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Soluções de Conflitos, Gestão de Pleitos e Alterações de Escopo de Contratos, Como Planejar a gestão de contratos para compras & suprimentos.

 

Uma Gestão de Contratos eficaz proporciona o controle estratégico dos acordos firmados, o que permite reduzir riscos, evitar multas e gerar benefícios à empresa. Contratos estabelecidos com fornecedores, clientes, entre outros, refletem a própria organização e dinâmica empresarial, e sua administração remete diretamente à gestão da empresa

Neste congresso, você irá aprender a controlar os contratos para permitir uma agenda pró-ativa em compras/suprimentos em relação a eventos contratuais (renovação, reajuste, entre outros), assim reduzindo prazos envolvidos na contratação, e riscos contratuais advindos da falta de ferramentas, controle e monitoração dos contratos.

A gestão dos contratos é fundamental também para aumentar o poder de negociação e para a redução de custos. Estes detalhes podem fazer toda a diferença no Planejamento Orçamentário e na tomada de decisões estratégicas.

Benefícios

  • Alinhar controle e monitoração dos contratos da área de compras à estratégia da empresa;
  • Facilitar a interação de compras com outras áreas da empresa na contratação ou gestão dos contratos;
  • Potencializar melhoria da gestão de contratos para outras áreas, além de Suprimentos/Compras;Otimizar processos de negócios envolvendo as várias etapas de contratação;Otimizar processos de negócios envolvendo as várias etapas de contratação
  • Estimular ações estratégicas em Suprimentos/Compras com contratos baseadas em indicadores de gestão.

+ Informações

Objetivo:

Apresentaremos aos participantes informações práticas relacionadas ao controle e melhoria dos resultados dos contratos empresariais em Suprimentos/Compras, alinhados ao negócio da empresa.

Público-alvo

Profissionais das áreas de compras, suprimentos, fornecedores, materiais, administrativo financeira, tecnologia da informação, jurídico são o principal público deste treinamento.

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