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SUMMARY:Treinamento Análise de Crédito e Cobrança - 02 de Março
DESCRIPTION: Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os conceitos de análise de risco de crédito para que possam ser utilizados na alavancagem de vendas das empresas sem que haja elevação da inadimplência por conta do risco de atrasos ou de não pagamento por parte de seus clientes. Em caso de inadimplência\, faz-se necessário também analisar e conhecer as estratégias para a recuperação dos créditos atrasados. \n  \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas\, visando com isto alavancar as vendas num contexto de minimização de riscos. \n  \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para estudantes universitários\, profissionais e empreendedores que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de análise de risco de crédito das empresas. \n  \nCarga horária: 8 horas \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec e de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração. \nConteúdo programático: \n\nConceitos de riscos e suas modalidades\nConceito de risco\nModalidades de riscos\nRisco de crédito\n\n\nA análise de crédito qualitativa\n6 Cs do credito\n\n\nA análise de crédito quantitativa\nO Balanço Patrimonial\nO Demonstrativo de Resultados do Exercicio (DRE)\nÍndices financeiros\n\nO EBITDA\nLiquidez\nEstrutura de capital\nRentabilidade\n\n\nA Necessidade de capital de Giro (NCG)\n\n\nOs processos e as políticas de crédito\nO fluxo da decisão\nA política de alçadas\nO monitoramento de riscos\nO rating\nAs estratégias de recuperação do crédito\n\n  \n\nAtividade prática envolvendo aplicação de case \n\nINSCREVA-SE
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SUMMARY:11ª Ed. Remuneração Estratégica e Benefícios
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nDesenvolva modelos e práticas inovadoras em remuneração atreladas às disciplinas de recursos humanos e à estratégia corporativa e garanta a retenção de seus melhores profissionais\nEm meio a uma necessidade e busca constante por crescimento as empresas dependem de seus funcionários para se manterem competitivas. Esses funcionários\, principalmente os talentos são escassos e aqueles que não os têm vão a sua procura e aqueles que os têm lutam para não os perder Mas como o fazer? É nesse ponto que a remuneração precisa se tornar estratégica. A atividade clássica de recursos humanos de cargos e salários não pode ser mais somente aquela que cuida da folha de pagamento e da administração de pessoal\, mas precisa estar alinhada com as demais disciplinas de rh e com a estratégia corporativa. Mas como isso é possível? Rever a estratégia de remuneração e benefícios\, adequando-a às necessidades da empresa e garantir a sustentabilidade do crescimento\, mantendo talentos em seu quadro de funcionários e ao mesmo tempo garantindo uma gestão de custos que não inflacione demais a folha são desafios a serem superados. Hoje a grande questão é como equilibrar os resultados alcançados pela organização com a recompensa financeira daqueles que colaboram para tais resultados evitando inflação na folha de pagamento\, redução de salário\, e demissões e ao mesmo tempo suprindo as necessidades de redução de custos e aumento da lucratividade da empresa. \nNosso Objetivo\nBuscando soluções para estes e outros desafios\, a Corpbusiness convida você a se juntar aos mais renomados executivos e especialistas em Recursos Humanos\, Remuneração e Benefícios do país para que discutam sobre as melhores práticas e estratégias para a compensação de seus funcionários como pilar para o crescimento sustentável da empresa. \nPúblico-alvo\nO fórum é direcionado a analistas\, coordenadores\, consultores\, especialistas\, gerentes e diretores da área de remuneração e benefícios de grandes e médias empresas\, contemplando profissionais dos departamentos de recursos humanos\, jurídico administrativo\, financeiro\, entre outras. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nFAÇA SUA MATRÍCULA
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LOCATION:Intercity Interative Jardins\, R. José Maria Lisboa\, 555 - Jardim Paulista\,\, São Paulo - SP\, SP\, 01423-000
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SUMMARY:Treinamento Gestão de Riscos & Compliance
DESCRIPTION:APRESENTAÇÃO E METODOLOGIA \nO treinamento visita capacitar profissionais com várias formações tais como advogados\, administradores\, auditores\, economistas\, profissionais de RH e de outras áreas interessados em liderar ou colaborar nos programas de compliance das empresas\, implementando suas práticas. O treinamento tem um foco eminentemente prático\, valendo-se das experiências vivenciadas pelo expositor por mais de 15 anos em empresas que já tinham programas maduros muito antes de surgir a lei anticorrupção no Brasil. \nA didática apresentada igualmente inspira-se em modelos de vanguarda com a adoção de exercícios sobre casos concreto em grupos mesclados com as exposições \nOBJETIVO: O objetivo do curso é capacitar os profissionais para a Gestão de Riscos que deve ser considerada uma atividade crítica nas corporações e parte integrante das boas práticas empresariais. Aprender a gerenciar riscos de maneira eficaz habilita os executivos a identificar e analisar um espectro mais amplo de questões\, viabilizando sistematicidade na tomada de decisões. A adoção das melhores práticas de gestão de riscos utilizando a metodologia COSO levam à identificação de oportunidades para a melhoria contínua através da inovação. Os princípios inerentes à gestão de riscos são genéricos em sua natureza e independentes do tipo de estrutura organizacional. \nPÚBLICO-alvo: gestores de empresas em geral\, corporativos e operacionais\, gestores de riscos\, auditores internos\, advogados\, administradores\, profissionais de governança e Compliance\, proprietários de empresas\, diretores e