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SUMMARY:16ª Ed. Crédito & Cobrança
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nBem-vindo à apresentação sobre o mercado de crédito e cobrança em 2023. Nesta apresentação\, discutiremos as tendências e perspectivas do setor de crédito e cobrança para os próximos anos. \nNos últimos anos\, o mercado de crédito e cobrança tem passado por mudanças significativas. A tecnologia avançou rapidamente e os consumidores estão cada vez mais exigentes em relação às experiências de crédito e cobrança. Isso tem levado as empresas a adotar novas abordagens para a gestão de crédito e cobrança. \nEm 2023\, espera-se que o mercado de crédito e cobrança continue evoluindo. Uma das principais tendências será a adoção de tecnologias mais avançadas\, como inteligência artificial e análise de big data\, para a avaliação de crédito e a gestão de cobrança. Essas tecnologias permitirão que as empresas tomem decisões mais precisas e automatizem processos complexos. \nOutra tendência importante será a personalização da experiência do cliente. As empresas de crédito e cobrança estão cada vez mais focadas em oferecer soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Isso inclui a oferta de diferentes opções de pagamento e planos de pagamento flexíveis. \nAlém disso\, a transparência também será um fator crítico no mercado de crédito e cobrança em 2023. As empresas serão incentivadas a ser mais transparentes sobre seus processos de cobrança e a oferecer informações claras sobre as taxas e juros associados aos empréstimos. \nEm resumo\, o mercado de crédito e cobrança em 2023 será marcado por uma maior adoção de tecnologias avançadas\, maior personalização da experiência do cliente e maior transparência nos processos de cobrança. As empresas que conseguirem se adaptar a essas tendências estarão bem posicionadas para se destacar neste mercado em constante evolução. \nObjetivo\nAbordar os principais desafios das empresas que oferecem crédito em um cenário de crescente endividamento e forte inadimplência ocasionados pela crise ecômica aprofundada pela pandemia\, assim como as soluções encontradas para mitigar essa situação. O evento tem como intuito também apresentar as tendências e inovações da área de crédito e cobrança impulsionadas pela transformação digital. \nPúblico-alvo\nProfissionais de diversos níveis hieráquicos (analistas\, supervisores\, coordenadores\, gerentes\, diretores etc.) que atuam em atividades de crédito e cobrança em médias e grandes empresas de diversos segmentos\, tais como varejo e telecomunicações\, e profissionais de bancos\, finthecs\, techfins\, empresas de créditos e cobrança\, entre outras. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO
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SUMMARY:3ª Ed. Diversidade Summit
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nNa sociedade contemporânea\, em que a pluralidade dos indivíduos começa a ser percebida e vozes\, antes abafadas\, passam a ser ouvidas com mais afinco\, ganha cada vez mais importância nas empresas o tema da diversidade e inclusão. Para não ficarem para tràs\, sob o risco de perderem prestígio e competitividade\, as corporações buscam ter um quadro de funcionários que tenha a diferença como grande marca\, contemplando pautas de diversidade racial\, etária\, de gênero e orientação sexual\, inclusão de pessoas com deficência\, além de muitas outras. Uma empresa que procura ser efetivamente diversa e inclusiva não pode se contentar apenas em selecionar e recrutar colaboradores tendo em vista as pautas acima citadas. Tal corporação precisa empregar estratégias que tornem estes colaboradores parte realmente importante do time. Para isso são necessárias ações que visem à conscientização dos demais funcionários sobre a importância das causas que estão sendo abraçadas\, contribuindo para a formação de uma cultura organizacional que tenha a diversidade como bandeira. O 3º Diversidade & Inclusão Summit irá mostrar\, por exemplo\, como a comunicação pode ser uma forte aliada na jornada de diversidade e inclusão dentro das empresas\, contribuindo para fortalecer os laços entre colaboradores e companhia\, não apenas em datas especiais\, mas como pauta constante. Além disso\, o congresso irá apresentar como a diversidade e a inclusão impactam positivamente nos níveis de felicidade das pessoas no ambiente corporativo. No dia 15 de fevereiro de 2023\, aprofunde-se nos assuntos relacionados ao tema de diversidade e inclusão\, e conheça as iniciativas das empresas para criar e aprimorar seus programas nesta área. Aproveite também a oportunidade para estreitar laços com os profissionais responsáveis por estas iniciativas de sucesso. \nNosso Objetivo\nCompartilhar as experiências das empresas visando à implantação\, ao desenvolvimento e ao fortalecimento de uma cultura de diversidade e inclusão\, que promova a diversidade de gênero\, raça e orientação sexual\, assim como a inclusão de pessoas com deficiência\, entre outras causas. Neste sentido\, serão temas do evento algumas das etapas de implementação de um projeto de diversidade e inclusão de uma corporação\, como a recrutação de talentos diversos e as estratégias de comunicação empregadas para fortalecimento da cultura de diversidade.> \nPúblico-alvo\nProfissionais (consultores\, analistas\, líderes\, coordenadores\, gerentes\, diretores\, fundadores\, presidentes) das áreas de RH\, comunicação\, marketing\, entre outras\, de grandes e médias empresas\, que atuam na implantação e desenvolvimento da cultura de diversidade e inclusão em suas corporações. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO!
