pagamento para mobilidade urbana e como encontrar oportunidades para novos segmentos. \nNo próximo dia 20 de Outubro\, não perca a oportunidade de se inteirar sobre o atual e futuro cenário do mercado de meios de pagamentos no Brasil e de estreitar laços com grandes profissionais do setor. \nObjetivo\nA crescente e acelerada transformação digital revolucionou o cenário de meios de pagamento no Brasil nos últimos anos. Com o intuito de mapear as principais tendências e desafios na área\, por meio da exposição de temas teóricos e de casos práticos de sucesso das empresas do setor\, a Corpbusiness realizará mais uma edição do Fórum Meios de Pagamento. \nPúblico-alvo\nO evento é direcionado a profissionais que atuam no mercado financeiro em geral e na área de meios de pagamentos\, em específico. Dessa forma\, pretende contemplar desde fundadores\, proprietários e CEOs até gerentes\, supervisores\, analistas\, consultores e especialistas\, de bancos\, fintechs e demais instituições financeiras\, assim como de empresas de varejo. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/payments-summit-2/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/pagamentos-maquinas.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221108T090000 DTEND;TZID=UTC:20221108T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220923T131409Z LAST-MODIFIED:20221006T195636Z UID:13519-1667898000-1667930400@corp.business SUMMARY:Congresso Manufatura Summit 4.0 DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nApesar de a adoção de tecnologias digitais ter crescido muito nas empresas industriais brasileiras nos últimos anos\, ainda podemos dizer que o Brasil possui uma baixa maturidade quando falamos de Indústria 4.0. Isso é o que apontou a Sondagem Especial Indústria 4.0: Cinco Anos Depois\, lançada em abril de 2022 pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). \nEntre os principais obstáculos relatados por gestores para a implementação de tecnologias digitais\, estão os altos custos de implementação (66%)\, estrutura e cultura da empresa (26%)\, falta de clareza sobre o retorno de investimento (25%)\, falta de conhecimento técnico (25%) e dificuldade para integrar novas tecnologias e softwares (18%). \nAs dúvidas ainda são numerosas: Como demonstrar o retorno sobre o investimento de um projeto de automação e digitalização para sua empresa? Como preparar culturalmente e tecnicamente seus colaboradores para atuar com tecnologias disruptivas? Como definir quais tecnologias devem ser implementadas e integradas ao parque já existente para obter ganhos de produtividade e diminuição de custos? Existe mão de obra qualificada no mercado para suportar os investimentos em digitalização no meu parque industrial? \nEstes e outros desafios serão tratados na edição de 2022 do Manufatura Summit\, que reunirá profissionais de empresas que estão implementando tecnologias digitais em seus parques industriais ou que ainda estão em processo de “arrumação da casa”\, para receber o conceito 4.0 em sua manufatura. \nPúblico-Alvo\ngestores\, engenheiros e demais profissionais que atuem na área industrial\, manufatura\, manutenção industrial\, excelência operacional\, melhoria contínua\, automação\, confiabilidade\, assim como todos aqueles envolvidos com projetos de inovação e transformação digital na indústria (indústria 4.0)\, advindos de indústrias de médio e grande porte. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nINSCREVA-SE URL:https://corp.business/eventos/congresso-manufatura-summit-4-0/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/gestao-de-manufatura.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221109T080000 DTEND;TZID=UTC:20221109T170000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220923T131739Z LAST-MODIFIED:20230301T131811Z UID:13523-1667980800-1668013200@corp.business SUMMARY:4ª Ed. Business Partner RH DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nComo conectar a estratégia da organização com as ações de RH\, gerando valor para o negócio? \nAs mudanças de estratégia que as empresas exigem nos dias atuais são baseadas em práticas ágeis\, adaptáveis e flexíveis. Ou seja\, muita movimentação que acaba gerando dados\, indicadores e informações que alimentam esse novo modelo de gestão. Parte crucial para esse processo acontecer são as pessoas. Toda transformação que sua companhia deseja implantar tem que estar com o pensamento direcionado para os colaboradores. \nPor conta disso\, o BP tem como principais desafios aspectos mais relacionados ao entendimento e desenvolvimento do negócio na área da gestão de pessoas e a uma postura propositiva e ativa do profissional\, do que propriamente dedicar-se às dimensões de domínio técnico\, específicas de especialistas de Recurso Humanos. \nNosso Objetivo\nA 4ª edição do Business Partner HR foi desenvolvida para oferecer troca de conhecimentos sobre práticas e estratégias que fortalecem a gestão de pessoas e fortalecem os resultados da organização. A dinâmica das relações humanas mudou completamente\, participe deste evento e saiba como o HRBP é primordial o sucesso da empresa no atual momento. \n\n\n• Sessões de networking\n• Conheça novas caras profissionais\n• Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nINSCREVA-SE URL:https://corp.business/eventos/4a-ed-business-parter-rh/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/O-ter-e-o-ser-nas-organizacoes-Adigo-Desenvolvimento-1100x719-1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221215T090000 DTEND;TZID=UTC:20221215T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220927T170604Z LAST-MODIFIED:20230713T204512Z UID:13684-1671094800-1671127200@corp.business SUMMARY:Fundamentos da Remuneração Total - Conceitos\, Práticas e Tendências DESCRIPTION:DESCRIÇÃO DO TREINAMENTO \nO curso foi elaborado abrangendo as etapas típicas do Plano de Cargos e Salários e principais componentes de Remuneração Total\, com formato bastante interativo\, de modo a maximizar o processo de absorção do conteúdo. \nPÚBLICO ALVO – Generalistas em RH – Business Partners – Gestores de Pessoas – Profissionais de Remuneração Iniciantes – Outros profissionais interessados em expandir conhecimento no tema \nCONTEÚDO \n\n– Componentes do Plano de Cargos e Salários\n– Descrição e Avaliação de Cargos – Pesquisa Salarial\n– Estatística Básica Aplicada à Remuneração\n– Estrutura Salarial (equidade interna e competitividade externa)\n– Política Salarial e Estratégia de Remuneração\n– Remuneração Fixa e Variável (PLR\, bônus diferido) – Remuneração Executiva (Stock Options\, RSUs\, etc.)\n– Pacote de Benefícios\n– Gestão de Desempenho\n– EVP\n– Aspectos não-monetários\n– Tendências da Relação Futura de Trabalho\n\nDURAÇÃO – Carga horária: 8 horas. \nREALIZAR INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/fundamentos-da-remuneracao-total-conceitos-praticas-e-tendencias/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/30-accounting-research-paper-topics-and-ideas-for-writing.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230207T090000 DTEND;TZID=UTC:20230207T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220928T174653Z LAST-MODIFIED:20230301T141614Z UID:13692-1675760400-1675792800@corp.business SUMMARY:Treinamento Formação Estratégica de Preços DESCRIPTION:Explorando Pricing como instrumento de rentabilidade\nApresentação: No composto de marketing (os 4 P’s – produto\, preço\, praça e promoção)\, o preço é o único item que gera receita direta à organização. Um reflexo direto deste fato é que uma pequena variação no preço praticado pode ter um impacto significativo (positivo ou negativo) na rentabilidade de uma organização. Assim\, é preciso trabalhar a gestão dos preços de uma maneira estratégica\, mas poucas organizações exploram este potencial! \nAdicionar um percentual de margem de lucro ao custo de produção de um produto é uma maneira muito utilizada de precificação\, mas está distante de ser a mais eficiente. No caso da venda de serviços\, há também o desafio de quantificar os custos. Assim\, é importante entender e controlar outras variáveis que tenham impacto na percepção dos clientes sobre a oferta da organização\, buscando uma abordagem de criação de valor. \nEste curso permitirá aos participantes a aplicação prática destes conceitos para a gestão de preços\, por meio do desenvolvimento de um processo de precificação mais efetivo para a melhoria da rentabilidade. \nBenefícios: Após o treinamento\, o participante estará apto a: \nAplicar conceitos e ferramentas da gestão de preços no dia-a-dia dos negócios. \nIdentificar as atividades mercadológicas e financeiras que são impactadas pelas decisões de preços\, com vistas ao atingimento dos objetivos organizacionais. \nAnalisar oportunidades de agregação de valor aos produtos e serviços fornecidos. \nElaborar um plano de melhorias para o processo de formação de preços da organização. \nPúblico Alvo: Executivos dos departamentos de marketing\, vendas\, compras e finanças\, responsáveis ou relacionados às decisões de preços. \nObjetivos: \n\nCapacitar os participantes a aprimorar sua observação crítica das variáveis que impactam as decisões voltadas a preços\, custos e resultados.\nProporcionar um entendimento sobre a dinâmica do processo de precificação.\nDiscutir estratégias alternativas de precificação\, considerando as peculiaridades do negócio.