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A importância do setor de compras: como essa área influencia nos resultados da sua empresa.

A área de compras nos dias atuais, é vista como um setor Estratégico, que agrega valor ao negócio de qualquer organização, visão esta, diferente de alguns anos atrás, visto que a ênfase maior estava na realização das tarefas, processos operacionais, tarefas rotineiras e não na estratégia.

A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.

A função Compras não é mais vista como uma atividade rotineira e sim como parte do processo de logística das organizações, pois o setor de compras atualmente se inter-relaciona com todos os outros setores da empresa, influenciando e sendo influenciado nas tomadas de decisões.

Deste modo, a função compras vem conquistando espaço e despertando maiores interesses das organizações, já que não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício. Uma estruturação nesse setor é essencial para garantir redução de custos, otimização de tempo, prazo de entrega e evitar paralisações no processo de manufatura.

As vantagens de centralizar as compras são:

  • Padronização e homogeneização dos produtos
  • Possibilidade de comprar em grande quantidade; ? Redução de tempo e custo;
  • Redução de tempo e custo;
  • Controle sobre as compras;
  • Especialização na atividade de produção daquele item e eficiência no gerenciamento do fornecedor.

Por fim, este congresso por finalidade, como coordenar as atividades relacionadas à estratégia de suprimentos e, por conseguinte, das famílias de compras, orientar a gestão com fornecedores e, mensurar e estimar as reduções de gastos. Também está sob esta frente o desenvolvimento das ferramentas de rastreabilidade dos benefícios oriundos da mudança de estratégia de suprimentos das famílias de compras e os indicadores para a condução do relacionamento com fornecedores e prestadores de serviço.

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Objetivo:

Nosso objetivo é estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de um Unidade Central e Estratégica de Compras.

O congresso foi desenvolvida para balancear conceitos, modelos e instrumentos modernos da gestão estratégica de um Strategic Sourcingdos como:

  • Núcleo de competências de gestão como diferencial competitivo para as operações de uma empresa;
  • Conhecer os vários sistemas e práticas disponíveis para ajudar os líderes a transformar as suas atividades, produtos e serviços disponibilizados para a corporação;
  • Estimular os profissionais a alinharem suas atividades às ações estratégicas das organizações, frente aos atuais desafios da gestão operacional;
  • Dar subsídios aos participantes no desenvolvimento de habilidades de relacionamento, liderança e comunicação, gerando valor sustentável para funcionários, clientes, influenciadores e sociedade.

Público Alvo

Profissionais das áreas de inteligência em compras, processos, contratos, compras, desenvolvimento de fornecedores, estratégias de negócios, qualidade, suprimentos, logística, supply chain, negociação, desenvolvimento de materiais, inteligência c

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