Carregando Eventos
Tempo de Leitura: 4 minutos

Apresentação

A adoção de analytics é uma realidade em todos os setores da economia. Todas as funções das empresas veem-se frente aos desafios da transformação tecnológica, em que a adoção de uma cultura de tomada de decisão suportada por fatos e dados passou a ser essencial para a obtenção de resultados.

No RH, a adoção do People Analytics vai além da análise de dados e pode gerar impactos positivos tanto para a gestão de pessoas como para os resultados das empresas. Mais que o domínio das análises,desafios relacionados à cultura e aos processos de RH precisam ser bem endereçados pelos profissionaisenvolvidos com a atividade.

Objetivo

Neste curso são apresentadas as alavancas gerenciais e os desafios técnicos para a prática do PeopleAnalytics. Através dele, os profissionais de RH poderão compreender como direcionar estrategicamente a aplicação de técnicas estatísticas e de machine learning desde os primeiros momentos de adoção do People Analytics.

Metodologia

Neste curso são utilizados cases reais e simulados para discutir interativamente com os alunos a prática de People Analytics.

Exemplos práticos serão usados após as discussões de casos para fixação e aprofundamento.

Sempre que viável, os exemplos são conduzidos usando o MS Excel, mas ferramentas mais avançadas também serão expostas.
Independentemente da ferramenta, o foco é a utilidade do People Analytics para o profissional de RH.

Dias 21 e 23 (Modulo I): os conceitos básicos e frameworks de People Analytics e
  • O que é possível resolver analiticamente e o valor do profissional de RH;
  • Como realizar a conexão analítica de RH aos negócios;
  • Solucionando problemas analiticamente: lean People Analytics
  • Como montar um time de People Analytics;
  • Focalizar nos objetivos de valor.
Dias 28 e 30(Modulo II): a prática e os resultados possíveis através de People Analytics:
  • Cases-exemplo de sucesso;
  • Reduzindo a operação de RH: tecnologia, dados e analytics trabalhando para o profissional de RH
  • Exercitando ferramentas estatísticas e de previsão em mini-cases práticos;
  • Quais respostas consigo obter para melhorar a Gestão de Capital Humano?
  • Storytelling: como alavancar o plano de ação analiticamente embasado

Instrutor: A.R.P

Líder da estruturação e primeiras abordagens de People Analytics no Itaú Unibanco, atualmente atua com mentoring, treinamentos e consultoria para estruturação, modelagem e deployment de People Analytics. Doutorando em Eng. de Produção (Poli/USP), desenvolve pesquisa em Gestãode People Analytics e Estratégia de TI. Graduado em Eng. Civil (Poli/USP), com MBA em Gestão de Operações (USP) e pós-graduação em Análise e  Reestruturação de Empresas (FGV).

Investimento: Módulo I – R$ 990 , Módulo II – R$1.490 , Módulo I + Módulo II – R$1.790
Carga Horária: 16hrs – 4 dias
Data:  Dias 21 (seg), 23 (qua), 28 (seg) e 30 (qua) de Setembro.
Período: 14h00 – 17h30