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SUMMARY:15º Edição de Universidades Corporativas
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nComo gerar valor para o negócio\, alinhando os interesses da empresa com as estratégias de educação corporativa? A resposta a esta pergunta poderá envolver a adoção de uma universidade corporativa bem estruturada! . A distância entre os currículos das universidades tradicionais com as necessidades do mercado corporativo fazem com que as empresas\, sobretudo as mais organizadas\, adotem a universidade corporativa como uma estratégia de alinhamento entre T&D e objetivos do negócio. Mas quais são os pilares para implementar uma universidade corporativa eficiente? Qual o melhor formato: oferecer um programa de ensino obrigatório ou estimular a cultura de aprendizagem autônoma? Presencial\, online ou híbrido? Qual o papel da Universidade corporativa na agenda ESG? Como uma Universidade Corporativa pode ajudar a empresa a solucionar os desafios atuais de desenvolvimento das equipes\, sem perder de vista os objetivos estratégicos dos negócios? \nNosso Objetivo\nEm sua 15ª edição\, o Unicorp reúne profissionais da área de T&D e DHO para troca experiências sobre práticas e estratégias sobre como as Universidades Corporativas ajudam no desenvolvimento dos negócios. Participe e construa a sua estratégia de educação corporativa. Afinal\, oferecer um programa completo de educação via Universidade Corporativa estimula a cultura de aprendizagem\, torna as pessoas mais inovadoras e\, consequentemente\, fortalece a própria inovação dentro da empresa. \nPúblico-alvo\nGestores e demais profissionais que atuem nas áreas de Recursos Humanos\, educação corporativa\, treinamento\, aprendizagem\, DHO\, assim como todos aqueles envolvidos com programas de Universidades Corporativas\, advindos de empresas de médio e grande porte. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO
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LOCATION:Intercity Interative Jardins\, R. José Maria Lisboa\, 555 - Jardim Paulista\,\, São Paulo - SP\, SP\, 01423-000
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SUMMARY:Treinamento Gestão de Riscos & Compliance
DESCRIPTION:APRESENTAÇÃO E METODOLOGIA \nO treinamento visita capacitar profissionais com várias formações tais como advogados\, administradores\, auditores\, economistas\, profissionais de RH e de outras áreas interessados em liderar ou colaborar nos programas de compliance das empresas\, implementando suas práticas. O treinamento tem um foco eminentemente prático\, valendo-se das experiências vivenciadas pelo expositor por mais de 15 anos em empresas que já tinham programas maduros muito antes de surgir a lei anticorrupção no Brasil. \nA didática apresentada igualmente inspira-se em modelos de vanguarda com a adoção de exercícios sobre casos concreto em grupos mesclados com as exposições \nOBJETIVO: O objetivo do curso é capacitar os profissionais para a Gestão de Riscos que deve ser considerada uma atividade crítica nas corporações e parte integrante das boas práticas empresariais. Aprender a gerenciar riscos de maneira eficaz habilita os executivos a identificar e analisar um espectro mais amplo de questões\, viabilizando sistematicidade na tomada de decisões. A adoção das melhores práticas de gestão de riscos utilizando a metodologia COSO levam à identificação de oportunidades para a melhoria contínua através da inovação. Os princípios inerentes à gestão de riscos são genéricos em sua natureza e independentes do tipo de estrutura organizacional. \nPÚBLICO-alvo: gestores de empresas em geral\, corporativos e operacionais\, gestores de riscos\, auditores internos\, advogados\, administradores\, profissionais de governança e Compliance\, proprietários de empresas\, diretores e conselheiros. \nInstrutor : EDMO COLNAGHI NEVES \nProfissional de GRC – Governança\, Riscos e Compliance\, advogado : graduado em 1987\, 32 ANOS DE EXPERIÊNCIA; PUC SP : Mestre eDOUTOR EM DIREITO DO ESTADO\, PUC SP ; IBDEE – Instituto Brasileiro de Direito e Ética Empresarial : PRESIDENTE; ESA/OAB: PROFESSOR; PUC E MACKENZIE PALESTRANTE: Câmaras