Apresentação
A Gestão Estratégica de Benefícios é uma disciplina essencial para as organizações que desejam atrair, reter e motivar seus colaboradores. Os benefícios oferecidos aos colaboradores vão além do salário base, englobando uma variedade de programas e políticas que visam satisfazer as necessidades e expectativas dos profissionais.
Uma abordagem estratégica na gestão de benefícios envolve a análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores, a compreensão das tendências do mercado de trabalho e a formulação de estratégias que alinhem os benefícios aos objetivos organizacionais. Essa abordagem visa criar um pacote de benefícios competitivo e diferenciado, capaz de atrair talentos, promover o bem-estar dos colaboradores e impulsionar a produtividade.
Para uma gestão estratégica de benefícios eficaz, é importante considerar os seguintes aspectos:
- Pesquisa e Análise: Realizar pesquisas de mercado e coletar dados sobre as práticas de benefícios em organizações semelhantes, a fim de identificar as tendências e as melhores práticas do setor.
- Segmentação de Funcionários: Reconhecer que os diferentes colaboradores têm necessidades e preferências distintas em relação aos benefícios.
- Personalização dos Benefícios: Oferecer opções de benefícios flexíveis que permitam aos colaboradores escolher os que melhor atendem às suas necessidades individuais.
- Comunicação e Educação: Comunicar claramente os benefícios disponíveis, seus valores e suas vantagens, garantindo que os colaboradores compreendam e aproveitem plenamente o pacote de benefícios oferecido.
Conteúdo
- Monitoramento e Avaliação: Acompanhar regularmente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de pesquisas de satisfação, análise de indicadores de engajamento e retenção de talentos, bem como revisões periódicas para avaliar a adequação do pacote de benefícios às necessidades em constante evolução dos colaboradores.
- Uma gestão estratégica de benefícios bem-sucedida não apenas promove o bem-estar dos colaboradores, mas também contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, o aumento da produtividade e a atração e retenção de talentos.
- Por meio de uma análise cuidadosa das necessidades dos colaboradores e da formulação de estratégias alinhadas aos objetivos da organização, as empresas podem oferecer benefícios competitivos que impulsionam o sucesso de longo prazo.
Mini Currículo
Fabiana Bittencourt Fevorini, consultora em Recursos Humanos e facilitadora em Educação Corporativa. É doutora em Gestão de Pessoas pela FEA-USP e auditora da pesquisa Lugares Incríveis para Trabalhar da Fundação Instituto de Administração (FIA). Coordenou a equipe técnica da pesquisa As Melhores Empresas para Você Trabalhar também pela FIA. Em sua atividade como pesquisadora estuda práticas estratégicas em Recursos Humanos.
Carga Horária: 8 Horas.
Data: 23 de Novembro, com carga horária de 8 horas.