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Apresentação

“O Google emprega 60 mil pessoas, por sua vez a GM 215 conta com 230.000 colaboradores. O faturamento desta montadora chega apenas a um décimo daquele do Google” (HBR, March 2019)”

““O Whatsapp foi adquirido pelo Facebook por 22 bilhoes de dólares.Esta empresa conta com apenas 56 empregados no mundo” (Revista Exame, Setembro 2018)

A análise dos fundamentos passa pelo papel, perfil, estrutura organizacional, relação com clientes, visão sistêmica do negócio. Com muito cuidado ainda, toca em três feridas: a fraqueza no arsenal de convencimento na persuasão, o sentimento de impotência na decisão e a falta de oportunidade para inovar. ”

Quando uma empresa pode ser colocada dentro de um ônibus e consegue criar imensa riqueza, sem quase gerar emprego, é hora de refletirmos como fazer gestão de recursos humanos.

Recursos Humanos 4.0 é uma perspectiva mais adaptada a este novo cenário. Foca não apenas nas preocupações tradicionais de atrair, reter, avaliar e desenvolver talentos, mas principalmente em extrair valor por meio da Gestão, Engajamento e Transformação digital. Aqui traduzidos como ambientes- físico, social e digital, já que uma propriedade importante da Indústria 4.0 é a conectividade.

Ao se pensar de maneira diferente, novas perguntas podem ser feitas: O ambiente físico pode ser uma ferramenta de comunicação? É possível fazer um mapeamento de áreas onde mais se aprende na empresa? Como obter energia, envolvimento e eficácia profissional dos colaboradores? Como lidar com a desordem digital? Seremos reféns da gestão por algoritmos?

Objetivo

Aprender a navegar e extrair valor dos ambientes 4.0 por meio da gestão, engajamento e transformação digital.

Metodologia

  • • Exposições dialogadas e exemplificadas para a troca de experiências entre o professor e os alunos.
  • • Estudo de casos relacionados ao conteúdo da disciplina.
  • • Exercícios de aplicação dos conceitos apreendidos.
  • • Elaboração de trabalho prático, com aplicação dos instrumentos e metodologias aprendidos.

Público Alvo: Gestores de Recursos Humanos, consultores internos e externos, e demais profissionais cuja atuação tenha como objetivo potencializar as estratégias de negócio com as práticas de gestão de pessoas na organização.

Instrutor: D.M

Engenheiro pela POLI, MBA pela Boston College, psicólogo pela UNIP e mestrando pela FEA. Atuou por 15 anos em organizações brasileiras e multinacinais como executivo em posições de RH e Negócios. Professor da FGV, FIA e BSP, atua há 11 anos como docente em gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças e transformação cultural. Como consultor e coach atendeu a clientes como Fleury, J&J, SAP, Warner Brothers dentre outros.

Carga Horária: 16hrs

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