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SUMMARY:Política de Cobrança e Controle da Inadimplência
DESCRIPTION:Apresentação:  O curso apresenta os conceitos necessários para instituição de uma política de cobrança e controle da inadimplência pelas empresas\, fundamentados na integração e relacionamento harmônico entre os processos de concessão de crédito\, cobrança e comerciais\, como ferramenta para se alcançar os melhores resultados para a empresa. Discute as variáveis envolvidas e propõe alternativas para tornar mais eficientes a prevenção da inadimplência\, o processo de cobrança e o gerenciamento da carteira de crédito. \nObjetivos:  Conhecer o processo de cobrança e sua interação do com os demais processos da empresa. Identificar os principais aspectos da concessão de crédito que reduzem a inadimplência e tornam mais efetivas as ações de cobrança. Capacitar os participantes para o desenvolvimento de parâmetros e estratégias que possibilitem o recebimento dos créditos concedidos com menor custo e mais eficiência. Habilitar os participantes ao gerenciamento de carteiras de crédito. \nPúblico-alvo: Gestores e analistas responsáveis pelos processos de concessão de crédito\, cobrança e gerenciamento da carteira de crédito de empresas; demais profissionais envolvidos\, direta ou indiretamente\, com esses processos. \nMetodologia:  Exposição dos conceitos\, com apoio de exemplos práticos e participação dos alunos a partir de suas experiências profissionais. Exercício para fixação e aplicação do conteúdo. \nInstrutora: Alcimere Noventa \nExecutiva da área de crédito e cobrança com 25 anos de experiência. Atuação nos segmentos de concessão de crédito de empresas de serviços massificados\, serviços financeiros\, varejo\, e nos diferentes segmentos na indústria\, \nCarga horária: 8 h \nData: 03 e 04 de Agosto. \nFAÇA SUA MATRÍCULA
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SUMMARY:Treinamento Métricas e Gestão Estratégicas Financeira
DESCRIPTION:Apresentação \nO curso tem por finalidade apresentar os principais conceitos de gestão financeira de empresas. Serão abordados aspectos importantes envolvendo controladoria\, tesouraria e gestão de riscos. \nUm bom gestor financeiro precisa entender as diferenças entre os regimes de caixa e de competência. Serão trabalhados os conceitos de avaliação de performance e gestão de resultados e\, também\, a administração do fluxo de caixa com foco na capital de giro. \n  \nObjetivo \nAo final do curso\, o aluno estará apto a entender e aplicar as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas visando\, com isto\, preservar a liquidez da empresa e buscar a maximização dos resultados e geração de valor para o acionista. \n  \nPúblico-alvo \nEste programa é voltado para executivos financeiros de empresas\, empreendedores e estudantes  que tenham a intenção de conhecer as principais ferramentas de gestão financeira nas empresas \n  \nCarga horária: 08 horas \nData & Horário: 24 e 25 de Agosto – 9h às 13h \n  \nInstrutor  \nWellington Lopes de Souza \nFormado em Ciências Econômicas pela Unicamp\, com MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC/Insper e Mestrado em Administração com ênfase em Finanças pela Universidade Mackenzie.  Atuou no mercado financeiro por 24 anos como Sênior Banker de grandes instituições  financeiras. É sócio da empresa Stracta Consultoria e professor nos cursos MBA em Finanças do Ibmec\, de pós-graduação da FIA – Fundação Instituto de Administração e de cursos ¨in company¨ no Insper. \nInvestimento: R$1.680\,00  Garanta 10% de desconto realizando sua inscrição até 20/07. \nPara mais informações e pacotes: barbara.santos@corpbusiness.com.br – Whatsapp 11 93731-2724
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SUMMARY:13ª Ed. Internal Communications Summit
DESCRIPTION:UM POUCO SOBRE O CONGRESSO\nO FUTURO DA COMUNICAÇÃO INTERNA – ESTRATÉGICO E INOVADOR\nO mercado da comunicação interna em 2023 apresenta um cenário em constante evolução\, impulsionado pelas mudanças tecnológicas e pelas necessidades das empresas em se comunicar efetivamente com seus funcionários. Aqui estão algumas características e tendências relevantes para o mercado da comunicação interna neste ano: \n– Digitalização e ferramentas colaborativas: A digitalização continua a desempenhar um papel fundamental na comunicação interna. As empresas estão adotando intranets\, aplicativos móveis\, plataformas de colaboração em tempo real e outras ferramentas digitais para facilitar a comunicação e a colaboração entre os funcionários. \n– Personalização e segmentação: A personalização da comunicação interna se torna cada vez mais importante. As empresas estão buscando formas de segmentar suas mensagens e conteúdos\, adaptando-os aos interesses e necessidades específicas de diferentes grupos de funcionários. Isso ajuda a garantir que as informações sejam relevantes e significativas para cada indivíduo. \n– Foco na experiência do funcionário: As empresas estão valorizando cada vez mais a experiência do funcionário como parte essencial da comunicação interna. Isso envolve criar uma comunicação clara\, transparente e envolvente\, que ajude os funcionários a se sentirem conectados\, informados e valorizados. \n– Uso de tecnologia avançada: Tecnologias como inteligência artificial\, chatbots e automação estão sendo cada vez mais utilizadas no mercado da comunicação interna. Essas tecnologias ajudam a automatizar processos\, fornecer respostas rápidas a perguntas comuns\, personalizar a comunicação e melhorar a eficiência geral da comunicação interna. \n– Medição e análise de dados: As empresas estão se tornando mais orientadas por dados na comunicação interna. Elas estão utilizando métricas e análises para avaliar o impacto e a eficácia da comunicação interna\, permitindo ajustes e melhorias contínuas. \n– Integração com outras áreas: A comunicação interna está se integrando cada vez mais com outras áreas\, como recursos humanos\, marketing e tecnologia da informação. Essa integração possibilita uma abordagem mais estratégica e colaborativa na comunicação interna\, alinhando-a com as metas e objetivos organizacionais. \nEm resumo\, o mercado da comunicação interna em 2023 está impulsionado pela digitalização\, personalização\, foco na experiência do funcionário\, uso de tecnologias avançadas\, análise de dados e integração com outras áreas. As empresas estão reconhecendo cada vez mais a importância de uma comunicação interna eficaz para engajar e alinhar seus funcionários\, impulsionando o sucesso organizacional. \nNo futuro da comunicação interna\, espera-se que essas tendências continuem a se desenvolver e se aprofundar. A tecnologia continuará a desempenhar um papel fundamental\, com a adoção de ferramentas mais avançadas e a integração de dados para uma comunicação mais personalizada e eficaz. A ênfase na experiência do funcionário e na colaboração também se fortalecerá\, à medida que as empresas buscam criar culturas organizacionais saudáveis e engajadoras. A comunicação interna também pode se tornar mais estratégica\, alinhando-se aos objetivos de negócios e desempenhando um papel fundamental na gestão da mudança e no fortalecimento da cultura corporativa \nINSCREVA-SE
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