de Comércio\, LEC\, INTELIJUR\, EPD\,FIA\, UFSCAR\, FDV e outros; GE- General Electric\, ABB – Asea Brown Boveri: DIRETOR JURÍDICO E DE COMPLIANCE por dez anos; VISEU ADVOGADOS – CONSULTOR SÓCIO DE MISSÃO COMPLIANCE GRC :AUTOR DOS LIVROS Compliance Empresarial\, Doing Compliance in Brazile Fundamentos da Governança Corporativa \, dentre outros livros ;\nSUIÇA\, LAUSANNE – IMD : Business Program; ESTADOS UNIDOS\,MICHIGAN – Institute for Legal Education American Business Law; CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO :formação no IBGC; COSO ERM\, COSOICIF E AUDITORIA INTERNA NO IIA – Intl. Institute of Auditors \nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:11ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nDesenvolva modelos e práticas inovadoras em remuneração atreladas às disciplinas de recursos humanos e à estratégia corporativa e garanta a retenção de seus melhores profissionais\nEm meio a uma necessidade e busca constante por crescimento as empresas dependem de seus funcionários para se manterem competitivas. Esses funcionários\, principalmente os talentos são escassos e aqueles que não os têm vão a sua procura e aqueles que os têm lutam para não os perder Mas como o fazer? É nesse ponto que a remuneração precisa se tornar estratégica. A atividade clássica de recursos humanos de cargos e salários não pode ser mais somente aquela que cuida da folha de pagamento e da administração de pessoal\, mas precisa estar alinhada com as demais disciplinas de rh e com a estratégia corporativa. Mas como isso é possível? Rever a estratégia de remuneração e benefícios\, adequando-a às necessidades da empresa e garantir a sustentabilidade do crescimento\, mantendo talentos em seu quadro de funcionários e ao mesmo tempo garantindo uma gestão de custos que não inflacione demais a folha são desafios a serem superados. Hoje a grande questão é como equilibrar os resultados alcançados pela organização com a recompensa financeira daqueles que colaboram para tais resultados evitando inflação na folha de pagamento\, redução de salário\, e demissões e ao mesmo tempo suprindo as necessidades de redução de custos e aumento da lucratividade da empresa. \nNosso Objetivo\nBuscando soluções para estes e outros desafios\, a Corpbusiness convida você a se juntar aos mais renomados executivos e especialistas em Recursos Humanos\, Remuneração e Benefícios do país para que discutam sobre as melhores práticas e estratégias para a compensação de seus funcionários como pilar para o crescimento sustentável da empresa. \nPúblico-alvo\nO fórum é direcionado a analistas\, coordenadores\, consultores\, especialistas\, gerentes e diretores da área de remuneração e benefícios de grandes e médias empresas\, contemplando profissionais dos departamentos de recursos humanos\, jurídico administrativo\, financeiro\, entre outras. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:Treinamento Análise de Crédito e Cobrança - 02 de Março
DESCRIPTION: Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os conceitos de análise de risco de crédito para que possam ser utilizados na alavancagem de vendas das empresas sem que haja elevação da inadimplência por conta do risco de atrasos ou de não pagamento por parte de seus clientes. Em caso de inadimplência\, faz-se necessário também analisar e conhecer as estratégias para a recuperação dos créditos atrasados. \n  \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas\, visando com isto alavancar as vendas num contexto de minimização de riscos. \n  \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para estudantes universitários\, profissionais e empreendedores que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas. \n  \nCarga horária: 8 horas \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec e de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração. \nConteúdo programático: \n\nConceitos de riscos e suas modalidades\nConceito de risco\nModalidades de riscos\nRisco de crédito\n\n\nA análise de crédito qualitativa\n6 Cs do credito\n\n\nA análise de crédito quantitativa\nO Balanço Patrimonial\nO Demonstrativo de Resultados do Exercicio (DRE)\nÍndices financeiros\n\nO EBITDA\nLiquidez\nEstrutura de capital\nRentabilidade\n\n\nA Necessidade de capital de Giro (NCG)\n\n\nOs processos e as políticas de crédito\nO fluxo da decisão\nA política de alçadas\nO monitoramento de riscos\nO rating\nAs estratégias de recuperação do crédito\n\n  \n\nAtividade prática envolvendo aplicação de case \n\nINSCREVA-SE