\n\nInstrutor: Fábio Tescari \nDoutor e mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas – EAESP/FGV com pesquisa sobre criação e captura de valor em relacionamentos interorganizacionais. É engenheiro químico formado pela Escola Politécnica da USP\, com pós-graduação em Gestão de Empresas pela ESPM e em Administração Industrial pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Tem cerca de 20 anos de experiência executiva na indústria química\, com atuação nas áreas de estratégia\, vendas e marketing. É sócio-diretor da Orizontex Treinamentos\, atuando como consultor de empresas e instrutor de treinamentos de educação executiva. Desde 2010 ministra aulas em cursos de graduação e pós-graduação em escolas de negócios de primeira linha. \n\nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/treinamento-formacao-estrategica-de-precos/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/iStock-1177540747-e1615231437957-1000x500-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230208T090000 DTEND;TZID=UTC:20230209T130000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220929T184459Z LAST-MODIFIED:20230207T184641Z UID:13695-1675846800-1675947600@corp.business SUMMARY:3ºEd: Fundamentos de Business Partner de RH DESCRIPTION:Insights\, tendências e ferramentas essenciais\nPropósito: instigar os participantes a repensarem o papel d RH dentro das organizações e\, assim\, promoverem mais resultados para o negócio. Provocar uma transformação na mentalidade dos profissionais de RH – de um RH tático a um RH business challenger. Prover ferramentas práticas que ajudem na implantação do modelo e incrementem a prática profissional. Metodologia: treinamento construído sobre as bases dos métodos ativos de aprendizagem\, com uma abordagem muito interativa e mão-na-massa\, o que garante que o aluno se mantenha engajado durante toda a experiência e obtenha o máximo de retenção possível do conteúdo\, sendo capaz de implementá-lo de maneira prática com facilidade. Público-alvo: profissionais de gestão de pessoas que querem começar a atuar em posições ou com a mentalidade de HRBP. HRBPs que queiram se atualizar sobre tendências ou conhecer ferramentas práticas para apoiá-los no dia-a-dia profissional. \nInstrutor: Jussara Silva \n16 anos de Carreira Corporativa em empresas Multinacionais\, Fintechs\, Consultorias e Startups.Forte atuação em Inteligência Organizacional\, soluções em Recrutamento\, Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas em empresas como P&G\, EY\, ifood e KornFerry e Itaú. \nAdministradora com pós em Gestão de pessoas e Comportamento organizacional pela FIA e USP. Coaching focado no desenvolvimento de competências e alta performance.2 Mil horas de Treinamentos voltado para área de People\, apaixonada por Gente e Tecnologia.Fala sobre: Desenvolvimento\,Recrutamento; Inovação\, Diversidade; Liderança; Cultura organizacional e Gestão de Indicadores. \nREALIZAR MATRICULA\n\n \n \n \n   \n  \n  URL:https://corp.business/eventos/fundamentos-de-business-partner-de-rh/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/5-dicas-para-fechar-negocios-imobiliarios-rapidamente-1280x640-1-1000x500-1.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230302T090000 DTEND;TZID=UTC:20230302T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20220926T173912Z LAST-MODIFIED:20230207T142345Z UID:13528-1677747600-1677780000@corp.business SUMMARY:Treinamento Análise de Crédito e Cobrança - 02 de Março DESCRIPTION: Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os conceitos de análise de risco de crédito para que possam ser utilizados na alavancagem de vendas das empresas sem que haja elevação da inadimplência por conta do risco de atrasos ou de não pagamento por parte de seus clientes. Em caso de inadimplência\, faz-se necessário também analisar e conhecer as estratégias para a recuperação dos créditos atrasados. \n  \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas\, visando com isto alavancar as vendas num contexto de minimização de riscos. \n  \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para estudantes universitários\, profissionais e empreendedores que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas. \n  \nCarga horária: 8 horas \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec e de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração. \nConteúdo programático: \n\nConceitos de riscos e suas modalidades\nConceito de risco\nModalidades de riscos\nRisco de crédito\n\n\nA análise de crédito qualitativa\n6 Cs do credito\n\n\nA análise de crédito quantitativa\nO Balanço Patrimonial\nO Demonstrativo de Resultados do Exercicio (DRE)\nÍndices financeiros\n\nO EBITDA\nLiquidez\nEstrutura de capital\nRentabilidade\n\n\nA Necessidade de capital de Giro (NCG)\n\n\nOs processos e as políticas de crédito\nO fluxo da decisão\nA política de alçadas\nO monitoramento de riscos\nO rating\nAs estratégias de recuperação do crédito\n\n  \n\nAtividade prática envolvendo aplicação de case \n\nINSCREVA-SE URL:https://corp.business/eventos/treinamento-analise-de-credito-e-cobranca/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/accounttechapprentice-851x500-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230307T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230307T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20230110T150910Z LAST-MODIFIED:20230215T122307Z UID:13736-1678179600-1678212000@corp.business SUMMARY:11ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nDesenvolva modelos e práticas inovadoras em remuneração atreladas às disciplinas de recursos humanos e à estratégia corporativa e garanta a retenção de seus melhores profissionais\nEm meio a uma necessidade e busca constante por crescimento as empresas dependem de seus funcionários para se manterem competitivas. Esses funcionários\, principalmente os talentos são escassos e aqueles que não os têm vão a sua procura e aqueles que os têm lutam para não os perder Mas como o fazer? É nesse ponto que a remuneração precisa se tornar estratégica. A atividade clássica de recursos humanos de cargos e salários não pode ser mais somente aquela que cuida da folha de pagamento e da administração de pessoal\, mas precisa estar alinhada com as demais disciplinas de rh e com a estratégia corporativa. Mas como isso é possível? Rever a estratégia de remuneração e benefícios\, adequando-a às necessidades da empresa e garantir a sustentabilidade do crescimento\, mantendo talentos em seu quadro de funcionários e ao mesmo tempo garantindo uma gestão de custos que não inflacione demais a folha são desafios a serem superados. Hoje a grande questão é como equilibrar os resultados alcançados pela organização com a recompensa financeira daqueles que colaboram para tais resultados evitando inflação na folha de pagamento\, redução de salário\, e demissões e ao mesmo tempo suprindo as necessidades de redução de custos e aumento da lucratividade da empresa. \nNosso Objetivo\nBuscando soluções para estes e outros desafios\, a Corpbusiness convida você a se juntar aos mais renomados executivos e especialistas em Recursos Humanos\, Remuneração e Benefícios do país para que discutam sobre as melhores práticas e estratégias para a compensação de seus funcionários como pilar para o crescimento sustentável da empresa. \nPúblico-alvo\nO fórum é direcionado a analistas\, coordenadores\, consultores\, especialistas\, gerentes e diretores da área de remuneração e benefícios de grandes e médias empresas\, contemplando profissionais dos departamentos de recursos humanos\, jurídico administrativo\, financeiro\, entre outras. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/11a-ed-remuneracao-estrategica-e-beneficios/ LOCATION:Intercity Interative Jardins\, R. José Maria Lisboa\, 555 - Jardim Paulista\,\, São Paulo - SP\, SP\, 01423-000 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/01/120822-remuneracao-estrategica-6-topicos-importantes.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230309T090000 DTEND;TZID=UTC:20230309T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20221121T194814Z LAST-MODIFIED:20230118T193403Z UID:13717-1678352400-1678384800@corp.business SUMMARY:Treinamento Gestão de Riscos & Compliance DESCRIPTION:APRESENTAÇÃO E METODOLOGIA \nO treinamento visita capacitar profissionais com várias formações tais como advogados\, administradores\, auditores\, economistas\, profissionais de RH e de outras áreas interessados em liderar ou colaborar nos programas de compliance das empresas\, implementando suas práticas. O treinamento tem um foco eminentemente prático\, valendo-se das experiências vivenciadas pelo expositor por mais de 15 anos em empresas que já tinham programas maduros muito antes de surgir a lei anticorrupção no Brasil. \nA didática apresentada igualmente inspira-se em modelos de vanguarda com a adoção de exercícios sobre casos concreto em grupos mesclados com as exposições \nOBJETIVO: O objetivo do curso é capacitar os profissionais para a Gestão de Riscos que deve ser considerada uma atividade crítica nas corporações e parte integrante das boas práticas empresariais. Aprender a gerenciar riscos de maneira eficaz habilita os executivos a identificar e analisar um espectro mais amplo de questões\, viabilizando sistematicidade na tomada de decisões. A adoção das melhores práticas de gestão de riscos utilizando a metodologia COSO levam à identificação de oportunidades para a melhoria contínua através da inovação. Os princípios inerentes à gestão de riscos são genéricos em sua natureza e independentes do tipo de estrutura organizacional. \nPÚBLICO-alvo: gestores de empresas em geral\, corporativos e operacionais\, gestores de riscos\, auditores internos\, advogados\, administradores\, profissionais de governança e Compliance\, proprietários de empresas\, diretores e conselheiros. \nInstrutor : EDMO COLNAGHI NEVES \nProfissional de GRC – Governança\, Riscos e Compliance\, advogado : graduado em 1987\, 32 ANOS DE EXPERIÊNCIA; PUC SP : Mestre eDOUTOR EM DIREITO DO ESTADO\, PUC SP ; IBDEE – Instituto Brasileiro de Direito e Ética Empresarial : PRESIDENTE; ESA/OAB: PROFESSOR; PUC E MACKENZIE PALESTRANTE: Câmaras de Comércio\, LEC\, INTELIJUR\, EPD\,FIA\, UFSCAR\, FDV e outros; GE- General Electric\, ABB – Asea Brown Boveri: DIRETOR JURÍDICO E DE COMPLIANCE por dez anos; VISEU ADVOGADOS – CONSULTOR SÓCIO DE MISSÃO COMPLIANCE GRC :AUTOR DOS LIVROS Compliance Empresarial\, Doing Compliance in Brazile Fundamentos da Governança Corporativa \, dentre outros livros ;\nSUIÇA\, LAUSANNE – IMD : Business Program; ESTADOS UNIDOS\,MICHIGAN – Institute for Legal Education American Business Law; CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO :formação no IBGC; COSO ERM\, COSOICIF E AUDITORIA INTERNA NO IIA – Intl. Institute of Auditors \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/treinamento-gestao-de-riscos-compliance/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/11/208817-gestao-de-riscos-em-investimentos-tudo-que-voce-precisa-saber.