conselheiros. \nInstrutor : EDMO COLNAGHI NEVES \nProfissional de GRC – Governança\, Riscos e Compliance\, advogado : graduado em 1987\, 32 ANOS DE EXPERIÊNCIA; PUC SP : Mestre eDOUTOR EM DIREITO DO ESTADO\, PUC SP ; IBDEE – Instituto Brasileiro de Direito e Ética Empresarial : PRESIDENTE; ESA/OAB: PROFESSOR; PUC E MACKENZIE PALESTRANTE: Câmaras de Comércio\, LEC\, INTELIJUR\, EPD\,FIA\, UFSCAR\, FDV e outros; GE- General Electric\, ABB – Asea Brown Boveri: DIRETOR JURÍDICO E DE COMPLIANCE por dez anos; VISEU ADVOGADOS – CONSULTOR SÓCIO DE MISSÃO COMPLIANCE GRC :AUTOR DOS LIVROS Compliance Empresarial\, Doing Compliance in Brazile Fundamentos da Governança Corporativa \, dentre outros livros ;\nSUIÇA\, LAUSANNE – IMD : Business Program; ESTADOS UNIDOS\,MICHIGAN – Institute for Legal Education American Business Law; CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO :formação no IBGC; COSO ERM\, COSOICIF E AUDITORIA INTERNA NO IIA – Intl. Institute of Auditors \nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:15º Edição de Universidades Corporativas
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nComo gerar valor para o negócio\, alinhando os interesses da empresa com as estratégias de educação corporativa? A resposta a esta pergunta poderá envolver a adoção de uma universidade corporativa bem estruturada! . A distância entre os currículos das universidades tradicionais com as necessidades do mercado corporativo fazem com que as empresas\, sobretudo as mais organizadas\, adotem a universidade corporativa como uma estratégia de alinhamento entre T&D e objetivos do negócio. Mas quais são os pilares para implementar uma universidade corporativa eficiente? Qual o melhor formato: oferecer um programa de ensino obrigatório ou estimular a cultura de aprendizagem autônoma? Presencial\, online ou híbrido? Qual o papel da Universidade corporativa na agenda ESG? Como uma Universidade Corporativa pode ajudar a empresa a solucionar os desafios atuais de desenvolvimento das equipes\, sem perder de vista os objetivos estratégicos dos negócios? \nNosso Objetivo\nEm sua 15ª edição\, o Unicorp reúne profissionais da área de T&D e DHO para troca experiências sobre práticas e estratégias sobre como as Universidades Corporativas ajudam no desenvolvimento dos negócios. Participe e construa a sua estratégia de educação corporativa. Afinal\, oferecer um programa completo de educação via Universidade Corporativa estimula a cultura de aprendizagem\, torna as pessoas mais inovadoras e\, consequentemente\, fortalece a própria inovação dentro da empresa. \nPúblico-alvo\nGestores e demais profissionais que atuem nas áreas de Recursos Humanos\, educação corporativa\, treinamento\, aprendizagem\, DHO\, assim como todos aqueles envolvidos com programas de Universidades Corporativas\, advindos de empresas de médio e grande porte. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO
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SUMMARY:3ª Ed. Diversidade Summit
DESCRIPTION:Sobre o Congresso\nNa sociedade contemporânea\, em que a pluralidade dos indivíduos começa a ser percebida e vozes\, antes abafadas\, passam a ser ouvidas com mais afinco\, ganha cada vez mais importância nas empresas o tema da diversidade e inclusão. Para não ficarem para tràs\, sob o risco de perderem prestígio e competitividade\, as corporações buscam ter um quadro de funcionários que tenha a diferença como grande marca\, contemplando pautas de diversidade racial\, etária\, de gênero e orientação sexual\, inclusão de pessoas com deficência\, além de muitas outras. Uma empresa que procura ser efetivamente diversa e inclusiva não pode se contentar apenas em selecionar e recrutar colaboradores tendo em vista as pautas acima citadas. Tal corporação precisa empregar estratégias que tornem estes colaboradores parte realmente importante do time. Para isso são necessárias ações que visem à conscientização dos demais funcionários sobre a importância das causas que estão sendo abraçadas\, contribuindo para a formação de uma cultura organizacional que tenha a diversidade como bandeira. O 3º Diversidade & Inclusão Summit irá mostrar\, por exemplo\, como a comunicação pode ser uma forte aliada na jornada de diversidade e inclusão dentro das empresas\, contribuindo para fortalecer os laços entre colaboradores e companhia\, não apenas em datas especiais\, mas como pauta constante. Além disso\, o congresso irá apresentar como a diversidade e a inclusão impactam positivamente nos níveis de felicidade das pessoas no ambiente corporativo. No dia 15 de fevereiro de 2023\, aprofunde-se nos assuntos relacionados ao tema de diversidade e inclusão\, e conheça as iniciativas das empresas para criar e aprimorar seus programas nesta área. Aproveite também a oportunidade para estreitar laços com os profissionais responsáveis por estas iniciativas de sucesso. \nNosso Objetivo\nCompartilhar as experiências das empresas visando à implantação\, ao desenvolvimento e ao fortalecimento de uma cultura de diversidade e inclusão\, que promova a diversidade de gênero\, raça e orientação sexual\, assim como a inclusão de pessoas com deficiência\, entre outras causas. Neste sentido\, serão temas do evento algumas das etapas de implementação de um projeto de diversidade e inclusão de uma corporação\, como a recrutação de talentos diversos e as estratégias de comunicação empregadas para fortalecimento da cultura de diversidade.> \nPúblico-alvo\nProfissionais (consultores\, analistas\, líderes\, coordenadores\, gerentes\, diretores\, fundadores\, presidentes) das áreas de RH\, comunicação\, marketing\, entre outras\, de grandes e médias empresas\, que atuam na implantação e desenvolvimento da cultura de diversidade e inclusão em suas corporações. \n\n\nSessões de networking\nConheça novas caras profissionais\nInspire-se em palestrantes incríveis.\n\nREALIZAR INSCRIÇÃO!
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