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SUMMARY:3ºEd: Fundamentos de Business Partner de RH
DESCRIPTION:Insights\, tendências e ferramentas essenciais\nPropósito: instigar os participantes a repensarem o papel d RH dentro das organizações e\, assim\, promoverem mais resultados para o negócio. Provocar uma transformação na mentalidade dos profissionais de RH – de um RH tático a um RH business challenger. Prover ferramentas práticas que ajudem na implantação do modelo e incrementem a prática profissional. Metodologia: treinamento construído sobre as bases dos métodos ativos de aprendizagem\, com uma abordagem muito interativa e mão-na-massa\, o que garante que o aluno se mantenha engajado durante toda a experiência e obtenha o máximo de retenção possível do conteúdo\, sendo capaz de implementá-lo de maneira prática com facilidade. Público-alvo: profissionais de gestão de pessoas que querem começar a atuar em posições ou com a mentalidade de HRBP. HRBPs que queiram se atualizar sobre tendências ou conhecer ferramentas práticas para apoiá-los no dia-a-dia profissional. \nInstrutor: Jussara Silva  \n16 anos de Carreira Corporativa em empresas Multinacionais\, Fintechs\, Consultorias e Startups.Forte atuação em Inteligência Organizacional\, soluções em Recrutamento\, Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas em empresas como P&G\, EY\, ifood e KornFerry e Itaú. \nAdministradora com pós em Gestão de pessoas e Comportamento organizacional pela FIA e USP. Coaching focado no desenvolvimento de competências e alta performance.2 Mil horas de Treinamentos voltado para área de People\, apaixonada por Gente e Tecnologia.Fala sobre: Desenvolvimento\,Recrutamento; Inovação\, Diversidade; Liderança; Cultura organizacional e Gestão de Indicadores. \nREALIZAR MATRICULA\n\n					\n				\n					\n						  \n  \n 
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SUMMARY:Treinamento Formação Estratégica de Preços
DESCRIPTION:Explorando Pricing como instrumento de rentabilidade\nApresentação: No composto de marketing (os 4 P’s – produto\, preço\, praça e promoção)\, o preço é o único item que gera receita direta à organização. Um reflexo direto deste fato é que uma pequena variação no preço praticado pode ter um impacto significativo (positivo ou negativo) na rentabilidade de uma organização. Assim\, é preciso trabalhar a gestão dos preços de uma maneira estratégica\, mas poucas organizações exploram este potencial! \nAdicionar um percentual de margem de lucro ao custo de produção de um produto é uma maneira muito utilizada de precificação\, mas está distante de ser a mais eficiente. No caso da venda de serviços\, há também o desafio de quantificar os custos. Assim\, é importante entender e controlar outras variáveis que tenham impacto na percepção dos clientes sobre a oferta da organização\, buscando uma abordagem de criação de valor. \nEste curso permitirá aos participantes a aplicação prática destes conceitos para a gestão de preços\, por meio do desenvolvimento de um processo de precificação mais efetivo para a melhoria da rentabilidade. \nBenefícios: Após o treinamento\, o participante estará apto a: \nAplicar conceitos e ferramentas da gestão de preços no dia-a-dia dos negócios. \nIdentificar as atividades mercadológicas e financeiras que são impactadas pelas decisões de preços\, com vistas ao atingimento dos objetivos organizacionais. \nAnalisar oportunidades de agregação de valor aos produtos e serviços fornecidos. \nElaborar um plano de melhorias para o processo de formação de preços da organização. \nPúblico Alvo: Executivos dos departamentos de marketing\, vendas\, compras e finanças\, responsáveis ou relacionados às decisões de preços. \nObjetivos: \n\nCapacitar os participantes a aprimorar sua observação crítica das variáveis que impactam as decisões voltadas a preços\, custos e resultados.