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230314T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230314T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20221221T134417Z LAST-MODIFIED:20230215T122356Z UID:13723-1678784400-1678816800@corp.business SUMMARY:15º Edição de Universidades Corporativas DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nComo gerar valor para o negócio\, alinhando os interesses da empresa com as estratégias de educação corporativa? A resposta a esta pergunta poderá envolver a adoção de uma universidade corporativa bem estruturada! . A distância entre os currículos das universidades tradicionais com as necessidades do mercado corporativo fazem com que as empresas\, sobretudo as mais organizadas\, adotem a universidade corporativa como uma estratégia de alinhamento entre T&D e objetivos do negócio. Mas quais são os pilares para implementar uma universidade corporativa eficiente? Qual o melhor formato: oferecer um programa de ensino obrigatório ou estimular a cultura de aprendizagem autônoma? Presencial\, online ou híbrido? Qual o papel da Universidade corporativa na agenda ESG? Como uma Universidade Corporativa pode ajudar a empresa a solucionar os desafios atuais de desenvolvimento das equipes\, sem perder de vista os objetivos estratégicos dos negócios? \nNosso Objetivo\nEm sua 15ª edição\, o Unicorp reúne profissionais da área de T&D e DHO para troca experiências sobre práticas e estratégias sobre como as Universidades Corporativas ajudam no desenvolvimento dos negócios. Participe e construa a sua estratégia de educação corporativa. Afinal\, oferecer um programa completo de educação via Universidade Corporativa estimula a cultura de aprendizagem\, torna as pessoas mais inovadoras e\, consequentemente\, fortalece a própria inovação dentro da empresa. \nPúblico-alvo\nGestores e demais profissionais que atuem nas áreas de Recursos Humanos\, educação corporativa\, treinamento\, aprendizagem\, DHO\, assim como todos aqueles envolvidos com programas de Universidades Corporativas\, advindos de empresas de médio e grande porte. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/15o-edicao-de-universidades-corporativas/ LOCATION:Intercity Interative Jardins\, R. José Maria Lisboa\, 555 - Jardim Paulista\,\, São Paulo - SP\, SP\, 01423-000 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/12/vislumbrerh_quais_os_beneficios_da_universidade_corporativa-1000x500-2.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230316T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230316T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20221221T134635Z LAST-MODIFIED:20230119T152004Z UID:13726-1678957200-1678989600@corp.business SUMMARY:3ª Ed. Diversidade Summit DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nNa sociedade contemporânea\, em que a pluralidade dos indivíduos começa a ser percebida e vozes\, antes abafadas\, passam a ser ouvidas com mais afinco\, ganha cada vez mais importância nas empresas o tema da diversidade e inclusão. Para não ficarem para tràs\, sob o risco de perderem prestígio e competitividade\, as corporações buscam ter um quadro de funcionários que tenha a diferença como grande marca\, contemplando pautas de diversidade racial\, etária\, de gênero e orientação sexual\, inclusão de pessoas com deficência\, além de muitas outras. Uma empresa que procura ser efetivamente diversa e inclusiva não pode se contentar apenas em selecionar e recrutar colaboradores tendo em vista as pautas acima citadas. Tal corporação precisa empregar estratégias que tornem estes colaboradores parte realmente importante do time. Para isso são necessárias ações que visem à conscientização dos demais funcionários sobre a importância das causas que estão sendo abraçadas\, contribuindo para a formação de uma cultura organizacional que tenha a diversidade como bandeira. O 3º Diversidade & Inclusão Summit irá mostrar\, por exemplo\, como a comunicação pode ser uma forte aliada na jornada de diversidade e inclusão dentro das empresas\, contribuindo para fortalecer os laços entre colaboradores e companhia\, não apenas em datas especiais\, mas como pauta constante. Além disso\, o congresso irá apresentar como a diversidade e a inclusão impactam positivamente nos níveis de felicidade das pessoas no ambiente corporativo. No dia 15 de fevereiro de 2023\, aprofunde-se nos assuntos relacionados ao tema de diversidade e inclusão\, e conheça as iniciativas das empresas para criar e aprimorar seus programas nesta área. Aproveite também a oportunidade para estreitar laços com os profissionais responsáveis por estas iniciativas de sucesso. \nNosso Objetivo\nCompartilhar as experiências das empresas visando à implantação\, ao desenvolvimento e ao fortalecimento de uma cultura de diversidade e inclusão\, que promova a diversidade de gênero\, raça e orientação sexual\, assim como a inclusão de pessoas com deficiência\, entre outras causas. Neste sentido\, serão temas do evento algumas das etapas de implementação de um projeto de diversidade e inclusão de uma corporação\, como a recrutação de talentos diversos e as estratégias de comunicação empregadas para fortalecimento da cultura de diversidade.> \nPúblico-alvo\nProfissionais (consultores\, analistas\, líderes\, coordenadores\, gerentes\, diretores\, fundadores\, presidentes) das áreas de RH\, comunicação\, marketing\, entre outras\, de grandes e médias empresas\, que atuam na implantação e desenvolvimento da cultura de diversidade e inclusão em suas corporações. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO! URL:https://corp.business/eventos/3a-ed-diversidade-summit/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/12/diversidade-na-empresa-970x637-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230530T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230531T130000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20230326T010528Z LAST-MODIFIED:20230428T145827Z UID:13817-1685437200-1685538000@corp.business SUMMARY:16ª Ed. Crédito & Cobrança DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nBem-vindo à apresentação sobre o mercado de crédito e cobrança em 2023. Nesta apresentação\, discutiremos as tendências e perspectivas do setor de crédito e cobrança para os próximos anos. \nNos últimos anos\, o mercado de crédito e cobrança tem passado por mudanças significativas. A tecnologia avançou rapidamente e os consumidores estão cada vez mais exigentes em relação às experiências de crédito e cobrança. Isso tem levado as empresas a adotar novas abordagens para a gestão de crédito e cobrança. \nEm 2023\, espera-se que o mercado de crédito e cobrança continue evoluindo. Uma das principais tendências será a adoção de tecnologias mais avançadas\, como inteligência artificial e análise de big data\, para a avaliação de crédito e a gestão de cobrança. Essas tecnologias permitirão que as empresas tomem decisões mais precisas e automatizem processos complexos. \nOutra tendência importante será a personalização da experiência do cliente. As empresas de crédito e cobrança estão cada vez mais focadas em oferecer soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Isso inclui a oferta de diferentes opções de pagamento e planos de pagamento flexíveis. \nAlém disso\, a transparência também será um fator crítico no mercado de crédito e cobrança em 2023. As empresas serão incentivadas a ser mais transparentes sobre seus processos de cobrança e a oferecer informações claras sobre as taxas e juros associados aos empréstimos. \nEm resumo\, o mercado de crédito e cobrança em 2023 será marcado por uma maior adoção de tecnologias avançadas\, maior personalização da experiência do cliente e maior transparência nos processos de cobrança. As empresas que conseguirem se adaptar a essas tendências estarão bem posicionadas para se destacar neste mercado em constante evolução. \nObjetivo\nAbordar os principais desafios das empresas que oferecem crédito em um cenário de crescente endividamento e forte inadimplência ocasionados pela crise ecômica aprofundada pela pandemia\, assim como as soluções encontradas para mitigar essa situação. O evento tem como intuito também apresentar as tendências e inovações da área de crédito e cobrança impulsionadas pela transformação digital. \nPúblico-alvo\nProfissionais de diversos níveis hieráquicos (analistas\, supervisores\, coordenadores\, gerentes\, diretores etc.) que atuam em atividades de crédito e cobrança em médias e grandes empresas de diversos segmentos\, tais como varejo e telecomunicações\, e profissionais de bancos\, finthecs\, techfins\, empresas de créditos e cobrança\, entre outras. