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Apresentação

O curso aborda os passos para um bom planejamento integrado entre Vendas e Operação, considerando desde a estratégia do negócio e seus respectivos desdobramentos departamentais, considerando aspectos de médio e longo prazos.

Objetivo:

  •  Discutir os impactos de previsões de vendas e respectivos desdobramentos em produção, suprimentos, RH e finanças, de maneira a cobrir o passo a passo do processo de planejamentos e respectivos papéis e responsabilidades;
  •   Analisar as diferenças entre tipos de projeções de demanda (qualitativas e quantitativas), resgatando conceitos estatísticos;
  •   Cobrir o processo de planejamento, passo-a-passo, identificando as necessidades de comunicação, uso de informações e análise de dados;
  •   Desenvolver um case onde cada participante terá um papel organizacional, praticando as dificuldades em busca do consenso.

Instrutor: WS

  •   Diretor da BRACE Consulting, Eng. Metalurgista, Adm. Empresas, Pós graduado em Engenharia de Produção, MBA em Controladoria e Supply Chain Mangement.
  •   Com mais de 30 anos de carreira em operações e Consultoria Empresarial, atuando como Diretor de Supply Chain, Consultor de Empresas e CIO. Trabalhou em organizações como Aços Villares, Arthur Andersen, Accenture, Grupo Votorantim e BUNGE Brasil
  •   Gestor de projetos estratégicos/trasnformacionais com uso de tecnologia e processos.
  •   Influencer em Trasformação Digital e Strategic Sourcing com abrangência organizacional e respectivos impactos financeiros e em pessoas na cadeia de valor das empresas.
  •   Conselheiro de Startups e de empresas familiares.

Público Alvo: Gestores comerciais, de suprimentos, RH, Produção, Finanças e TI.

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