\nProporcionar um entendimento sobre a dinâmica do processo de precificação.\nDiscutir estratégias alternativas de precificação\, considerando as peculiaridades do negócio.\n\nInstrutor: Fábio Tescari \nDoutor e mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas – EAESP/FGV com pesquisa sobre criação e captura de valor em relacionamentos interorganizacionais. É engenheiro químico formado pela Escola Politécnica da USP\, com pós-graduação em Gestão de Empresas pela ESPM e em Administração Industrial pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Tem cerca de 20 anos de experiência executiva na indústria química\, com atuação nas áreas de estratégia\, vendas e marketing. É sócio-diretor da Orizontex Treinamentos\, atuando como consultor de empresas e instrutor de treinamentos de educação executiva. Desde 2010 ministra aulas em cursos de graduação e pós-graduação em escolas de negócios de primeira linha. \n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:Fundamentos da Remuneração Total - Conceitos\, Práticas e Tendências
DESCRIPTION:DESCRIÇÃO DO TREINAMENTO \nO curso foi elaborado abrangendo as etapas típicas do Plano de Cargos e Salários e principais componentes de Remuneração Total\, com formato bastante interativo\, de modo a maximizar o processo de absorção do conteúdo. \nPÚBLICO ALVO – Generalistas em RH – Business Partners – Gestores de Pessoas – Profissionais de Remuneração Iniciantes – Outros profissionais interessados em expandir conhecimento no tema \nCONTEÚDO \n\n– Componentes do Plano de Cargos e Salários\n– Descrição e Avaliação de Cargos – Pesquisa Salarial\n– Estatística Básica Aplicada à Remuneração\n– Estrutura Salarial (equidade interna e competitividade externa)\n– Política Salarial e Estratégia de Remuneração\n– Remuneração Fixa e Variável (PLR\, bônus diferido) – Remuneração Executiva (Stock Options\, RSUs\, etc.)\n– Pacote de Benefícios\n– Gestão de Desempenho\n– EVP\n– Aspectos não-monetários\n– Tendências da Relação Futura de Trabalho\n\nDURAÇÃO – Carga horária: 8 horas. \nREALIZAR INSCRIÇÃO
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SUMMARY:4ª Ed. Business Partner RH
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nComo conectar a estratégia da organização com as ações de RH\, gerando valor para o negócio? \nAs mudanças de estratégia que as empresas exigem nos dias atuais são baseadas em práticas ágeis\, adaptáveis e flexíveis. Ou seja\, muita movimentação que acaba gerando dados\, indicadores e informações que alimentam esse novo modelo de gestão. Parte crucial para esse processo acontecer são as pessoas. Toda transformação que sua companhia deseja implantar tem que estar com o pensamento direcionado para os colaboradores. \nPor conta disso\, o BP tem como principais desafios aspectos mais relacionados ao entendimento e desenvolvimento do negócio na área da gestão de pessoas e a uma postura propositiva e ativa do profissional\, do que propriamente dedicar-se às dimensões de domínio técnico\, específicas de especialistas de Recurso Humanos. \nNosso Objetivo\nA 4ª edição do Business Partner HR foi desenvolvida para oferecer troca de conhecimentos sobre práticas e estratégias que fortalecem a gestão de pessoas e fortalecem os resultados da organização. A dinâmica das relações humanas mudou completamente\, participe deste evento e saiba como o HRBP é primordial o sucesso da empresa no atual momento. \n\n\n• Sessões de networking\n• Conheça novas caras profissionais\n• Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nINSCREVA-SE
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SUMMARY:Congresso Manufatura Summit 4.0