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/16a-ed-credito-cobranca/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/03/Academics-Undergraduate-Accounting-Hand-on-Calculator.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230614T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230615T130000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20230325T235519Z LAST-MODIFIED:20230516T201058Z UID:13812-1686733200-1686834000@corp.business SUMMARY:4º Ed. Centro de Serviços Compartilhados Summit DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nO mercado de Centro de Serviços Compartilhados (CSC) é uma área em constante crescimento no mundo dos negócios. Um CSC é uma unidade de negócios que presta serviços para várias áreas de uma empresa\, geralmente em um local centralizado. As atividades realizadas por um CSC geralmente incluem finanças e contabilidade\, recursos humanos\, tecnologia da informação\, compras e outras funções de suporte. \nO mercado de CSC tem crescido rapidamente nos últimos anos\, impulsionado pela necessidade das empresas de reduzir custos e aumentar a eficiência operacional. Ao centralizar serviços em um único local\, as empresas podem aproveitar economias de escala\, reduzindo o tempo e o dinheiro gastos em processos manuais e repetitivos. Além disso\, os CSCs podem ajudar as empresas a padronizar e automatizar processos\, aumentando a qualidade e a consistência dos serviços prestados. \nComo modelo de negócios\, os Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) têm se mostrado altamente eficazes na redução de custos e no aumento da eficiência operacional das empresas. O panorama do CSC em 2023 deve ser de um mercado ainda mais robusto e em constante evolução\, com empresas cada vez mais especializadas e adaptáveis às necessidades dos clientes. \nAlgumas tendências esperadas para o mercado de CSC em 2023 incluem: \n\nCrescimento acelerado: A pandemia de COVID-19 acelerou a adoção de CSCs\, já que as empresas buscaram reduzir custos e aumentar a eficiência operacional. Espera-se que o mercado de CSC continue a crescer a uma taxa acelerada nos próximos anos.\nMaior foco na digitalização: A automação\, a inteligência artificial e outras tecnologias digitais devem desempenhar um papel cada vez mais importante nos CSCs\, permitindo que as empresas reduzam ainda mais os custos operacionais e aumentem a eficiência dos serviços prestados\nMaior adoção de tecnologias digitais: A automação\, a inteligência artificial e a robótica devem desempenhar um papel cada vez mais importante nos CSCs\, reduzindo ainda mais os custos operacionais e aumentando a qualidade e a eficiência dos serviços prestados.\nExpansão dos serviços oferecidos: À medida que as empresas se tornam mais familiarizadas com o modelo de CSC\, espera-se que elas busquem cada vez mais serviços especializados e customizados\, além dos serviços tradicionais de finanças e contabilidade\, recursos humanos e tecnologia da informação.\nCrescimento de CSCs em mercados emergentes: Os CSCs têm se mostrado particularmente eficazes em mercados emergentes\, onde a mão de obra é mais barata e as empresas enfrentam desafios logísticos e de infraestrutura. Espera-se que o crescimento dos CSCs nesses mercados continue a se acelerar em 2023.\nFoco na experiência do cliente: À medida que as empresas buscam se diferenciar em um mercado cada vez mais competitivo\, espera-se que os CSCs foquem cada vez mais na experiência do cliente\, buscando fornecer serviços personalizados e eficientes para seus clientes internos.\nAumento da terceirização de serviços: À medida que as empresas buscam se concentrar em seus principais negócios\, espera-se que a terceirização de serviços para CSCs continue a crescer em 2023\, permitindo que elas reduzam custos e se concentrem em seus negócios principais.\n\n\n\nSessões de networking\nconheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO! URL:https://corp.business/eventos/4o-ed-centro-de-servicos-compartilhados-summit/ CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/05/CSC-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230616T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230616T180000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20230325T224223Z LAST-MODIFIED:20230512T171418Z UID:13803-1686906000-1686938400@corp.business SUMMARY:Treinamento Análise e Decisão de Crédito DESCRIPTION:Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os conceitos de análise de risco de crédito para que possam ser utilizados na alavancagem de vendas das empresas sem que haja elevação da inadimplência por conta do risco de atrasos ou de não pagamento por parte de seus clientes. Em caso de inadimplência\, faz-se necessário também analisar e conhecer as estratégias para a recuperação dos créditos atrasados. \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas\, visando com isto alavancar as vendas num contexto de minimização de riscos. \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para estudantes universitários\, profissionais e empreendedores que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas. \nCarga horária: 8 horas \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza  \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec e de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração. \n\nButton Text URL:https://corp.business/eventos/treinamento-analise-e-decisao-de-credito/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/09/accounttechapprentice-851x500-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230620T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230621T130000 DTSTAMP:20260403T162816 CREATED:20230424T175850Z LAST-MODIFIED:20230424T180252Z UID:13838-1687251600-1687352400@corp.business SUMMARY:3ª Ed. PMO - Gestão de Projetos com foco na rentabilidade do negócio DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nO mercado de Project Management Office (PMO) em 2023 provavelmente continuará em crescimento\, visto que as empresas estão cada vez mais buscando formas de gerenciar projetos de forma eficiente. Alguns fatores que podem influenciar o mercado de PMO em 2023 incluem: \nA crescente complexidade dos projetos: Com a crescente complexidade dos projetos\, as empresas precisam de uma estrutura de gerenciamento de projetos mais robusta para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento previsto. \nA necessidade de maior eficiência: Com a pressão constante para reduzir custos e aumentar a eficiência\, as empresas estão buscando formas de otimizar o gerenciamento de projetos para obter melhores resultados com menos recursos. \nA adoção de metodologias ágeis: As metodologias ágeis\, como o Scrum e o Kanban\, estão se tornando cada vez mais populares entre as empresas que buscam uma abordagem mais flexível e adaptável ao gerenciamento de projetos.1 \nA demanda por ferramentas de gerenciamento de projetos: Com a crescente demanda por gerenciamento de projetos mais eficiente\, as empresas estão buscando ferramentas de gerenciamento de projetos mais avançadas para auxiliar no processo \nA necessidade de governança corporativa: Com a crescente pressão regulatória e a necessidade de transparência nos negócios\, as empresas estão buscando uma estrutura de governança mais robusta para garantir que os projetos sejam gerenciados de forma adequada e transparente. \nPor fim\, o mercado de PMO em 2023 deve continuar crescendo\, impulsionado pela necessidade das empresas de gerenciar projetos de forma eficiente\, transparente e dentro do prazo e orçamento previstos. \nNosso Objetivo\nEste encontro foi idealizado para ajudar na disseminação de boas práticas e oportunidades de ganho no gerenciamento de projetos com a adoção de um PMO. Participe deste seminário e troque experiências de práticas de sucesso em escritórios de projetos. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/3a-ed-pmo-gestao-de-projetos-com-foco-na-rentabilidade-do-negocio/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/04/68803e70-pmo-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230713T000000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230713T000000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230713T204736Z LAST-MODIFIED:20230713T204736Z UID:12454-1689206400-1689206400@corp.business SUMMARY:Remuneração Estratégica – Competências e Resultados DESCRIPTION: URL:https://corp.business/eventos/remuneracao-estrategica-competencias-e-resultados/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230718T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230718T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230325T224442Z LAST-MODIFIED:20230627T175123Z UID:13805-1689670800-1689703200@corp.business SUMMARY:Treinamento Gestão de Contratos – Fases e etapas dos contratos empresariais DESCRIPTION:Objetivo\n\n\n\nOrientar profissionais que estão envolvidos na gestão de contratos para que  possam entender as técnicas\, métodos e boas práticas e utilizá-las em seu dia a dia.\nPermitir o entendimento dos participantes sobre o que representa\, na realidade\, a gestão de contratos dentro das organizações.\nCapacitar os participantes para que possam apoiar a implantação e execução de melhorias na gestão de contratos dentro de suas atividades e organizações.