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Treinamento e Desenvolvimento Corporativo: como desenvolver ações que gerem impacto no negócio?

Apresentação

O RH passa por profundas transformações com a revolução industrial 4.0, crise econômica e inserção de novas gerações no mercado de trabalho – não dá mais para gerir pessoas como se fazia há uma década!
Apesar disso, algumas áreas de pessoas ainda se limitam a perguntar aos líderes quais treinamentos gostariam que fossem contratados, consolidar todas as solicitações, criar uma política de priorização, contratar treinamentos e inscrever colaboradores, sem demonstrar relevância real para o resultado da empresa ou sem conseguir demonstrar isso.
Treinamento e Desenvolvimento Corporativo: como desenvolver ações que gerem impacto no negócio? Foi construído para profissionais inconformados com este cenário e que aceitam o desafio de elevar a sua visão a um nível mais estratégico, como um parceiro do negócio e não apenas como um departamento de execução operacional.

Objetivo

Oferecer aos profissionais de RH ferramentas práticas que permitam inovação nos programas corporativos de T&D, adequados a uma realidade de RH 4.0 e capazes de gerar resultados estratégicos mensuráveis para a organização.

Metodologia

O curso foi construído com uma abordagem prática e dinâmica. Serão aplicadas ferramentas de RH que permitem aos alunos uma rápida absorção de conceitos, simulação e aplicação em situações reais de seu dia-a-dia. O aluno sairá do curso capaz de aplicar os conteúdos e seu tool kit imediatamente. Também serão utilizados exemplos de melhores práticas de mercado, discussões, dinâmicas e co-construção, passo-a-passo, simulações e aplicações.

Público Alvo: O público alvo deste Programa de Desenvolvimento Profissional são os profissionais envolvidos em Contratações. Estes profissionais pertencem às seguintes áreas:

Profissionais de recursos humanos: gestores, especialistas, business partners, consultores internos e externos, demais profissionais cuja atuação tenha como objetivo potencializar as estratégias de negócio com as políticas e práticas de gestão de pessoas na organização.

Instrutor: D. W.

Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas. MBA em Psicologia Positiva e Coaching. Pós-Graduada em Gestão. Cursa MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores na FGV. Bacharel em Administração (UTFPR – PR).
Professora de MBA da Live University no curso de gestão estratégica de pessoas e em disciplinas de desenvolvimento de liderança e de soft skills, incluindo temas como: estilos de liderança, liderança Situacional, liderança 4.0, comunicação, feedback, janela de johari, perfis comportamentais, inteligência emocional, gestão de tempo, produtividade e energia, coaching, liderança coach, avaliação 360º, gestão por competências, relacionamento interpessoal, psicologia positiva: índice de felicidade no trabalho, gestão de conflitos, modelos mentais, desenvolvimento de pessoas, subsistemas de RH, liderança e RH 4.0.

Experiência de mais de dez anos em desenvolvimento de pessoas. Vivência corporativa em gestão estratégica de pessoas, sendo responsável pela área de treinamento e desenvolvimento, desenvolvimento organizacional, programas de coaching, desenvolvimento de liderança, plano de cargos e salários e avaliação de desempenho. Executive coach da DNA Outplacement e Crescimentum.

Master coach certificada em Coaching de Liderança, Business and Executive Coaching, Professional and Self Coaching e Coaching Ericksoniano. Certificada internacionalmente em ferramentas para desenvolvimento de inteligência emocional, aplicação de assessments comportamentais e avaliações 360º.

Possui mais de 3.000 horas de atendimentos de coaching individuais e em grupos para todos os níveis hierárquicos. Experiência em programas de desenvolvimento (treinamentos e coaching individual ou em grupo) de colaboradores empresas como Admix, Alianz, Andrade Gutierrez, Anglo American, ArcelorMittal, Archroma, Banco ABC, Banco Bradesco, Banco do Brasil, Banco Itaú, Banco Luso Brasileiro, Bebidas Chiamulera, Bosch, BR , Parteners, Bunge, C&A, Caixa Econômica Federal, Cielo, Coca Cola, Construcap, Dasa, Ecolimp, Embraer, Ericson, Ford, Fundação Cásper Líbero, GE, GM, GPA, Grupo GPS, Hikari, Hospital Albert Einstein, Hospital Beneficência Portuguesa, Hospital Sírio Libanês, iFood, Informa Exibitions, JBS, Lande Rover, Leão Alimentos e Bebidas, Marba, Mercado Livre, Metrô, Neo Grid, Nestlé, Nextel, Pernambucanas, Porto Seguro, Positivo, Pro Test, Procter & Gamble, Roche, Scania, Stefanini, Ticket, Track Field, Tribunal de Justiça de São Paulo, , T-Systems, Vale, Via Varejo, Walmart, Wickbold, Zascar e Zuric.

Carga Horária: 16hrs

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