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nApesar de a adoção de tecnologias digitais ter crescido muito nas empresas industriais brasileiras nos últimos anos\, ainda podemos dizer que o Brasil possui uma baixa maturidade quando falamos de Indústria 4.0. Isso é o que apontou a Sondagem Especial Indústria 4.0: Cinco Anos Depois\, lançada em abril de 2022 pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). \nEntre os principais obstáculos relatados por gestores para a implementação de tecnologias digitais\, estão os altos custos de implementação (66%)\, estrutura e cultura da empresa (26%)\, falta de clareza sobre o retorno de investimento (25%)\, falta de conhecimento técnico (25%) e dificuldade para integrar novas tecnologias e softwares (18%). \nAs dúvidas ainda são numerosas: Como demonstrar o retorno sobre o investimento de um projeto de automação e digitalização para sua empresa? Como preparar culturalmente e tecnicamente seus colaboradores para atuar com tecnologias disruptivas? Como definir quais tecnologias devem ser implementadas e integradas ao parque já existente para obter ganhos de produtividade e diminuição de custos? Existe mão de obra qualificada no mercado para suportar os investimentos em digitalização no meu parque industrial? \nEstes e outros desafios serão tratados na edição de 2022 do Manufatura Summit\, que reunirá profissionais de empresas que estão implementando tecnologias digitais em seus parques industriais ou que ainda estão em processo de “arrumação da casa”\, para receber o conceito 4.0 em sua manufatura. \nPúblico-Alvo\ngestores\, engenheiros e demais profissionais que atuem na área industrial\, manufatura\, manutenção industrial\, excelência operacional\, melhoria contínua\, automação\, confiabilidade\, assim como todos aqueles envolvidos com projetos de inovação e transformação digital na indústria (indústria 4.0)\, advindos de indústrias de médio e grande porte. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nINSCREVA-SE
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SUMMARY:Payments Summit
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nOs meios de pagamento se multiplicaram nos últimos anos no Brasil. Há bem pouco tempo\, para pagarem suas compras e contas os consumidores do pais tinha à sua disposição somente dinheiro vivo\, cheque e cartão de crédito. Na atualidade\, muito por conta do amadurecimento da internet\, do smartphone e de empresas de tecnologia relacionadas à area de finanças\, as chamadas fintechs\, os consumidores ganharam diversas opções digitais de pagamento\, tais como boletos eletrônicos\, cartão por aproximação\, QR Code\, PIX e pagamentos por aplicativos. \nA inserção cada vez maior de tecnologias digitais\, a pandemia\, que fez com que as pessoas tivessem que ficar em casa\, acelerando a migração para pagamentos remotos\, e a mudança de paradigma das empresas\, com foco cada vez menor no produto e maior na experiência do cliente\, promete trazer ainda mais inovação no setor de meios de pagamento. Entre as tendências para os próximos anos estão\, por exemplo\, as criptomoedas e as carteiras digitais. E entre os principais desafios\, pode-se citar: gestão de fraudes e ataques a clientes; aprimoramento da segurança cibernética; e adequação do ambiente regulatório. \nA fim de mapear as tendências e desafios do setor\, a Corpbusiness realizará mais uma edição do Fórum Meios de Pagamento. Entre os temas que serão debatidos durante o evento estão a o atual cenário do open finance no Brasil; o bank as service como evolução do embedded finance; tendências relacionadas às carteiras digitais; e soluções de pagamento para mobilidade urbana e como encontrar oportunidades para novos segmentos. \nNo próximo dia 20 de Outubro\, não perca a oportunidade de se inteirar sobre o atual e futuro cenário do mercado de meios de pagamentos no Brasil e de estreitar laços com grandes profissionais do setor. \nObjetivo\nA crescente e acelerada transformação digital revolucionou o cenário de meios de pagamento no Brasil nos últimos anos. Com o intuito de mapear as principais tendências e desafios na área\, por meio da exposição de temas teóricos e de casos práticos de sucesso das empresas do setor\, a Corpbusiness realizará mais uma edição do Fórum Meios de Pagamento. \nPúblico-alvo\nO evento é direcionado a profissionais que atuam no mercado financeiro em geral e na área de meios de pagamentos\, em específico. Dessa forma\, pretende contemplar desde fundadores\, proprietários e CEOs até gerentes\, supervisores\, analistas\, consultores e especialistas\, de bancos\, fintechs e demais instituições financeiras\, assim como de empresas de varejo. \n\n\n•Sessões de networking\n•Conheça novas caras profissionais\n•Inspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA INSCRIÇÃO