\n\n\n\n\nPúblico alvo:\n\n\n\nGestores de contratos\nProfissionais das áreas de Compras e Logísticas\nProfissionais de demais áreas das empresas que tem envolvimento com processos de contratos (demanda\, contratação e monitoração de contratos nas áreas de marketing\, financeiro\, engenharia\, manutenção\, materiais\, produção\, RH\, jurídico\, entre outras)\n\n\n\nSegue conteúdo programático: \n\nPropósito da aplicação de contratos nas empresas\nContratos do lado de Compras e outros tipos\nO CLM\nA Gestão de contratos\nPapel estratégico dos contratos\nOs processos de negócios relacionados com contratos\nPlanejamento e definição de requisitos (escopo) para as contratações\nPerformance operacional – contratação e gestão\nGovernança e Compliance no CLM\nControles através de SLAs/KPIs\nO desenvolvimento dos profissionais gestores de contratos\nTecnologia aplicada a gestão de contratos\n\nCarga Horária: 8 Horas. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/treinamento-gestao-de-contratos-fases-e-etapas-dos-contratos-empresariais/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/03/banner2-1-1000x500-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230803T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230804T130000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20221221T143112Z LAST-MODIFIED:20230724T181439Z UID:13731-1691053200-1691154000@corp.business SUMMARY:Política de Cobrança e Controle da Inadimplência DESCRIPTION:Apresentação: O curso apresenta os conceitos necessários para instituição de uma política de cobrança e controle da inadimplência pelas empresas\, fundamentados na integração e relacionamento harmônico entre os processos de concessão de crédito\, cobrança e comerciais\, como ferramenta para se alcançar os melhores resultados para a empresa. Discute as variáveis envolvidas e propõe alternativas para tornar mais eficientes a prevenção da inadimplência\, o processo de cobrança e o gerenciamento da carteira de crédito. \nObjetivos: Conhecer o processo de cobrança e sua interação do com os demais processos da empresa. Identificar os principais aspectos da concessão de crédito que reduzem a inadimplência e tornam mais efetivas as ações de cobrança. Capacitar os participantes para o desenvolvimento de parâmetros e estratégias que possibilitem o recebimento dos créditos concedidos com menor custo e mais eficiência. Habilitar os participantes ao gerenciamento de carteiras de crédito. \nPúblico-alvo: Gestores e analistas responsáveis pelos processos de concessão de crédito\, cobrança e gerenciamento da carteira de crédito de empresas; demais profissionais envolvidos\, direta ou indiretamente\, com esses processos. \nMetodologia: Exposição dos conceitos\, com apoio de exemplos práticos e participação dos alunos a partir de suas experiências profissionais. Exercício para fixação e aplicação do conteúdo. \nInstrutora: Alcimere Noventa \nExecutiva da área de crédito e cobrança com 25 anos de experiência. Atuação nos segmentos de concessão de crédito de empresas de serviços massificados\, serviços financeiros\, varejo\, e nos diferentes segmentos na indústria\, \nCarga horária: 8 h \nData: 03 e 04 de Agosto. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/politica-de-cobranca-e-controle-da-inadimplencia/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/12/82.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230824T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230825T130000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230703T191110Z LAST-MODIFIED:20230714T163645Z UID:13866-1692867600-1692968400@corp.business SUMMARY:Treinamento Métricas e Gestão Estratégicas Financeira DESCRIPTION:Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os principais conceitos de gestão financeira de empresas. Serão abordados aspectos importantes envolvendo controladoria\, tesouraria e gestão de riscos. \nUm bom gestor financeiro precisa entender as diferenças entre os regimes de caixa e de competência. Serão trabalhados os conceitos de avaliação de performance e gestão de resultados e\, também\, a administração do fluxo de caixa com foco na capital de giro. \n  \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas visando\, com isto\, preservar a liquidez da empresa e buscar a maximização dos resultados e geração de valor para o acionista. \n  \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para executivos financeiros de empresas\, empreendedores e estudantes  que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas \n  \nCarga horária: 08 horas \nData & Horário: 24 e 25 de Agosto – 9h às 13h \n  \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec\, de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração e de cursos ¨in company¨ no Insper. \nInvestimento: R$1.680\,00  Garanta 10% de desconto realizando sua inscrição até 20/07. \nPara mais informações e pacotes: barbara.santos@corpbusiness.com.br – Whatsapp 11 93731-2724 URL:https://corp.business/eventos/treinamento-metricas-e-gestao-estrategicas-financeiras/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/07/Prancheta-2-7.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230828T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230828T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230621T165814Z LAST-MODIFIED:20230706T130222Z UID:13855-1693213200-1693245600@corp.business SUMMARY:13ª Ed. Internal Communications Summit DESCRIPTION:UM POUCO SOBRE O CONGRESSO\nO FUTURO DA COMUNICAÇÃO INTERNA – ESTRATÉGICO E INOVADOR\nO mercado da comunicação interna em 2023 apresenta um cenário em constante evolução\, impulsionado pelas mudanças tecnológicas e pelas necessidades das empresas em se comunicar efetivamente com seus funcionários. Aqui estão algumas características e tendências relevantes para o mercado da comunicação interna neste ano: \n– Digitalização e ferramentas colaborativas: A digitalização continua a desempenhar um papel fundamental na comunicação interna. As empresas estão adotando intranets\, aplicativos móveis\, plataformas de colaboração em tempo real e outras ferramentas digitais para facilitar a comunicação e a colaboração entre os funcionários. \n– Personalização e segmentação: A personalização da comunicação interna se torna cada vez mais importante. As empresas estão buscando formas de segmentar suas mensagens e conteúdos\, adaptando-os aos interesses e necessidades específicas de diferentes grupos de funcionários. Isso ajuda a garantir que as informações sejam relevantes e significativas para cada indivíduo. \n– Foco na experiência do funcionário: As empresas estão valorizando cada vez mais a experiência do funcionário como parte essencial da comunicação interna. Isso envolve criar uma comunicação clara\, transparente e envolvente\, que ajude os funcionários a se sentirem conectados\, informados e valorizados. \n– Uso de tecnologia avançada: Tecnologias como inteligência artificial\, chatbots e automação estão sendo cada vez mais utilizadas no mercado da comunicação interna. Essas tecnologias ajudam a automatizar processos\, fornecer respostas rápidas a perguntas comuns\, personalizar a comunicação e melhorar a eficiência geral da comunicação interna. \n– Medição e análise de dados: As empresas estão se tornando mais orientadas por dados na comunicação interna. Elas estão utilizando métricas e análises para avaliar o impacto e a eficácia da comunicação interna\, permitindo ajustes e melhorias contínuas. \n– Integração com outras áreas: A comunicação interna está se integrando cada vez mais com outras áreas\, como recursos humanos\, marketing e tecnologia da informação. Essa integração possibilita uma abordagem mais estratégica e colaborativa na comunicação interna\, alinhando-a com as metas e objetivos organizacionais. \nEm resumo\, o mercado da comunicação interna em 2023 está impulsionado pela digitalização\, personalização\, foco na experiência do funcionário\, uso de tecnologias avançadas\, análise de dados e integração com outras áreas. As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de uma comunicação interna eficaz para engajar e alinhar seus funcionários\, impulsionando o sucesso organizacional. \nNo futuro da comunicação interna\, espera-se que essas tendências continuem a se desenvolver e se aprofundar. A tecnologia continuará a desempenhar um papel fundamental\, com a adoção de ferramentas mais avançadas e a integração de dados para uma comunicação mais personalizada e eficaz. A ênfase na experiência do funcionário e na colaboração também se fortalecerá\, à medida que as empresas buscam criar culturas organizacionais saudáveis e engajadoras. A comunicação interna também pode se tornar mais estratégica\, alinhando-se aos objetivos de negócios e desempenhando um papel fundamental na gestão da mudança e no fortalecimento da cultura corporativa \nINSCREVA-SE URL:https://corp.business/eventos/13a-ed-internal-communications-summit/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo\, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/06/Business_English_Skills_SmallTalk.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230912T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230913T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230718T170034Z LAST-MODIFIED:20230824T200044Z UID:13880-1694509200-1694628000@corp.business SUMMARY:Treinamento Benefícios estratégicos e Resultados DESCRIPTION:A Gestão Estratégica de Benefícios é uma disciplina essencial para as organizações que desejam atrair\, reter e motivar seus colaboradores. Os benefícios oferecidos aos funcionários vão além do salário base\, englobando uma variedade de programas e políticas que visam satisfazer as necessidades e expectativas dos profissionais. \nUma abordagem estratégica na gestão de benefícios envolve a análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores\, a compreensão das tendências do mercado de trabalho e a formulação de estratégias que alinhem os benefícios aos objetivos organizacionais. Essa abordagem visa criar um pacote de benefícios competitivo e diferenciado\, capaz de atrair talentos\, promover o bem-estar dos colaboradores e impulsionar a produtividade. \nPara uma gestão estratégica de benefícios eficaz\, é importante considerar os seguintes aspectos: \n\nPesquisa e Análise: Realizar pesquisas de mercado e coletar dados sobre as práticas de benefícios em organizações semelhantes\, a fim de identificar as tendências e as melhores práticas do setor.