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SUMMARY:Treinamento de Auditoria Interna Expandida
DESCRIPTION:Novos Conceitos de Gestão de Riscos e Ferramentas de Identificação das ameaças internas (insiders)\nObjetivos: \n• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia da empresa;\n• Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos;\n• Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional;\n• Adquirir boas práticas com a análise de Casos de Sucesso;\n• Obter insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados. \nPúblico Alvo: \nAuditores internos\, gestores de áreas como financeira\, Compliance\, gestão controllers\, segurança da informação que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria. \nMódulo 1 – Auditoria –  seu papel frente às novas necessidades\n• Alinhamento de conceitos.\n• Visão histórica da evolução da auditoria.\n• Análise do contexto do ambiente de negócios.\n• Análise do contexto profissional dos profissionais da área –  novas atribuições e desafios.\n• Alinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.\n• As três Linhas de Defesa –  Revisado.\n• As diferenças entre Auditoria Interna\, Compliance\, Controles Internos e Gestão de Riscos.\n• Os 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC). \nMódulo 2 – Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna\n• Análise Geral de Riscos –  AGR.\n• Matriz de riscos e prioridades da auditoria. \nMódulo 3 – Auditoria Interna com enfoque em objetivos\, riscos e controles presentes em processos corporativos \nMódulo 4 – Apoio dos serviços de especialistas\nComo encontrar os melhores\, como comparar as propostas\, como contratar e como receber o que precisa. \nMódulo 5 – Redação de Relatórios\n• Tipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.\n• Draft do relatório.\n• Reunião de encerramento dos trabalhos.\n• Relatório final. \nCarga Horária: 12 horas – 2 dias. \n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:Fórum Gestão de Caixa & Tesouraria
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nDiante do cenário econômico desafiador que vivemos\, sobretudo após a pandemia de covid-19\, a tesouraria tem buscado estratégias para contornar as dificuldades e estabelecer um bom fluxo de caixa\, evitar perdas\, se preparar melhor para mudanças no contexto macroeconômico e tomar decisões de forma rápida e assertiva. \nCom uma inflação prevista para 8\,89% em 2022\, além de um fluxo cambial alto por conta da desvalorização da moeda brasileira\, tem sido cada vez mais desafiador alcançar um equilíbrio saudável de caixa. A taxa Selic\, apesar de estar subindo atualmente\, ainda está abaixo dos patamares que já alcançou. Tudo isso faz com que mudanças na economia estejam mais sujeitas a ocorrer de forma repentina\, o que demanda habilidade para agir rápido. \nNosso Objetivo\nCom o objetivo de debater essas questões e trazer informações essenciais sobre os desafios e possibilidades de gestão da tesouraria\, apresentamos a 2ª edição do evento “Gestão de caixa e tesouraria”\, abordando as principais tendências\, cases de sucesso e formas manter o equilíbrio no fluxo de caixa. \nPor meio de novos investimentos\, estratégias e gestão inovadora\, os profissionais têm lutado contra as incertezas econômicas e feito funcionar o capital de giro das empresas. Rotinas de monitoramento constante de entradas e saídas de caixa\, financiamentos e ferramentas de hedge são alguns dos tópicos para se manter atento no seu cash management e que serão discutidos. Além disso\, iremos debater como a tecnologia está modificando as rotinas da tesouraria\, apresentando cada vez mais suportes diferenciados e plataformas especializadas. \nPúblico Alvo\nProfissionais das áreas de tesouraria e cash management\, como Gerentes de Tesouraria\, Analistas de Tesouraria e Gestão de Caixa; profissionais da área financeira e de contabilidade\, como Finance Managers\, e ec \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.
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SUMMARY:Fórum de Teletrabalho e Home office
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nSe há dois anos as modalidades de home office e teletrabalho podiam provocar a desconfiança de alguns gestores e CEOs\, esse cenário foi totalmente modificado com a pandemia de covid-19\, que obrigou que o formato fosse adotado na grande maioria das empresas. A surpresa foi ainda maior quando a produtividade cresceu com o trabalho de casa. Dados da Fundação Dom Cabral em parceria com a Grant Thornton e a Em Lyon Business School apontam que a produtividade nas empresas cresceu com o formato do home office.o. \nO teletrabalho também modificou o tempo em que vivemos. Em março deste ano\, a realidade já mudou tanto que foi estabelecida medida provisória com novas regras para o teletrabalho no pós-pandemia\, possibilitando a adoção do modelo híbrido de forma definitiva e do trabalho por produção. \nE quais as vantagens da adoção do home office ou do teletrabalho?\nAlém de contar com uma maior flexibilidade na questão dos horários\, tanto a modalidade do home office quanto do teletrabalho podem ocasionar uma qualidade de vida maior ao colaborador\, na medida em que ele pode estar em qualquer lugar do mundo enquanto trabalha\, podendo assim passar mais tempo com a família. O empregador também sai ganhando: sem a necessidade de pagar energia e aluguel dos escritórios\, as empresas economizam bastante. Com menor deslocamento de pessoas\, o trânsito na cidade e o meio ambiente também são favorecidos. \nObjetivo\nÉ buscando abordar esse novo cenário que foi acelerado a partir de 2020\, que nós da Corpbusiness organizamos o II Fórum de Teletrabalho e Home office. O evento trará profissionais especializados no tema para discutir tanto aspectos operacionais de implantação desse formato nas empresas\, quanto questões jurídicas e de cultura organizacional\, para proporcionar qualidade de vida ao colaborador\, infraestrutura adequada\, benefícios e bem-estar. o \nPúblico Alvo\nGestores e analistas de Recursos Humanos\, Desenvolvimento Humano\, CEOs e executivos de empresas inseridas no mercado dispostos a adotar o home office ou o teletrabalho como formato. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:12ª Ed. Internal Communications Summit
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nO contexto pós-pandemia trouxe novos desafios\, como crise econômica\, social e até humanitária globalmente\, mas também oportunidades\, como o modelo híbrido de trabalho\, novas práticas para promover saúde mental e produtividade\, maior foco em diversidade & inclusão\, ESG como prioridade\, gestão mais ativa da marca empregadora\, entre outros. Nesse cenário\, os profissionais de comunicação foram ainda mais valorizados e\, ao mesmo tempo\, desafiados a promover estratégias mais assertivas para engajar um público interno cada vez mais heterogêneo e digital\, assim como reforçar o propósito e a cultura da empresa junto a equipes presenciais e remotas. \nNeste momento tão singular que vivemos\, inovação\, diálogo\, colaboração\, aprendizagem contínua\, aferição de resultados e gestão estratégica de marca e negócio são competências valiosas para esses profissionais. \nNosso Objetivo\nA 12ª edição deste encontro foi desenvolvida para oferecer exemplos práticos que importantes organizações estão implementando frente a esses temas atuais e tão relevantes\, além de painéis com conteúdo e discussões que possibilitam a troca de conhecimento e experiências. Serão debatidos o papel do profissional de comunicação e a atuação estratégica da Comunicação interna em momentos de crise e gestão de mudanças\, valorizando aplicação de diretrizes de ESG\, inovação\, digitalização e gestão de marca. Sempre com foco em gerar valor para o negócio por meio da atuação humanizada e estratégica da comunicação interna. Estamos te esperando. \nSerão debatidos o papel do profissional de comunicação e a atuação estratégica da Comunicação interna em momentos de crise e gestão de mudanças\, valorizando aplicação de diretrizes de ESG\, inovação\, digitalização e gestão de marca. Sempre com foco em gerar valor para o negócio por meio da atuação humanizada e estratégica da comunicação interna. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO \n\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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