\nSegmentação de Funcionários: Reconhecer que os diferentes colaboradores têm necessidades e preferências distintas em relação aos benefícios. Segmentar os funcionários com base em características como idade\, cargo\, nível hierárquico\, entre outros\, e adaptar o pacote de benefícios de acordo com esses segmentos.\nPersonalização dos Benefícios: Oferecer opções de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolher os que melhor atendem às suas necessidades individuais. Isso pode incluir benefícios como planos de saúde\, previdência privada\, vale-alimentação\, programas de bem-estar\, entre outros.\nComunicação e Educação: Comunicar claramente os benefícios disponíveis\, seus valores e suas vantagens\, garantindo que os colaboradores compreendam e aproveitem plenamente o pacote de benefícios oferecido. Além disso\, fornecer educação e orientação sobre o uso eficaz dos benefícios disponíveis.\nMonitoramento e Avaliação: Acompanhar regularmente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de pesquisas de satisfação\, análise de indicadores de engajamento e retenção de talentos\, bem como revisões periódicas para avaliar a adequação do pacote de benefícios às necessidades em constante evolução dos colaboradores.\n\nUma gestão estratégica de benefícios bem-sucedida não apenas promove o bem-estar dos colaboradores\, mas também contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável\, o aumento da produtividade e a atração e retenção de talentos. Por meio de uma análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores e da formulação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização\, as empresas podem oferecer benefícios competitivos que impulsionam o sucesso de longo prazo. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/treinamento-beneficios-estrategicos-e-resultados/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/06/easyjurblog-como-utilizar-o-modulo-de-compras-e-suprimentos-no-easyjur-01-1024x683-1-1000x500-1.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20230919T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20230919T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230629T190126Z LAST-MODIFIED:20230913T124700Z UID:13862-1695114000-1695146400@corp.business SUMMARY:6º Ed. Gestão Estratégica de Preços DESCRIPTION:UM POUCO SOBRE O CONGRESSO\nGESTÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS: MAXIMIZANDO A RENTABILIDADE E O VALOR PARA O CLIENTE\nA gestão estratégica de preços é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização. A precificação adequada dos produtos e serviços não apenas maximiza a rentabilidade\, mas também cria valor para os clientes. Neste artigo\, exploraremos os principais conceitos e estratégias envolvidos na gestão estratégica de preços\, abordando desde a análise de mercado até a implementação de estratégias de precificação diferenciadas. Além disso\, discutiremos o papel da tecnologia nesse processo e como ela pode ser usada para otimizar a gestão de preço. \nO Congresso Gestão Estratégica de Preços é um evento de destaque no cenário empresarial\, reunindo especialistas\, profissionais e acadêmicos para discutir as melhores práticas e tendências no campo da precificação estratégica. O congresso oferece uma plataforma única para compartilhar conhecimentos\, experiências e ideias inovadoras que impulsionam a rentabilidade e o valor para o cliente por meio da gestão estratégica de preços. Se você busca aprimorar suas habilidades na definição de preços\, maximizar a rentabilidade dos produtos e serviços e obter insights valiosos sobre as mais recentes estratégias de precificação\, este congresso é o lugar certo para você. \nParticipe do Congresso Gestão Estratégica de Preços e esteja na vanguarda das melhores práticas e inovações nesse campo fundamental para o sucesso empresarial. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/6o-ed-gestao-estrategica-de-precos/ CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/06/slide-02-1894x1042-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20231017T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20231017T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230811T193137Z LAST-MODIFIED:20230913T125238Z UID:13894-1697533200-1697565600@corp.business SUMMARY:Congresso Planejamento & Análise Financeira DESCRIPTION:UM POUCO SOBRE O CONGRESSO\nANÁLISE DE CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS FP&A\nBem-vindos ao Fórum Estratégico de Financial Planning & Analysis! Este evento exclusivo foi cuidadosamente planejado para reunir executivos sênior de alto nível\, proporcionando uma oportunidade única para discutir e aprofundar conhecimentos sobre as tendências e melhores práticas em FP&A. Neste fórum\, vamos explorar temas atuais e relevantes que moldam o futuro do planejamento financeiro e da análise para o sucesso sustentável das organizações. Preparem-se para participar de discussões estratégicas de alto nível e fortalecer suas decisões com insights valiosos. \nEste fórum é uma oportunidade para líderes executivos trocarem ideias\, aprofundarem conhecimentos e desenvolverem estratégias inovadoras em Financial Planning & Analysis. Contamos com a presença de cada um de vocês para tornar este evento memorável e impactante. \nJuntos\, iremos moldar o futuro do FP&A e fortalecer o caminho para o sucesso sustentável das organizações em um mundo em constante transformação. \nINSCREVA-SE URL:https://corp.business/eventos/congresso-planejamento-analise-financeira/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo\, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/08/633f1863caf352596bc636cf_o-que-e-fpna_thumbnail.webp END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20231108T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20231109T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230621T170042Z LAST-MODIFIED:20230922T213611Z UID:13858-1699434000-1699552800@corp.business SUMMARY:2ª Ed. Fórum Gestão Estratégica de Controladoria DESCRIPTION:UM POUCO SOBRE O CONGRESSO\nA IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA EM TEMPO ATUAIS\nA controladoria estratégica desempenha um papel crítico em tempos atuais\, em que as organizações enfrentam um ambiente de negócios cada vez mais complexo e volátil. Em tempos difíceis\, como crises econômicas\, instabilidade política e turbulências globais\, a controladoria desempenha um papel ainda mais crucial nas organizações. A controladoria é responsável por fornecer informações financeiras precisas\, análises detalhadas e orientação estratégica para apoiar a gestão financeira eficaz e a tomada de decisões informadas. Neste evento\, discutiremos a importância da controladoria em momentos desafiadores\, destacando seu papel na garantia da sustentabilidade financeira e no enfrentamento das adversidades. \n\n1. Tomada de decisões informadas: Em tempos difíceis\, a controladoria desempenha um papel fundamental ao fornecer informações financeiras atualizadas e análises de cenários para apoiar a tomada de decisões informadas. Os gestores dependem dessas informações para identificar áreas de risco\, identificar oportunidades emergentes e ajustar estratégias conforme necessário. A controladoria fornece dados precisos e relevantes para avaliar a viabilidade financeira de diferentes opções e minimizar os riscos associados às decisões tomadas em momentos desafiadores.\n2. Análise de viabilidade e sustentabilidade: A controladoria desempenha um papel crucial na análise de viabilidade e sustentabilidade financeira em tempos difíceis. Isso inclui a avaliação da saúde financeira da organização\, a identificação de áreas de custo excessivo\, a análise de rentabilidade de produtos ou serviços e a projeção de fluxos de caixa em cenários adversos. Essas análises ajudam a identificar e implementar medidas de redução de custos\, realocação de recursos e estratégias de mitigação de riscos para garantir a sustentabilidade financeira da organização durante momentos desafiadores.\n3. Gerenciamento de riscos financeiros: Em tempos difíceis\, os riscos financeiros aumentam e as organizações enfrentam ameaças como volatilidade do mercado\, flutuações cambiais\, dificuldades de crédito e incerteza regulatória. A controladoria desempenha um papel fundamental na identificação\, avaliação e gestão desses riscos financeiros. Isso envolve o desenvolvimento de estratégias de hedging\, a diversificação de fontes de financiamento\, a monitorização rigorosa da liquidez e a avaliação dos riscos associados a parcerias comerciais. A controladoria auxilia na implementação de medidas de controle e mitigação para reduzir o impacto desses riscos e garantir a estabilidade financeira da organização.\n4. Planejamento financeiro e revisão estratégica: Em tempos difíceis\, é fundamental para as organizações revisarem sua estratégia e adaptarem-se às mudanças do ambiente de negócios. A controladoria desempenha um papel vital no planejamento financeiro e na revisão estratégica. Ela fornece análises financeiras detalhadas\, avaliação de cenários e projeções para apoiar a revisão e o ajuste da estratégia da organização.\n\nEm resumo\, a controladoria desempenha um papel crucial na gestão financeira e no apoio à tomada de decisões estratégicas das organizações. Sua contribuição é fundamental para garantir a saúde financeira\, a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo da empresa. \nFAÇA SUA INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/2a-ed-forum-gestao-estrategica-de-controladoria/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo\, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2021/12/EDX-em-Controladoria-Estratégica-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20231121T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20231121T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230925T200936Z LAST-MODIFIED:20230925T203843Z UID:13930-1700557200-1700589600@corp.business SUMMARY:14º Turma – People Analytics: Conceitos básicos\, como iniciar e como atingir resultados DESCRIPTION:Público-Alvo: Todos os profissionais que desejam impulsionar a performance em recursos humanos ou negócios\, incluindo empresários\, gestores de recursos humanos\, especialistas em contratação\, desenvolvimento humano\, pipeline de talentos e profissionais de Tecnologia da Informação com soluções voltadas para RH. \nObjetivos do Treinamento: Este treinamento tem como objetivo principal apresentar as conexões fundamentais e práticas para a aplicação eficaz de People Analytics\, visando a otimização dos resultados nas organizações. \nInvestimento: R$1.480\,00 (Descontos disponíveis – Contate-nos pelo WhatsApp: 11 91995-2282 ou via e-mail: Adriana.araujo@corpbusiness.com.br) \nData: 21 de Dezembro\, com carga horária de 8 horas. \nConteúdo do Treinamento: \nMódulo 1: Introdução \n\nO Valor do People Analytics\nTendências em People Analytics\nDefinição de People Analytics\nIdentificação de Gaps para Alcançar o Valor do People Analytics\n\nMódulo 2: Equipe\, Objetivos e Tecnologias \n\nEstrutura da Equipe de People Analytics\nResponsabilidades e o Papel dos Business Partners\nUso de Dados e Tecnologias\n\nMódulo 3: Indicadores\, Análises e Vieses \n\nEstudo de Caso: Análise da Implementação do Home Office\nReconhecimento e Mitigação de Vieses\nSeleção e Maximização do Valor de Indicadores para Gestão\n\nMódulo 4: People Analytics Avançado \n\nCompreensão de Algoritmos\nCasos de Gestão de Engajamento\, Atrito\, Treinamento\, Movimentações Internas e Cultura Corporativa\nAbordagem para Solicitar\, Interpretar e Questionar Análises para a Formulação de Políticas de Gestão Corporativas\nPrincípios Básicos de Storytelling para Comunicar Resultados\n\nEste treinamento proporcionará aos participantes o conhecimento necessário para aplicar estratégias de People Analytics de forma eficaz\, visando melhorar o desempenho de recursos humanos e alcançar resultados significativos nos negócios. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/14o-turma-people-analytics-conceitos-basicos-como-iniciar-e-como-atingir-resultados/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2022/06/266614-veja-como-people-analytics-esta-transformando-a-gestao-de-pessoas-1000x500-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20231130T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20231130T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20230925T204857Z LAST-MODIFIED:20231122T165347Z UID:13933-1701334800-1701367200@corp.business SUMMARY:Treinamento Benefícios estratégicos e Resultados DESCRIPTION:Apresentação\nA Gestão Estratégica de Benefícios é uma disciplina essencial para as organizações que desejam atrair\, reter e motivar seus colaboradores. Os benefícios oferecidos aos colaboradores vão além do salário base\, englobando uma variedade de programas e políticas que visam satisfazer as necessidades e expectativas dos profissionais. \nUma abordagem estratégica na gestão de benefícios envolve a análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores\, a compreensão das tendências do mercado de trabalho e a formulação de estratégias que alinhem os benefícios aos objetivos organizacionais. Essa abordagem visa criar um pacote de benefícios competitivo e diferenciado\, capaz de atrair talentos\, promover o bem-estar dos colaboradores e impulsionar a produtividade. \nPara uma gestão estratégica de benefícios eficaz\, é importante considerar os seguintes aspectos: \n\nPesquisa e Análise: Realizar pesquisas de mercado e coletar dados sobre as práticas de benefícios em organizações semelhantes\, a fim de identificar as tendências e as melhores práticas do setor.\nSegmentação de Funcionários: Reconhecer que os diferentes colaboradores têm necessidades e preferências distintas em relação aos benefícios.\nPersonalização dos Benefícios: Oferecer opções de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolher os que melhor atendem às suas necessidades individuais.\nComunicação e Educação: Comunicar claramente os benefícios disponíveis\, seus valores e suas vantagens\, garantindo que os colaboradores compreendam e aproveitem plenamente o pacote de benefícios oferecido.\n\nConteúdo\n\nMonitoramento e Avaliação: Acompanhar regularmente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de pesquisas de satisfação\, análise de indicadores de engajamento e retenção de talentos\, bem como revisões periódicas para avaliar a adequação do pacote de benefícios às necessidades em constante evolução dos colaboradores.\nUma gestão estratégica de benefícios bem-sucedida não apenas promove o bem-estar dos colaboradores\, mas também contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável\, o aumento da produtividade e a atração e retenção de talentos.\nPor meio de uma análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores e da formulação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização\, as empresas podem oferecer benefícios competitivos que impulsionam o sucesso de longo prazo.\n\n\nMini Currículo\nFabiana Bittencourt Fevorini\, consultora em Recursos Humanos e facilitadora em Educação Corporativa. É doutora em Gestão de Pessoas pela FEA-USP e auditora da pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar da Fundação Instituto de Administração (FIA).  Coordenou a equipe técnica da pesquisa As Melhores Empresas para Você Trabalhar também pela FIA. Em sua atividade como pesquisadora estuda práticas estratégicas em Recursos Humanos. \nCarga Horária: 8 Horas. \nData: 23 de Novembro\, com carga horária de 8 horas. \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/13933/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2021/11/120822-remuneracao-estrategica-6-topicos-importantes.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20231212T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20231212T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20231101T183523Z LAST-MODIFIED:20231101T183523Z UID:13945-1702371600-1702404000@corp.business SUMMARY:Treinamento Análise de Crédito & Cobrança DESCRIPTION:Apresentação\nVocê está pronto para impulsionar o crescimento do seu negócio? Descubra como alavancar suas vendas sem arriscar a inadimplência. O treinamento “Análise de Crédito e Cobrança” é a chave para desbloquear o potencial da sua empresa. Vamos guiá-lo pelo mundo da análise de risco de crédito e revelar estratégias de recuperação de crédito que farão sua empresa prosperar! \nObjetivo: Ao final do curso\, você será capaz de: \n\nDominar as ferramentas essenciais de análise de risco de crédito.\nAlavancar suas vendas enquanto minimiza os riscos.\nRecuperar créditos atrasados com eficácia.\n\nPúblico-Alvo: Este treinamento é projetado para: \n\nEstudantes universitários em busca de conhecimento prático.\nProfissionais que desejam aprimorar suas habilidades financeiras.\nEmpreendedores determinados a expandir seus negócios com segurança.\n\nCarga Horária: 8 horas \nConteúdo Programático: \n\nDesvendando os Mistérios do Risco\n\nEntenda o conceito de risco.\nDesvende a relação entre risco e retorno.\nExplore as diversas modalidades de riscos.\nProfundize-se no mundo do risco de crédito.\n\n\nA Análise Qualitativa de Crédito: Os 6 Cs do Sucesso\n\nSaiba como os 6 Cs do crédito podem transformar sua abordagem.\n\n\nA Análise Quantitativa de Crédito: Os Números que Fazem a Diferença\n\nMergulhe no Balanço Patrimonial e no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).\nDecifre os índices financeiros que ditam o sucesso:\n\nEBITDA.\nLiquidez.\nEstrutura de capital.\nRentabilidade.\nNecessidade de Capital de Giro (NCG).\n\n\n\n\nPolíticas de Crédito e Processos: O Caminho para o Sucesso Financeiro\n\nAcompanhe o fluxo da decisão de crédito.\nDesvende a política de alçadas.\nMantenha o controle com um eficaz monitoramento de riscos.\nClassifique e avalie com o rating.\nDomine as estratégias de recuperação de crédito.\n\n\nAplicação Prática: Domine a Análise de Crédito e Cobrança\n\nColoque em prática o conhecimento adquirido com estudos de casos reais.\n\n\n\nNão perca a oportunidade de aprimorar suas habilidades e levar sua empresa ao próximo nível. Junte-se a nós neste treinamento e comece a trilhar o caminho para o sucesso financeiro! \nFAÇA SUA MATRÍCULA URL:https://corp.business/eventos/treinamento-analise-de-credito-cobranca/ LOCATION:100% ONLINE CATEGORIES:Treinamentos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/11/conceitos-analise-credito-cobranca.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20240221T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20240221T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20231204T144235Z LAST-MODIFIED:20240117T193158Z UID:13969-1708506000-1708538400@corp.business SUMMARY:17ª - Crédito e Cobrança Summit DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nBem-vindo à abertura do Congresso “Evolução Estratégica no Mercado de Crédito e Cobrança 2024”. Durante este evento\, exploraremos as tendências e projeções do setor de crédito e cobrança para os próximos anos. \nContextualização do Mercado\nNos últimos anos\, o mercado de crédito e cobrança tem testemunhado mudanças substanciais. O avanço tecnológico e as crescentes expectativas dos consumidores em relação às experiências financeiras têm motivado empresas a adotar novas abordagens na gestão destes setores. \nTendências Antecipadas para 2024\nPara o ano de 2024\, prevê-se a continuidade da evolução do mercado de crédito e cobrança\, com algumas tendências-chave: \n\n1. Adoção de Tecnologias Avançadas A utilização de inteligência artificial e análise de big data será aprimorada na avaliação de crédito e gestão de cobrança\, permitindo decisões mais precisas e processos automatizados.\n2. Personalização da Experiência do Cliente As empresas intensificarão a oferta de soluções personalizadas\, abrangendo diferentes modalidades e planos de pagamento para atender às necessidades individuais de cada cliente.\n3. Transparência nos Processos A transparência continuará sendo um fator crítico\, exigindo das empresas maior clareza nos processos de cobrança\, bem como informações detalhadas sobre taxas e juros associados a empréstimos.\n\nPreparando-se para o Futuro\nEm resumo\, o mercado de crédito e cobrança em 2024 seguirá uma trajetória marcada pela intensificação da adoção de tecnologias avançadas\, pela crescente personalização das experiências do cliente e pela contínua transparência nos processos de cobrança. \nEmpresas que souberem se adaptar e inovar nessas tendências estarão à frente no mercado\, oferecendo experiências ainda mais satisfatórias aos clientes e fortalecendo sua posição competitiva. \nObjetivo\nAbordar os principais desafios das empresas que oferecem crédito em um cenário de crescente endividamento e forte inadimplência ocasionados pela crise ecômica aprofundada pela pandemia\, assim como as soluções encontradas para mitigar essa situação. O evento tem como intuito também apresentar as tendências e inovações da área de crédito e cobrança impulsionadas pela transformação digital. \nPúblico-alvo\nProfissionais de diversos níveis hieráquicos (analistas\, supervisores\, coordenadores\, gerentes\, diretores etc.) que atuam em atividades de crédito e cobrança em médias e grandes empresas de diversos segmentos\, tais como varejo e telecomunicações\, e profissionais de bancos\, finthecs\, techfins\, empresas de créditos e cobrança\, entre outras. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/17a-credito-e-cobranca-summit/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo\, R. Araújo\, 141 - República\, São Paulo\, SP\, 01220-020\, Brazil CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2021/08/4-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20240327T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20240327T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20240220T135313Z LAST-MODIFIED:20240220T135313Z UID:13979-1711530000-1711562400@corp.business SUMMARY:11ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nBem-vindo à apresentação sobre a evolução da Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024. Nesta análise\, exploraremos as tendências e perspectivas que moldarão o cenário de remuneração nos próximos anos. \nNos últimos tempos\, testemunhamos mudanças transformadoras no campo da remuneração e benefícios. O avanço tecnológico\, aliado às crescentes expectativas dos colaboradores\, está redefinindo a forma como as organizações encaram suas estratégias de remuneração. Em 2024\, essa evolução continuará e exigirá uma adaptação ágil e inovação constante para garantir o sucesso futuro. \nUma das principais tendências que dominarão o cenário será a integração de tecnologias avançadas na gestão de remuneração. A inteligência artificial (IA) e a análise de dados em larga escala se destacarão\, proporcionando uma avaliação mais precisa das necessidades dos colaboradores e automatizando processos complexos de administração de benefícios. \nA personalização da experiência do colaborador será outro pilar estratégico em 2024. Assim como vimos nas áreas de crédito e cobrança\, as organizações de RH estão buscando oferecer pacotes de remuneração e benefícios altamente personalizados. Isso não se limita apenas aos valores monetários\, mas também a opções flexíveis que atendam às demandas individuais de cada colaborador. \nTransparência\, um tema crítico em 2024\, será essencial. Empresas serão desafiadas a serem mais claras sobre suas políticas de remuneração\, explicando de maneira acessível as estruturas salariais\, benefícios oferecidos e os critérios para progressão na carreira. A confiança dos colaboradores se vinculará diretamente à transparência praticada pelas organizações. \nEm resumo\, a Remuneração Estratégica e Benefícios em 2024 será marcada por uma integração mais profunda de tecnologias avançadas\, pela personalização extensiva da experiência do colaborador e por um compromisso inabalável com a transparência. As empresas que abraçarem e se adaptarem a essas tendências estarão não apenas alinhadas com as expectativas do futuro\, mas também se destacarão como líderes em um ambiente de constante transformação. \nNosso Objetivo\nO evento tem como objetivo primordial compartilhar as experiências das empresas na área de remuneração estratégica e benefícios. O congresso pretende abordar as vantagens geradas aos colaboradores e a corporação de uma maneira geral com a adoção de uma política de remuneração diferenciada\, tais como retenção de talentos e atração de novos colaboradores. E ainda objetiva tratar das principais ações que devem ser realizadas pelos gestores no sentido de criar uma política de remuneração estratégica de sucesso. Soluções inovadoras na área também serão destacadas \nPúblico-alvo\nO fórum é direcionado a analistas\, coordenadores\, consultores\, especialistas\, gerentes e diretores da área de remuneração e benefícios de grandes e médias empresas\, contemplando profissionais dos departamentos de recursos humanos\, jurídico administrativo\, financeiro\, entre outras. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRICULA URL:https://corp.business/eventos/11a-ed-remuneracao-estrategica-e-beneficios-2/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo – Rua: Araujo\, 141 Republica – São Paulo – (11) 3504-3959 CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2024/02/accounting-technology-1024x576-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Sao_Paulo:20240523T090000 DTEND;TZID=America/Sao_Paulo:20240523T180000 DTSTAMP:20260403T162817 CREATED:20231127T191919Z LAST-MODIFIED:20240506T165809Z UID:13956-1716454800-1716487200@corp.business SUMMARY:4ª Ed. Diversidade & Inclusão Summit DESCRIPTION:Diversidade e Inclusão Summit 2024\nBem-vindos ao Diversidade e Inclusão Summit 2024! Este evento tem como objetivo explorar e promover as melhores práticas\, tendências e perspectivas relacionadas à diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Ao longo deste dia\, discutiremos temas cruciais\, desde estratégias de recrutamento inclusivo até a promoção da equidade salarial e a criação de ambientes de trabalho seguros e inclusivos. \nTendências e Perspectivas:\n\nAumento da Conscientização:A sociedade está cada vez mais consciente da importância da diversidade e inclusão nas organizações\, impulsionando mudanças significativas em políticas e práticas de gestão de pessoas.\nEvolução das Práticas de Recrutamento:As empresas estão adotando abordagens mais inclusivas no recrutamento\, promovendo a diversidade de candidatos e eliminando viéses inconscientes.\nDesafios Contínuos: Apesar dos avanços\, ainda enfrentamos desafios significativos na promoção da diversidade e inclusão\, incluindo a necessidade de combater o assédio e discriminação e garantir equidade salarial.\n\nPromovendo a Diversidade e Inclusão:\n\nRecrutamento Inclusivo:Exploraremos estratégias para recrutar talentos diversos e garantir uma representação equitativa em todos os níveis da organização.\nLinguagem Inclusiva:Destacaremos a importância de uma linguagem não-discriminatória e sensível\, promovendo a inclusão em todas as comunicações organizacionais.\nEquidade Salarial e Oportunidades de Carreira:Discutiremos políticas e práticas para garantir uma remuneração justa e oportunidades equitativas de avanço na carreira para todos os funcionários\n\nDesafios e Oportunidades:\n\nPrevenção de Assédio e Discriminação:Abordaremos estratégias para prevenir e combater o assédio e discriminação\, criando ambientes de trabalho seguros e inclusivos.\nSaúde Mental e Bem-Estar: Exploraremos iniciativas para promover a saúde mental e bem-estar dos funcionários\, reconhecendo os impactos do estresse e isolamento social.\nCelebração da Diversidade:Encerraremos o dia celebrando a diversidade e inclusão\, reconhecendo e valorizando as diferentes identidades e experiências de nossa equipe.\n\nConclusão:\nO Diversidade e Inclusão Summit 2024 representa um compromisso com a construção de organizações mais inclusivas\, equitativas e acolhedoras para todos. Esperamos que as discussões e insights compartilhados neste evento inspirem ações positivas e duradouras em suas respectivas empresas e comunidades. Juntos\, podemos criar um futuro onde a diversidade é celebrada e a inclusão é a norma. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO URL:https://corp.business/eventos/diversidade-e-inclusao-summit/ LOCATION:Hotel Slaviero Downtown São Paulo\, R. Araújo\, 141 - República\, São Paulo\, SP\, 01220-020\, Brazil CATEGORIES:Eventos ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://corp.business/wp-content/uploads/2023/11/original-442bf2ad383e2f59c2fb1214c3d542d6.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR